蔣凡瓜落，阿里法嚴(yán)。事情曝出正好10天，處理得干凈利索，不回避，不拖延。
實際上，處理這個級別的管理層，對阿里來說其實并不是大事，阿里歷史上遇到過很多比這個大得多的風(fēng)浪，都穩(wěn)穩(wěn)的過來了，這次顯然也不例外。
快速的處理，也反映了阿里這家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的公司治理能力的理性和成熟。
一瓜未完，一瓜又來。近日的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)頗不寧靜。
4月27日下午，阿里巴巴公布了蔣凡事件的調(diào)查處理結(jié)果。
該調(diào)查由阿里巴巴集團(tuán)廉正部成立特別調(diào)查組進(jìn)行。根據(jù)調(diào)查，由阿里巴巴集團(tuán)管理層形成了處理結(jié)果，阿里合伙人委員會也對此進(jìn)行專項審議。
調(diào)查組就阿里集團(tuán)對如涵電商的投資，以及張大奕所有淘寶、天貓店鋪的入駐、活動、引流、交易等做了全面的內(nèi)、外部調(diào)查。
確認(rèn)：阿里在2016年投資如涵電商的決策與蔣凡無關(guān)；蔣凡對如涵電商、張大奕所有淘寶、天貓店鋪的經(jīng)營活動并無任何利益輸送行為。
但調(diào)查組認(rèn)為，蔣凡在公司重要的崗位上，因個人家庭問題處理不當(dāng)，引發(fā)嚴(yán)重輿論危機(jī)，給公司聲譽(yù)造成重大影響。
一個嚴(yán)重的處罰結(jié)果是，蔣凡從阿里巴巴合伙人的名單里除名。
蔣凡瓜落，阿里法嚴(yán)。事情曝出正好10天，處理得干凈利索，不回避，不拖延。
實際上，處理這個級別的管理層，對阿里來說其實并不是大事，阿里歷史上遇到過很多比這個大得多的風(fēng)浪，都穩(wěn)穩(wěn)的過來了，這次顯然也不例外。
快速的處理，也反映了阿里這家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的公司治理能力的理性和成熟。
可以說，后院一把無名的火，比鉆石還昂貴的“合伙人”頭銜，將不再屬于這名35歲的年輕人。
合伙人含金量幾何？
蔣凡何許人也？
淘寶、天貓、阿里媽媽的總裁，阿里巴巴最年輕的合伙人，今年剛剛晉升到M7。作為電商龍頭淘寶和天貓的壹號掌門人，備受關(guān)注。
4月17日以來，蔣凡和張大奕的緋聞鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)?；ヂ?lián)網(wǎng)上“吃瓜”的討論仍未停止。有意思的是，與最開始聚焦到當(dāng)事人本身不同，越來越多的網(wǎng)絡(luò)討論出現(xiàn)明確的指向，即阿里應(yīng)該對蔣凡“揮淚斬馬謖”。
從今天的公告來看，阿里巴巴已經(jīng)做出了嚴(yán)重的處罰。處分如下：
1、管理層提議并得到合伙人委員會批準(zhǔn)，即日起取消阿里合伙人身份。
2、記過處分。
3、降級。職級從M7（集團(tuán)高級副總裁）降級到M6（集團(tuán)副總裁）。
4、取消上一財年度所有獎勵。
我們必須看到，處理蔣凡這次的阿里“黑天鵝”事件，只是阿里的“家務(wù)事”，不能被外界雜音所擾，更不能因此影響公司的正常發(fā)展。
雖然蔣凡主掌的業(yè)務(wù)，的確是阿里最核心的單元，但歸根結(jié)底，蔣凡也不過只是阿里巴巴高層里的三十八分之一而已。
每一位新成為合伙人的公司成員，一般都要經(jīng)過長達(dá)3年的考察，還需獲得75%現(xiàn)任合伙人的支持，這是一個非常高的門檻，以保證公司合伙人團(tuán)隊有健康的構(gòu)成。
有人分析說，蔣凡這個級別去年的年終獎估計有8位數(shù)，“取消上一財年度所有獎勵”，意味著千萬獎金沒了；而M7與M6之間的年收入差距據(jù)說也是8位數(shù)，從M7降到M6，又損失了千萬。但記者未能求證這些傳說的真實性。
否認(rèn)利益輸送
阿里巴巴2019年6月在SEC披露的報告顯示，阿里巴巴共有38位合伙人，蔣凡是其中最年輕的一位。
出生于1985年的蔣凡，固然是阿里最年輕的高管，但對于人才濟(jì)濟(jì)的阿里而