無法確定上映時(shí)期。
另外，2019年華誼兄弟上映的影片，包括《只有蕓知道》《小小的愿望》等皆未斬獲票房佳績。特別是備受期待的馮小剛電影《只有蕓知道》票房慘淡，僅獲1.56億元。
相比之下，雖然2018年華誼兄弟出品的諸多影片也都反響平平，但憑借《芳華》14.23億元和《前任3》19.42億元的票房，華誼兄弟還算是交了一份不錯(cuò)的成績單。
2019年華誼兄弟的電影籠罩在一片陰霾中，丟失了曾經(jīng)傲視群雄的輝煌。
當(dāng)然，電影投資本身就存在極大的不確定性和高風(fēng)險(xiǎn)性，華誼兄弟電影投資的撲街也許源于沒有跟上市場的快速變化，王中軍自己也坦言越來越看不懂現(xiàn)在的電影市場。
但在筆者看來，這只是華誼業(yè)務(wù)下滑的部分原因。根本原因還是在于，其早年實(shí)施“去電影單一化”戰(zhàn)略后盲目地追求多元化，導(dǎo)致新業(yè)務(wù)不順，老業(yè)務(wù)不精。
早在2014年，華誼兄弟就提出“去電影單一化”的戰(zhàn)略方向。當(dāng)時(shí)王中軍認(rèn)為，電影市場變幻莫測，如果華誼兄弟僅專注于電影一項(xiàng)業(yè)務(wù)，很容易陷入被動(dòng)狀態(tài)。
于是此后幾年，華誼兄弟開始不斷推進(jìn)“去電影單一化”戰(zhàn)略，形成了影視劇、品牌授權(quán)和實(shí)景娛樂、互聯(lián)網(wǎng)娛樂、股權(quán)投資四大業(yè)務(wù)板塊。在王中軍的藍(lán)圖構(gòu)思中，這四大板塊將把華誼兄弟打造成一個(gè)類似“東方迪士尼”的泛娛樂生態(tài)。
在該四大業(yè)務(wù)板塊中，以打造電影主題公園為核心的品牌授權(quán)和實(shí)景娛樂板塊被王中軍寄予厚望。在王中軍看來，這塊業(yè)務(wù)未來將成為華誼兄弟電影衍生收入的最主要來源，也是通往“東方迪士尼”的必經(jīng)之路。
然而，向迪士尼看齊并沒有那么容易。
根據(jù)2019年三季報(bào)顯示，華誼兄弟前三季度品牌授權(quán)及實(shí)景娛樂實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3650.33萬元，僅占主營收的2.26%。而在2018年同期，該業(yè)務(wù)的收入高達(dá)1.55億元，占主營收的4.87%。
顯然，華誼兄弟的品牌授權(quán)及實(shí)景娛樂業(yè)務(wù)開始呈現(xiàn)下滑趨勢，其開往“東方迪士尼”的航線也在逐漸偏離。
在去年的亞布力中國企業(yè)家論壇上，王中軍談到自己近些年開展實(shí)景娛樂業(yè)務(wù)的感觸。他表示，最初是帶著一種很熱情、浪漫的想法去做，原以為華誼兄弟在中國可以開10個(gè)電影主題公園，結(jié)果只開了3家。
可見，他也在反思自己將打造“東方迪士尼”的目標(biāo)看得過于簡單。
事實(shí)上，投資實(shí)景娛樂對于華誼兄弟而言的確并不是件簡單的事情。要知道，做實(shí)景投資前期需要投入巨大的成本，另外其后期運(yùn)營難，回款周期也長，二者的綜合效應(yīng)給習(xí)慣了輕資產(chǎn)運(yùn)營的華誼兄弟帶來了不適，也帶來了資金上的流轉(zhuǎn)困難。
當(dāng)然，除了花大力氣布局實(shí)景娛樂業(yè)務(wù)外，前幾年華誼兄弟還將部分精力放在了投資業(yè)務(wù)上，進(jìn)而忽略了電影業(yè)務(wù)本身，從而形成了它如今嚴(yán)峻的財(cái)務(wù)狀況。
今年1月23日，在華誼兄弟披露的2019年度業(yè)績預(yù)告中，其表示2019年預(yù)計(jì)虧損39.67億元至39.62億元， 而虧損的主要原因便是計(jì)提商譽(yù)減值準(zhǔn)備。
其實(shí)，華誼兄弟高額的商譽(yù)資產(chǎn)減值在幾年前就埋下了禍根。
從提出“去電影單一化”的戰(zhàn)略后，華誼兄弟開啟了“買買買”的并購節(jié)奏：2015年，華誼兄弟全資或控股公司只有87家，而到了2018年則變成了117家，其間華誼兄弟并購了上百家影視公司。
其中，2016年華誼兄弟收購了馮小剛旗下浙江東陽美拉傳媒公司70%的股權(quán)，作價(jià)10.5億元。隨后，其又以7.56億元買下了鄭愷、李晨等人共同持股的浙江東陽浩翰影視公司。
當(dāng)時(shí)外界便開始擔(dān)憂華誼兄弟不斷并購帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，華誼兄弟卻堅(jiān)信此舉是在為未來的預(yù)期買單。
然而，華誼兄弟對未來的預(yù)期并沒有