2月19日，蘇寧集團董事長張近東在新春團拜會上稱，集團站在新十年的開端，既面對著外部諸多的不確定性，也經(jīng)歷著行業(yè)深層次的變革。
張近東提出，要堅定地聚焦零售發(fā)展，自上而下地聚焦主航道、主戰(zhàn)場，做減法、收縮戰(zhàn)線，不在零售主賽道的，就要該關的關，該砍的砍。此外，還要實現(xiàn)從零售商向零售服務商的升級。
1月30日蘇寧召開的2021年度工作部署會上，張近東也強調(diào)了零售是蘇寧的創(chuàng)業(yè)之本、發(fā)展之源，只有把零售做好了，其他業(yè)務的發(fā)展才有意義，凡是不能創(chuàng)造價值，不能創(chuàng)造效益的業(yè)務，都要大膽調(diào)整。
蘇寧控股官網(wǎng)顯示，目前蘇寧旗下的產(chǎn)業(yè)包括蘇寧易購、蘇寧置業(yè)和蘇寧金融三大板塊。
除以零售為主業(yè)的蘇寧易購外，蘇寧置業(yè)主要運營商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)城小鎮(zhèn)、住宅地產(chǎn)、物流地產(chǎn)等項目，蘇寧金融則通過蘇寧金服公司、蘇寧銀行、蘇寧消費金融公司這三大主體提供金融服務。
起家于零售業(yè)務的蘇寧，近年來為追求多元化發(fā)展，將業(yè)務分支延伸至金融、地產(chǎn)、物流、文體等領域，先后通過“買買買”將37家萬達百貨門店、家樂福中國80%股份收入囊中，投資PPTV、龍珠直播、國際米蘭等文體項目，同時不斷開發(fā)蘇寧酒店、寫字樓等商業(yè)地產(chǎn)項目。
據(jù)統(tǒng)計，2013年至今，蘇寧累計在百貨、文娛、體育、地產(chǎn)、物流等領域的投資支出高達383億元，而激進擴張的資金基礎或來自大舉借債。
蘇寧易購和蘇寧電器的現(xiàn)金流狀況并不樂觀。截至2020年9月30日，蘇寧易購總負債1361.40億元，期末現(xiàn)金余額136.27億元，貨幣資金308.37億元。
截至2020年6月30日，蘇寧電器的總負債高達3002.89億元，而期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物僅剩247.96億元。
據(jù)wind數(shù)據(jù)，蘇寧易購和蘇寧電器接下來一年內(nèi)到期的債券總額超100億元。
上市主體蘇寧易購的盈利能力也不容樂觀。自2014年以來，蘇寧易購扣非后凈利潤連續(xù)6年為負，截至2020年9月底，蘇寧易購累計扣非凈虧損達109.92億元。
在償債和賬面盈利的雙重壓力下，蘇寧易購不得不通過股權投資、增資擴股、出售門店等資本手段來獲得收益。
2016年，蘇寧以140億元，按照81.51美元/股的價格，投資認購阿里巴巴增發(fā)的普通股股份，完成后占股約為1.09%。
后蘇寧于2017年12月、2018年5月、2018年12月分三次售出其所持的阿里股份，分別實現(xiàn)凈利潤32.5億元、56.01億元、52.05億元，累計實現(xiàn)凈利潤高達141億元。
此外，蘇寧易購還通過轉讓蘇寧小店股權，增加凈利潤34.28億元；通過蘇寧金服增資擴股，給上市公司帶來約158億元的投資收益。
值得一提的是，就在張近東新春團拜發(fā)言的前一天，國美創(chuàng)始人黃光裕剛剛在集團高管會上作了出獄后的首次公開發(fā)言。黃光裕表示，力爭用未來18個月的時間，使企業(yè)恢復原有的市場地位。
黃光裕稱，國美將深入推動“家·生活”戰(zhàn)略第二階段延展和升級，以“真”“快”“樂”為經(jīng)營要素，推動線上“真快樂”、線下“國美家”、國美電器、真選開放供應鏈等共享平臺全方位升級。