，遞交招股書(shū)7個(gè)月上市無(wú)果，資本方對(duì)聯(lián)合辦公行業(yè)的態(tài)度趨于謹(jǐn)慎，也為行業(yè)帶來(lái)了一定的負(fù)面影響。
楊歌認(rèn)為，“首先會(huì)帶來(lái)資本層面或者企業(yè)經(jīng)營(yíng)層面的反思，玩家們會(huì)切入一些更有實(shí)質(zhì)性效果的運(yùn)營(yíng)方式；其次會(huì)帶來(lái)這個(gè)行業(yè)重組和并購(gòu)，大家會(huì)更加直觀的認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)容量的上限，抱團(tuán)取暖有利于形成更有價(jià)值的資產(chǎn)，每個(gè)公司發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，從競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系變成競(jìng)合、聯(lián)營(yíng)以及并購(gòu)的關(guān)系?！?/span>
在這樣的狀態(tài)下，在聯(lián)合辦公行業(yè)，純輕資產(chǎn)和純重資產(chǎn)都是不現(xiàn)實(shí)的，必須要進(jìn)行結(jié)合，穿插一些自創(chuàng)的軟性增值服務(wù)。
聯(lián)合辦公行業(yè)將迎來(lái)并購(gòu)潮
疫情期間，行業(yè)內(nèi)遇到了一些新難題，也發(fā)生了一些新變化。
世邦魏理仕近日發(fā)布報(bào)告顯示，今年二季度，北京優(yōu)質(zhì)寫(xiě)字樓市場(chǎng)整體空置率上升至15.5%，為2010年第三季度以來(lái)最高值。
“以往大家都會(huì)覺(jué)得我只要占住這個(gè)地兒就沒(méi)問(wèn)題，現(xiàn)在卻發(fā)現(xiàn)，即使?jié)M足了交通和地理位置要素，租賃價(jià)格還是做不上去，空置率還是高，這就對(duì)寫(xiě)字樓的運(yùn)營(yíng)商提出了新的要求?！崩顛?lè)Q。
一些乙級(jí)寫(xiě)字樓，或者老舊的甲級(jí)寫(xiě)字樓，它們不僅是希望把樓租出去，賺租金差價(jià)，而是希望高品質(zhì)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入到他們的物業(yè)體系里面幫助其運(yùn)營(yíng)，近期一些聯(lián)合辦公企業(yè)大量收到了業(yè)主的這類(lèi)需求?！艾F(xiàn)在大概每天有2000-10000平的面積的合作需求在往出涌?！崩顛?lè)Q。
一二線城市的寫(xiě)字樓空置率高，租賃價(jià)格卻沒(méi)有降低，渠道傭金提升，銷(xiāo)售成本也就隨之提升。同時(shí)，即使是再好的物業(yè)公司，其傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)邏輯和產(chǎn)品規(guī)劃還是無(wú)法吸引創(chuàng)新企業(yè)。但他們持有樓盤(pán)的生命周期更長(zhǎng)，在大家錢(qián)都不充裕的情況下，與聯(lián)合辦公空間的合作或許可以突破瓶頸。
原本這些樓盤(pán)可能會(huì)選擇一個(gè)新的業(yè)態(tài)來(lái)盤(pán)活自己的資產(chǎn)，但疫情之下，很多To C的方向，不管是酒店還是娛樂(lè)餐飲，都變成一些高風(fēng)險(xiǎn)的選擇，大家會(huì)開(kāi)始考慮一些穩(wěn)定的To B方向的服務(wù)，一部分業(yè)主開(kāi)始接觸聯(lián)合辦公。
但對(duì)于聯(lián)合辦公玩家切入傳統(tǒng)的物業(yè)運(yùn)營(yíng)生意，楊歌持保留態(tài)度。“目前具備一些高熱度的錯(cuò)覺(jué)，現(xiàn)在市場(chǎng)絕對(duì)不是在一個(gè)搶占資源的時(shí)間點(diǎn)，有一些經(jīng)營(yíng)性的地產(chǎn)和辦公空間釋放出來(lái)，但并不代表這是一塊肥肉，也并不代表骨頭好啃?！睏罡柚卑椎亟忉?zhuān)罅康目臻g空出來(lái)，原因是底層經(jīng)營(yíng)不善，或在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)困難，如果能賺錢(qián)，人家為什么會(huì)退出來(lái)？
除了業(yè)主方的新需求外，疫情期間遠(yuǎn)程辦公的新模式，使得靈活辦公變得越來(lái)越重要，企業(yè)方的新需求也成了行業(yè)的一個(gè)新機(jī)會(huì)，不少聯(lián)合辦公空間應(yīng)時(shí)而動(dòng)。
比如疫情期間大火的在線教育行業(yè)，他們有快速培訓(xùn)和招募線上教員的需求，原來(lái)的辦公樓就沒(méi)有辦法滿(mǎn)足。聯(lián)合辦公空間會(huì)快速利用會(huì)議空間或者開(kāi)放空間做出一些培訓(xùn)功能模塊供使用。
再例如大火的遠(yuǎn)程辦公軟件Zoom，夢(mèng)想加的技術(shù)團(tuán)隊(duì)從年初五就開(kāi)始跟Zoom的團(tuán)隊(duì)溝通，尋求技術(shù)接口。不到一個(gè)月的時(shí)間就上線了新功能，所有的會(huì)議室都可以一鍵登陸Zoom發(fā)起會(huì)議。因?yàn)樵诒本﹨^(qū)域部署了這個(gè)項(xiàng)目，復(fù)工率大概到60%時(shí)，視頻會(huì)議的使用率翻了7倍，一下子成為爆款。
再比如疫情使得一些中小型客戶(hù)的業(yè)務(wù)受到了很大挑戰(zhàn)，必須要壓縮成本。聯(lián)合辦公空間會(huì)針對(duì)這類(lèi)不再有能力續(xù)租的客戶(hù)準(zhǔn)備備選方案?！拔覀儠?huì)通過(guò)積分的方式，提供外區(qū)的靈活工位給這些企業(yè)，幫他們解決眼前的問(wèn)題?！睋?jù)李崢介紹，夢(mèng)想加5-6月的靈活辦公積分的銷(xiāo)售額，是2019年下半年的總和。
這些變化有環(huán)境影響的原因，但它更多的是在反應(yīng)一個(gè)事實(shí)——任何一個(gè)行業(yè)都要看到經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)價(jià)值所在。
可能聯(lián)合辦公在全國(guó)范圍內(nèi)就是一門(mén)200億的生意，如果本身市場(chǎng)中已經(jīng)有10多個(gè)玩家，每一家公司都聲稱(chēng)自己是100億估值，這就脫離經(jīng)濟(jì)規(guī)律了?！白詈笮袠I(yè)就得進(jìn)行整合并購(gòu)，去杠桿去資本化，使市場(chǎng)恢復(fù)平衡。”楊歌預(yù)判，行業(yè)今年將縮減規(guī)模、進(jìn)行整合，留下幾家有整合資源能力的頭部企業(yè)。