李培收受后，將部分回扣上交麻醉科，剩余部分歸個人所有。
5種藥品中標(biāo)價與回扣費用的占比，平均每支藥水給醫(yī)生的達(dá)到19%。
在這種回扣方式的影響下，醫(yī)生多給病人開藥，能拿到的回扣就越多。
醫(yī)生拿回扣、多賣藥多收錢，早已是醫(yī)藥行業(yè)避不開的質(zhì)疑。“醫(yī)藥回扣”是一種集體的、公開的腐敗形式。不少醫(yī)藥產(chǎn)品的回扣比例都是提前談好的，那些交給科室的回扣，由科室集中管理，除了按每個醫(yī)生的開藥量分配給醫(yī)生外，還會留下一部分作為科室公共活動經(jīng)費。
《法制日報》曾報道，除了回扣、提成之外，行賄的名目還包括“科研協(xié)作費”、“外協(xié)費”、“技術(shù)支持費”等。除了給錢，醫(yī)藥代表用各種方式拉攏討好醫(yī)院里面負(fù)責(zé)采購的關(guān)鍵人物，如為醫(yī)生請保姆，幫助子女升學(xué)，送高檔俱樂部會員卡等。
隨著這個潛規(guī)則的滋長，“感冒發(fā)燒被開了上千塊的藥”也不斷發(fā)生。來醫(yī)院就診的病患，最終承受了這一切。
隱藏在差旅費和學(xué)術(shù)推廣里的秘密
在醫(yī)藥銷售行業(yè)，涉及金額巨大且無法開具發(fā)票的回扣，通常在包裝后隱藏在“差旅費”和“學(xué)術(shù)推廣”這兩類銷售費用當(dāng)中。
2019年，恒瑞醫(yī)藥的差旅費為9.09億元，占同期營業(yè)成本的比例為31.24%。企業(yè)的三分之一營業(yè)成本都用于員工出差，這怎么看都詭異。醫(yī)藥企業(yè)差旅費畸高，是出差的背后不為人知，無法拿到臺面上說的交易。
恒瑞醫(yī)藥的人均年差旅費用高于其他醫(yī)藥巨頭數(shù)倍。
如果用恒瑞醫(yī)藥、中恒集團(tuán)、華潤三九這三家醫(yī)藥行業(yè)龍頭相比較，同期銷售費用中的差旅費分別為9.09億元、740.62萬元、7013.12萬元，銷售人員年均差旅費則分別為6.19萬元、1.56萬元和1.47萬元。
差旅費同樣驚人的，還有濟(jì)川藥業(yè)，2019年濟(jì)川藥業(yè)砸了6.33億元，以年報披露的3639名銷售員工計算，人年均差旅費高達(dá)17.33萬元，差旅費比員工薪酬高出37%。
注意，江蘇新晨是恒瑞醫(yī)藥的并表、全資子公司，也就是說子公司的全部財務(wù)賬目都計入上市公司年報當(dāng)中。子公司財務(wù)數(shù)據(jù)的真實與否、費用高低，都影響著上市公司財務(wù)數(shù)據(jù)。
其實，除了差旅費這個包裝，市場費用、會務(wù)費、業(yè)務(wù)（招待）費等會計名目都有可能成為回扣行賄隱藏的外殼。子公司為了多賣藥而進(jìn)行的回扣行賄行為，影響著藥企銷售費用的指標(biāo)。
在醫(yī)藥行業(yè)，比差旅費更詭秘的是“學(xué)術(shù)營銷”。
藥企以“學(xué)術(shù)營銷”的名義支付回扣，跟差旅費包裝一樣常見。有業(yè)內(nèi)專家指出：“學(xué)術(shù)推廣說白了就是‘重金堆砌’消費渠道，這里向來是商業(yè)賄賂的高發(fā)區(qū)?！?/span>
學(xué)術(shù)推廣即公司通過學(xué)術(shù)推廣會議或?qū)W術(shù)研討會，宣傳介紹產(chǎn)品?！按騻€比方，醫(yī)藥企業(yè)請我們?nèi)⒓訉W(xué)術(shù)會議，講半小時課程，然后玩幾天，臺面上就是正常的學(xué)術(shù)會議，這也算是學(xué)術(shù)營銷，”一位醫(yī)藥界不具名人士表示，“加強(qiáng)學(xué)術(shù)營銷力度”在藥企比較普遍，“無非就是加強(qiáng)請請客吃吃飯的頻率?！?/span>
學(xué)術(shù)推廣的過程中，行賄也在悄然發(fā)生。2018年7月，另一醫(yī)療行業(yè)白馬股樂普醫(yī)療在學(xué)術(shù)會議上向授課專家支付講課費2.4萬元并制作具有宣傳字眼的講義，被上海青浦區(qū)市場監(jiān)督管理局認(rèn)定涉嫌商業(yè)賄賂，被處罰15萬元。
2016年-2019年間，恒瑞醫(yī)藥的銷售費用從43.5億元漲至85.2億元，恒瑞醫(yī)藥的85億銷售費用是怎么產(chǎn)生的呢？
其中，學(xué)術(shù)推廣、創(chuàng)新藥專業(yè)化平臺建設(shè)等市場費用”為7