只賣2周就成2020年10月全球最暢銷5G機(jī)，這就是iPhone12，隱匿在銷量神話背后還有一匹股壇白馬。
今年10月13日，立訊精密股價(jià)被“催肥”到上市10年來的最高點(diǎn)63.88元，市值接近4300億元，相較上市之初翻了60多倍，并將富士康A股上市公司工業(yè)富聯(lián)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后，甚至高于同期富士康母公司鴻海集團(tuán)的市值（470億美元，約3300億元人民）。
立訊精密可以說是富士康與蘋果的寵兒，而三者的關(guān)系也正發(fā)生著微妙的轉(zhuǎn)變......
蘋果從來不想依賴供應(yīng)商，尤其是在iPhone4大獲成功后。
“iPhone 5是富士康所遇到過的最難組裝的一款設(shè)備。”一位富士康匿名高管評價(jià)稱，當(dāng)時(shí)的富士康承受了前所未有的壓力，嚴(yán)苛的良率要求導(dǎo)致殘次品堆積如山，富士康的出貨部門和質(zhì)檢人員常常因此陷入無休止的爭吵僵局。
真正讓富士康和蘋果矛盾浮出水面也是iPhone5。
鋁合金邊框及后蓋的劃傷、凹陷標(biāo)準(zhǔn)是0.02mm，iPhone 5的外觀問題磨碎了所有基層員工的神志，2012年的國慶節(jié)全員無休，隨之而來的不是蘋果手機(jī)產(chǎn)量的提升，竟是一場夜幕下的千人罷工，全新的iPhone 5就癱瘓?jiān)诟皇靠掂嵵莨S的生產(chǎn)線上。
最著急的是庫克，停工整頓顯然不符合他的利益。協(xié)商無果后，郭臺銘強(qiáng)行停產(chǎn)接近兩周?；蛟S是御用代工廠的“掉鏈子”讓庫克意識到富士康的“權(quán)限”有些重。
這時(shí)的蘋果需要的是一個(gè)富士康的翻版，這也給郭臺銘的“門 徒”王來春一個(gè)契機(jī)，但是機(jī)會從不是留給無準(zhǔn)備之人。
暗處對手：郭氏門 徒
時(shí)光回溯至32年前，這時(shí)沒有市值的3959億（12月25日收盤數(shù)據(jù)）立訊精密，更沒有最牛打工妹。
1988年，全中國只有一個(gè)共識：要想謀求發(fā)展，就必須開放。這一年臺灣電子巨頭富士康來大陸投建了首座工廠——深圳海洋電子插件廠，21歲的王來春不想當(dāng)農(nóng)民，和149位女工一起奔赴海洋廠，成為了一名流水線工人。
沒什么人真能熬到最后。
富士康的高效源于其軍事化管理，擠大通鋪、吃紅米飯，斷水?dāng)嚯?、加班加點(diǎn)都是家常便飯。能讓王來春扛下來的或許是郭臺銘，一次為了按時(shí)完工，郭臺銘親自上陣，三天沒有睡覺。王來春很受觸動(dòng)，自此郭臺銘就成為了她的模仿對象。
臺商做事更喜歡“識人”，這些郭臺銘都看在眼里，最終打工妹晉升職場白領(lǐng)。在富士康工作的10年間，王春來連升三級做到了課長，管理著上千名員工，這是當(dāng)時(shí)大陸員工可以升任的最高職級。
顯然，商海才是王來春的歸宿。
1999年，課長王來春出走創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)，從黑白電視旋轉(zhuǎn)鈕生產(chǎn)商成長起來的富士康，已經(jīng)將業(yè)務(wù)擴(kuò)大到了電腦組裝，向蘋果供應(yīng)電腦零部件是富士康和蘋果關(guān)系的開端。富士康不會想到12年后，蘋果最“出圈”的產(chǎn)品將出自自己的生產(chǎn)線，更不會想到自己親自培養(yǎng)的對手正在暗處生長。
離開富士康，王來春和哥哥王來勝決定破釜沉舟，二人用所有積蓄買下了香港立訊公司，并模仿起了富士康，從研發(fā)、倒賣電子連接線、連接器開始做起。王來春敬仰郭臺銘，甚至把郭臺銘語錄印成標(biāo)語，掛在自己的辦公室和工廠。
出自母腹的人才自然要納入麾下，王來春的工廠成了富士康的眾