于流量的簡(jiǎn)單商業(yè)化模式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)階段發(fā)展，提高流量利用效率、打通消費(fèi)場(chǎng)景的下游環(huán)節(jié)是發(fā)展所需，也是盤活核心業(yè)務(wù)與金融資源，開拓新的變現(xiàn)渠道的必要手段。
也有業(yè)內(nèi)人士指出，做金融必須完善交易場(chǎng)景這一基礎(chǔ)要素。也就是說(shuō)，只有電商業(yè)務(wù)做起來(lái)，字節(jié)才能有更大的收入空間。
8月，抖音宣布自10月9日起，不再支持第三方商品直播帶貨。至此，字節(jié)跳動(dòng)基本具備了金融服務(wù)的閉環(huán)條件——巨大的流量與消費(fèi)場(chǎng)景。
這兩個(gè)要素分別對(duì)應(yīng)著便宜的獲客成本與穩(wěn)定的交易需求，能夠滿足金融消費(fèi)的初期要求。
而更深層次的，目前上升勢(shì)頭明顯的互聯(lián)網(wǎng)金融第二梯隊(duì)公司的變現(xiàn)模式中，一種是利用消費(fèi)場(chǎng)景推廣自己的金融基礎(chǔ)工具，然后滲入到經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景中；另一種是利用流量先變現(xiàn)，再快速切入自身的消費(fèi)場(chǎng)景。
前者最為典型的是美團(tuán)，依靠自身流量鋪設(shè)支付基建、再利用商戶資源主攻經(jīng)營(yíng)性貸款，目前核心牌照基本拿下，如小貸牌照、銀行牌照（與中發(fā)金控合資成立的民營(yíng)銀行億聯(lián)銀行）。
后者通過(guò)核心業(yè)務(wù)進(jìn)行基礎(chǔ)性導(dǎo)流變現(xiàn)，再逐漸滲透進(jìn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，在這個(gè)過(guò)程中獲取牌照。也是目前字節(jié)跳動(dòng)的主要打法。
更重要的是，盡管前有螞蟻這種巨頭探路，字節(jié)也需要想得更清楚。
當(dāng)前領(lǐng)域第二梯隊(duì)的潛在巨頭們，憑借著核心業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)獲得低門檻門票，但這也一定程度上構(gòu)成其天花板。如美團(tuán)金融，在用戶端優(yōu)勢(shì)巨大，適合高頻低額的消費(fèi)信貸產(chǎn)品，想要觸達(dá)高額消費(fèi)、甚至是投資理財(cái)場(chǎng)景需要長(zhǎng)時(shí)間培養(yǎng)用戶心智。又如滴滴金融，主要以出行場(chǎng)景為主，車輛的高單價(jià)決定了針對(duì)司機(jī)的經(jīng)營(yíng)性貸款周期長(zhǎng)，最終規(guī)模有限。
字節(jié)系產(chǎn)品在流量見頂?shù)暮蠡ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的巨大用戶增勢(shì)，使得抖音、今日頭條、西瓜視頻、火山小視頻等產(chǎn)品成為目前全網(wǎng)最便宜的金融流量池。這種低成本流量下的精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化，將是很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)難以企及的優(yōu)勢(shì)。
但現(xiàn)階段的嚴(yán)監(jiān)管形勢(shì)下，消費(fèi)貸嚴(yán)重受限，作用于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)性貸款反而被監(jiān)管所鼓勵(lì)。字節(jié)跳動(dòng)金融變現(xiàn)的核心是內(nèi)容電商，因此前期只能靠C端產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)，只有商家體系成熟后，才有機(jī)會(huì)做監(jiān)管友好型金融業(yè)務(wù)。
對(duì)字節(jié)跳動(dòng)來(lái)說(shuō)，圍繞抖音小店的電商體系建立之后，首先要通過(guò)支付這一基礎(chǔ)環(huán)節(jié)建立賬戶體系，形成數(shù)據(jù)壁壘。而在這之前，它需要直面的問題是，如何在快速地業(yè)務(wù)擴(kuò)張與愈加收緊的監(jiān)管間找到平衡，完成初始的金融資源積累。