（例如，我們假設(shè)一個(gè)重要的供應(yīng)商會(huì)一直提供給我們需要的元件）；還有的假設(shè)最終會(huì)不合要求，但對(duì)項(xiàng)目不會(huì)造成實(shí)際的影響。我們希望得到假設(shè)不合要求的案例，也希望能獲得假設(shè)造成重大影響的案例。
假設(shè)分析的最后一步是：將對(duì)第二步中兩個(gè)問(wèn)題都回答“是”的假設(shè)列入風(fēng)險(xiǎn)。這涉及兩個(gè)層次。最簡(jiǎn)單的方法是寫(xiě)一份風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)明書(shū)說(shuō)明該假設(shè)無(wú)效。例如，我們假設(shè)“所有的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目開(kāi)始直至完成期間會(huì)一直參與其中”。如果我們認(rèn)為該假設(shè)不會(huì)要求，有一位關(guān)鍵的團(tuán)隊(duì)成員可能會(huì)離開(kāi)并對(duì)項(xiàng)目造成影響，那么我們?cè)陲L(fēng)險(xiǎn)說(shuō)明書(shū)里就要寫(xiě)明“有一位關(guān)鍵的團(tuán)隊(duì)成員可能會(huì)離開(kāi)項(xiàng)目”。
我們還可以制作一份詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)明書(shū)說(shuō)明該假設(shè)可能會(huì)不合要求的原因。例如，“有一位關(guān)鍵的團(tuán)隊(duì)成員可能會(huì)離開(kāi)項(xiàng)目”或“有一位關(guān)鍵的團(tuán)隊(duì)成員可能會(huì)長(zhǎng)期請(qǐng)假”。如果低層次風(fēng)險(xiǎn)的概率不同或造成的影響不同，或者要求不同的應(yīng)對(duì)策略，那么采用詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)明書(shū)筆記合適。
處理假設(shè)的技巧
進(jìn)行簡(jiǎn)單的風(fēng)險(xiǎn)分析，發(fā)現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)的假設(shè)。
使用標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程處理假設(shè)。