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項目風險自留的兩種類型

2019/9/30 10:26:30 |  2795次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

風險自留就是將風險留給自己承擔,是從企業(yè)內(nèi)部財務(wù)的角度應(yīng)對風險,與保險同為企業(yè)在發(fā)生損失后主要的籌資方式,重要的風險管理手段。風險自留也稱為風險承擔,是指企業(yè)自己非理性或理性地主動承擔風險,即指一個企業(yè)以其內(nèi)部的資源來彌補損失。

風險自留與其他風險對策的根本區(qū)別在于,它不改變建設(shè)工程風險的客觀性質(zhì),即既不改變工程風險的發(fā)生概率,也不改變工程風險潛在損失的嚴重性。風險自留可分為非計劃性風險自留和計劃性風險自留兩種類型。

  1、非計劃性風險自留。

  由于風險管理人員沒有意識到建設(shè)工程某些風險的存在,或者不曾有意識地采取有效措施,以致風險發(fā)生后只好由自己承擔。這樣的風險自留就是非計劃性的和被動的。導(dǎo)致非計劃性風險自留的主要原因有以下幾種。

  ①缺乏風險意識。這往往是由于建設(shè)資金來源與建設(shè)工程業(yè)主的直接利益無關(guān)所造成的,這是我國過去和現(xiàn)在許多由政府提供建設(shè)資金的建設(shè)工程不自覺地采用非計劃性風險自留的主要原因。此外,也可能是由于缺乏風險管理理論的基本知識而造成的。

 ?、陲L險識別失誤。由于所采用的風險識別方法過于簡單和一般化,沒有針對建設(shè)工程風險的特點,或者缺乏建設(shè)工程風險的經(jīng)驗數(shù)據(jù)或統(tǒng)計資料,或者沒有針對特定建設(shè)工程進行風險調(diào)查等,都可能導(dǎo)致風險識別失誤,從而使風險管理人員未能意識到建設(shè)工程某些風險的存在,而這些風險一旦發(fā)生就成為自留風險。

  ③風險評價失誤。在風險識別正確的情況下,風險評價的方法不當可能導(dǎo)致風險評價結(jié)論錯誤,如僅采用定性風險評價方法。即使是采用定量風險評價方法,也可能由于風險衡量的結(jié)果出現(xiàn)嚴重誤差而導(dǎo)致風險評價失誤,結(jié)果將不該忽略的風險忽略了。

 ?、茱L險決策延誤。在風險識別和風險評價均正確的情況下,可能由于遲遲沒有作出相應(yīng)的風險對策決策,而某些風險已經(jīng)發(fā)生,使得根據(jù)風險評價結(jié)果本不會作出風險自留選擇的那些風險成為自留風險。

 ?、蒿L險決策實施延誤。風險決策實施延誤包括兩種情況:一種是主觀原因,即行動遲緩,對已作出的風險遲遲不付諸實施或?qū)嵤┕ぷ鬟M展緩慢;另一種是客觀原因,某些風險對策的實施需要時間,如損失控制的技術(shù)措施需要較長時間才能完成,保險合同的談判也需要較長時間等,而在這些風險對策實施尚未完成之前卻已發(fā)生了相應(yīng)的風險,成為事實上的自留風險。

事實上,對于大型、復(fù)雜的建設(shè)工程來說,風險管理人員幾乎不可能識別出所有的工程風險。從這個意義上講,非計劃性風險自留有時是無可厚非的,因而也是一種適用的風險處理策略。但是,風險管理人員應(yīng)當盡量減少風險識別和風險評價的失誤,要及時做出風險對策決策,并及時實施決策,從而避免被迫承擔重大和較大的工程風險??傊?,雖然非計劃性風險自留不可能不用,但應(yīng)盡可能少用。

2、計劃性風險自留

  計劃性風險自留是主動的、有意識的、有計劃的選擇,是風險管理人員在經(jīng)過正確的風險識別和風險評價后作出的風險對策決策,是整個建設(shè)工程風險對策計劃的一個組成部分。也就是說,風險自留絕不可能單獨運用,而應(yīng)與其他風險對策結(jié)合使用。在實行風險自留時,應(yīng)保證重大和較大的建設(shè)工程風險已經(jīng)進行了工程保險或?qū)嵤┝藫p失控制計劃。計劃性風險自留的計劃性主要體現(xiàn)在風險自留水平和損失支付方式兩方面。所謂風險自留水平,是指選擇哪些風險事件作為風險自留的對象。確定風險自留水平可以從風險量數(shù)值大小的角度考慮,一般應(yīng)選擇風險量小或較小的風險事件作為風險自留的對象。計劃性風險自留還應(yīng)從費用、期望損失、機會成本、服務(wù)質(zhì)量和稅收等方

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