，80 后都很少，至于 70 后幾乎絕跡。那么一個有趣的話題是：「70 后的程序員都消失了嗎？」
其實沒有消失，而是 70 后的程序員已經(jīng)成為各個互聯(lián)網(wǎng)公司，各個 IT 公司的高層了。那么你會問：「一個公司就幾個高層職位，哪有那么多職位給 70 后呢？」
答案是：「20 年前根本就沒有多少 IT 公司，70 后的程序員也沒有現(xiàn)在動輒上百萬的規(guī)?！埂＿@ 20 年來，整個 IT 和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)擴大了 100 倍都不止，創(chuàng)造了海量的就業(yè)機會，無論是高層還是一線崗位。
那么還有 70 后程序員奮戰(zhàn)在 coding 第一線的嗎？當(dāng)然有！比我還大一歲的高春輝，中國互聯(lián)網(wǎng)的活化石啊。老高身為一家公司的老板，仍然不肯放下 coding 的樂趣，至今堅持親自寫代碼。
所以看起來，到了 40 歲，無論自己寫不寫代碼，似乎都不至于年老色衰，程序員這個職業(yè)的保鮮期似乎沒有娛樂圈短。作為一個年輕程序員的你來說，應(yīng)該怎樣延長自己的保鮮期呢？
20-27 歲：技術(shù)積累
假設(shè)本科 22 歲畢業(yè)，那么工作的前 5 年對你來說是打基礎(chǔ)的階段。在這 5 年時間里面，你要積累足夠的代碼量，打磨自己的技術(shù)實力，成為某一個技術(shù)細分領(lǐng)域的牛人。
而我自己當(dāng)年在這個階段的努力程度是如饑似渴的，春節(jié)都不回家，蹲在出租房里面啃技術(shù)文檔。剛參加工作的時候，曾經(jīng)連續(xù)一個月在公司打地鋪睡覺。
28-35 歲：形成思維方法論和知識體系
當(dāng)你積累足夠的代碼量，例如超過 10 萬行代碼以后，你應(yīng)該形成了自己的思維方法論和自己獨立的學(xué)習(xí)技巧，任何新的技術(shù)在你眼中都能迅速的看到技術(shù)的本質(zhì)，快速吸收成為你的知識體系的一部分。
到了這個階段，你會發(fā)現(xiàn)你所完全不了解的新技術(shù)新知識是非常少的，新技術(shù)對你來說也不過是幾天時間就把玩的很好的玩具，學(xué)習(xí)越來越輕松，掌握的知識儲備越來越多。
你開始逐漸的不再滿足于純技術(shù)領(lǐng)域的探索，而是思考更多的問題：如何將技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；什么技術(shù)在什么樣的場合能夠發(fā)揮最大的價值；技術(shù)團隊?wèi)?yīng)該怎樣構(gòu)建；在一家公司里面，我怎樣才能將自己的技術(shù)能力最大化的發(fā)揮出來？
在這個階段，積累技術(shù)對你來說簡直是小菜一碟，你更需要磨練的是思考能力，形成自己的思維方法和知識體系，這將是你幫助你一生的武器。
35 歲以后：了解自己，把自己變現(xiàn)
毋須諱言的是，35 歲以后你的一線 coding 能力一定是下降的，你寫代碼絕對不如 25 歲的程序員快，效率高。但是這不重要，因為編程只是你整個武器庫當(dāng)中相對最不重要的了，你的經(jīng)驗，你的視野，你的架構(gòu)能力，你的管理能力，你分析和解決問題的能力已經(jīng)遠遠不局限于技術(shù)這個領(lǐng)域。
30-35 歲這個階段，最關(guān)鍵的是了解自己。知道自己擅長什么，自己的優(yōu)勢在哪里，怎樣才能夠最大化自己的價值，同時也知道自己有什么缺陷，怎樣避開做自己不擅長的事情，不勉強自己，不讓自己處于對自己不利的環(huán)境，這是人生的智慧。
一個人能夠客觀的認(rèn)識自己是非常困難的，很多人終其一生都沒有活明白，既不知道怎樣發(fā)揮自己的天賦，也拒絕承認(rèn)自己的缺陷。在 35 歲以后，要接受一個不完美的自己，知道怎樣揚長避短，最大化個人價值。能夠做到這一步的程序員，人到中年完全不是程序員生涯的終結(jié)，反而會走向個人事業(yè)的巔峰。
成長為核心業(yè)務(wù)的核心骨干？
成長為技術(shù)管理層？
轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)專家，轉(zhuǎn)型做業(yè)務(wù)咨詢顧問？
轉(zhuǎn)型產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品總監(jiān)，走產(chǎn)品線？
這些都可以，都是一些具體的職業(yè)發(fā)展道路的選擇問題。然而無論選擇，只要你始終保持開放的學(xué)習(xí)心態(tài)，不斷積累知識和經(jīng)驗，構(gòu)建個人的知識體系，磨練自己的思考能力，并且時常
自省，中年對你來說完全不是危機，而是巔峰。
寫在最后
「程序員能純靠技術(shù)渡過中年危機嗎？」這個問題，我看了數(shù)十個人的看法，絕大多數(shù)答主都認(rèn)為純靠技術(shù)渡過中年危機不現(xiàn)實，有這樣技術(shù)實力的人永遠都是少數(shù)。至于怎么用常人能落地的手段去做一些嘗試，我在正文部分選取了三位有代表性的回答作為參考。
有一位答主從前輩那得到的點撥我覺得非常有見地，最后再 share 給大家：
“你思路要開闊點，一個項目成功可不僅僅是寫代碼這么簡單。你也做過很多項目效益分析，你自己想想，有幾個項目是真的死于技術(shù)不行的。如果老板期望過高呢？如果給的資源不夠呢？如果其他部門不配合你呢？你做精準(zhǔn)營銷，人家一線銷售根本不鳥你，你怎么精準(zhǔn)？如果你能從結(jié)果出發(fā)，倒推做成項目需要什么。用這些分析去影響業(yè)務(wù)部門，豈不是比別人挖好了坑，自己邊罵邊填更好？”