2020年，互聯(lián)網(wǎng)反腐高潮迭起，查處的貪腐案例創(chuàng)歷史新高。字節(jié)跳動(dòng)案例少，貪腐數(shù)額可不少；百度“老人”經(jīng)不起誘惑；騰訊PCG事業(yè)群是貪腐重災(zāi)區(qū)。
互聯(lián)網(wǎng)反腐愈演愈烈。
2月24日，快手前副總裁趙丹陽，因收受賄賂“數(shù)額特別巨大”，在離職之后被逮捕，互聯(lián)網(wǎng)公司又一位大佬鋃鐺入獄。
據(jù)豹變不完全統(tǒng)計(jì)，2020年騰訊、阿里、百度、美團(tuán)、滴滴等互聯(lián)網(wǎng)公司公布的貪腐案例超過200起，是互聯(lián)網(wǎng)反貪行動(dòng)中，案例最多的一年，不僅涉及高管，更有基層員工參與貪腐，涉及金額高的多達(dá)千萬元。
2020年，互聯(lián)網(wǎng)公司的反腐行動(dòng)呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：
一、哪里燒錢哪里就有貪腐
互聯(lián)網(wǎng)公司燒錢大戰(zhàn)，往往意味著有利可圖，而在業(yè)務(wù)急速拓展的過程中，有些“蛀蟲”被招進(jìn)公司，貪腐便發(fā)生了。
2020年，社區(qū)團(tuán)購是巨頭們重點(diǎn)燒錢的項(xiàng)目，也成了腐敗的重災(zāi)區(qū)。
補(bǔ)貼往往是互聯(lián)網(wǎng)公司業(yè)務(wù)擴(kuò)張的首選手段，但補(bǔ)給誰、是否公平摻雜了太多不可控因素。
這些年，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷的每一個(gè)風(fēng)口，都是貪腐的風(fēng)暴中心。
二、自揭傷疤讓貪腐者“社死”
早期互聯(lián)網(wǎng)公司，把內(nèi)部貪腐當(dāng)做丑聞對待，發(fā)現(xiàn)貪腐以冷處理為主，捂不住的均是高管級(jí)別的貪腐，涉及金額巨大，被警察帶走。
2020年，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)公司開始發(fā)布反腐公告，貪腐的詳情也不再遮遮掩掩。騰訊的反舞弊通報(bào)中，直接公布貪腐員工的姓名、職務(wù)，以及貪腐方式。
互聯(lián)網(wǎng)公司還組成了互聯(lián)網(wǎng)反腐聯(lián)盟，這個(gè)聯(lián)盟由京東倡議，已經(jīng)有約400家聯(lián)盟成員，一個(gè)員工因?yàn)樨澑瘑栴}被開除，會(huì)被傳到黑名單，聯(lián)盟成員企業(yè)可以查閱。
“一次被查，終身不得再進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)”。
三、反腐制度化
互聯(lián)網(wǎng)反腐從騰訊、阿里、百度開始，越來越多的公司加入反腐大軍。
為了最大限度防止腐敗，華為新增六大機(jī)制，小米成立三部三委，京東制定三項(xiàng)反腐基本原則和“三不”反腐機(jī)制。
設(shè)立反腐部門，把反腐常態(tài)化、制度化，是互聯(lián)網(wǎng)公司的共識(shí)。阿里最早設(shè)立廉政合規(guī)部，騰訊則是反舞弊調(diào)查組，后京東、美團(tuán)、360跟上腳步，都成立了反腐部門。
騰訊
PCG事業(yè)群成腐敗黑洞
PCG在騰訊是令人艷羨的部門之一。上一次PCG引起轟動(dòng)的新聞是，1萬名員工每人得到一部華為MateXs折疊屏手機(jī)，市價(jià)值2萬元。
業(yè)績好、福利棒，但PCG也是騰訊貪腐的重災(zāi)區(qū)。2020年，騰訊公布涉及職務(wù)侵占、收受賄賂的22起典型案件中，PCG事業(yè)部涉案達(dá)26人，占比達(dá)到63%。
PCG部門的出現(xiàn)，是騰訊在第三次組織架構(gòu)上的重大調(diào)整，騰訊將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群（MIG）、網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群（OMG）、社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群（SNG）打散，并合并互動(dòng)娛樂事業(yè)群（IEG）的動(dòng)漫、影業(yè)等業(yè)務(wù)線，目前的PCG涵蓋騰訊視頻、騰訊新聞、QQ、騰訊影業(yè)、微視和騰訊動(dòng)漫多個(gè)應(yīng)用。
組成PCG事業(yè)部的業(yè)務(wù)線都是Toc業(yè)務(wù)，這也是騰訊對外的窗口。騰訊公布的案件和中國裁判文書網(wǎng)的案例顯示，這些員工和高管，都是為供應(yīng)商、外部公司和外部人員謀取利益，其中