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沒(méi)有年終獎(jiǎng)還回不了家,這屆打工人有多難?

2021/1/24 14:55:27 |  5893次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

還有半個(gè)月就要放假過(guò)春節(jié)了,北上廣深的打工人,紛紛開(kāi)始討論起兩個(gè)話題,一是春節(jié)能不能回老家,二是今年還有沒(méi)有年終獎(jiǎng)。

隨著疫情又開(kāi)始出現(xiàn),有人開(kāi)始盤(pán)算,今年估計(jì)是回不了老家了,這剩下半個(gè)月打工的日子,就指望年終獎(jiǎng)了。

但是,對(duì)于一些人而言,老家回不了,年終獎(jiǎng),可能也沒(méi)了。

有公司因?yàn)榻?jīng)營(yíng)情況欠佳,利用不發(fā)年終獎(jiǎng)的契機(jī)變相裁員;有公司老板自己都準(zhǔn)備跑路,更別提給員工發(fā)年終獎(jiǎng)了;有人已經(jīng)兩年沒(méi)拿到年終獎(jiǎng),內(nèi)心已經(jīng)波瀾不驚;有人不僅沒(méi)有年終獎(jiǎng),工作量還翻倍,春節(jié)不能回家,挫敗感很重。

年終獎(jiǎng)堪比公司經(jīng)營(yíng)情況的晴雨表,同時(shí)還能反映老板是否慷慨大方,公司激勵(lì)制度是否合理。對(duì)于員工而言,有沒(méi)有年終獎(jiǎng),不僅會(huì)影響個(gè)人收益,還會(huì)影響工作積極性。

深燃和七位互聯(lián)網(wǎng)人聊了聊,以下是他們年終獎(jiǎng)的故事。

不發(fā)年終獎(jiǎng),是公司變相裁員的手段

安宇 | 30歲 某互聯(lián)網(wǎng)金融公司員工

這已經(jīng)是我們第二年不發(fā)年終獎(jiǎng)了。

2015年就來(lái)到了公司,前幾年,行業(yè)發(fā)展火爆,公司業(yè)績(jī)也好。記得我剛進(jìn)公司時(shí),正是互聯(lián)網(wǎng)金融火爆的時(shí)候,公司特別有錢(qián),前兩年燒掉了70多億元用來(lái)做投放拉新。

我們的工資也高于同行業(yè)其他公司,福利也不錯(cuò),一般都能拿到3個(gè)月的年終獎(jiǎng),我前幾年大約能到手10萬(wàn)塊錢(qián)。老板們年會(huì)的時(shí)候都要發(fā)幾十萬(wàn)的紅包,每人能搶到幾千塊錢(qián)。

2019年,隨著金融行業(yè)監(jiān)管變嚴(yán),P2P業(yè)務(wù)被清退,很多業(yè)務(wù)不能開(kāi)展,公司業(yè)務(wù)大受影響。當(dāng)時(shí)公司先是主動(dòng)裁員裁了一波人,給了N+1補(bǔ)償,后來(lái)裁員補(bǔ)償也不給了。2019年底,公司跟我們說(shuō),為了能活下去,暫時(shí)不發(fā)年終獎(jiǎng)了,這其實(shí)也是變相裁員。當(dāng)時(shí)離開(kāi)公司的人就有大約40%。

今年,公司依然發(fā)展不太理想,國(guó)慶的時(shí)候我們領(lǐng)導(dǎo)就給大家打了預(yù)防針,說(shuō)會(huì)盡量向公司申請(qǐng)年終獎(jiǎng),但還是要看效益,最終還是沒(méi)有年終獎(jiǎng)。我們也很無(wú)奈,眼看著公司的業(yè)務(wù)一點(diǎn)一點(diǎn)就降下來(lái)了,曾經(jīng)2000多人的技術(shù)團(tuán)隊(duì),現(xiàn)在剩下不到200人了。而且,不少負(fù)責(zé)人走了,底下的人也樹(shù)倒猢猻散,各自為戰(zhàn),不約而同地刷題準(zhǔn)備各種考試。

近年來(lái),除了沒(méi)有年終獎(jiǎng),公司福利也越來(lái)越差,老板發(fā)的紅包越來(lái)越小,出差訂的酒店也一年不如一年。

我認(rèn)為,年終獎(jiǎng)是對(duì)當(dāng)年工作的肯定,是管理團(tuán)隊(duì)最有力的武器,沒(méi)有年終獎(jiǎng),員工的工作積極性會(huì)大受影響。至于那些拿了年終獎(jiǎng)就離職的,應(yīng)該是公司的問(wèn)題。

我現(xiàn)在狀態(tài)有點(diǎn)像“養(yǎng)老”,因?yàn)楦I(lǐng)導(dǎo)關(guān)系也不錯(cuò),一直沒(méi)走。下一步我還在考慮,一方面想跳槽,另一方面也享受這份清閑,我現(xiàn)在跳槽倒也不難,但是我不想過(guò)996的生活。不過(guò),對(duì)我來(lái)說(shuō),年終獎(jiǎng)并不會(huì)成為我留在公司或離開(kāi)公司的主要原因,我更看中整體待遇和成長(zhǎng)空間。

身為制定年終獎(jiǎng)發(fā)放規(guī)則的HR,已經(jīng)兩年沒(méi)拿過(guò)年終獎(jiǎng)

盧迪 | 40歲 某互聯(lián)網(wǎng)公司人力

因?yàn)楣緲I(yè)績(jī)?cè)?,我已?jīng)2年沒(méi)有拿到過(guò)年終獎(jiǎng)了。但年終獎(jiǎng)的消失,4年前就有了伏筆。

2017年,公司以留住人才、緩解春節(jié)過(guò)后的離職潮為出發(fā)點(diǎn),將原定于春節(jié)前發(fā)的年終獎(jiǎng)延遲到了年后4月份,這樣一來(lái),把公司的離職潮向后推了兩個(gè)月。這個(gè)目的確實(shí)達(dá)到了,因?yàn)楣驹诖蠹倚哪恐械男抛u(yù)一直比較好,承諾基本都會(huì)兌現(xiàn),即便有人離職了,公司承諾的獎(jiǎng)金該發(fā)還會(huì)發(fā),所以延期這件事沒(méi)有帶來(lái)太大影響。

2018年,因?yàn)楝F(xiàn)金流的原

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