升降攝像頭并非改變手機現(xiàn)有形態(tài)的顛覆性創(chuàng)新，多位接受《財經(jīng)》采訪的手機公司人士透露，接下來，包括華為在內(nèi)的手機公司都將推出類似的產(chǎn)品。它的意義在于下一步，中國主流手機公司在多年的積力之下，終于升級了和供應鏈的商業(yè)關系，從跟隨蘋果，模仿蘋果，到另辟蹊徑自行尋找創(chuàng)新方向。
供應鏈和中國手機公司的關系也經(jīng)歷了一次新的升級：供應鏈從只執(zhí)行不計劃，到能計劃，甚至能算賬。
拿到了創(chuàng)新的先發(fā)權(quán)，意味著產(chǎn)品和成本關系的重塑，為下一階段的市場競爭提供基礎。
胡柏山有個理論，他認為，如果一家手機公司市場份額低于5%，想做創(chuàng)新非常難。只有頭部公司有這種能力。蘋果77%創(chuàng)新能力來自供應商，為什么他們（供應商）跟著別人玩不出來？因為蘋果做到了極致。
羅永浩在和羅振宇的長談當中提到，錘子處境艱難的原因，他沒力量去推動器件原創(chuàng)性的創(chuàng)新。現(xiàn)在無非是活著等待機會，等到計算架構(gòu)升級的大機會。
不過，目前有力量在硬件創(chuàng)新上挑戰(zhàn)蘋果的，也只集中在華為、OPPO和vivo幾個頭部選手里。
而且，從今年開始，vivo牽頭，中國手機公司還在嘗試繞開蘋果應用商店軟件生態(tài)模式，他們的目標是利用AI技術(shù)，去除應用商店這種中介生態(tài)，重構(gòu)Android生態(tài)內(nèi)App的組織形式，手機用戶無需下載安裝即可使用應用，這一創(chuàng)舉目前仍在發(fā)軔期，最終是否可以重構(gòu)安卓生態(tài)取決于多方因素。
這樣的嘗試暫時無法撼動蘋果的霸主地位，其意義在于，手機硬件廠商至少已經(jīng)開始探路蘋果之外的軟件生態(tài)未來。
登上頂峰，走下神壇
短暫喧囂過后，一萬億美元將成為蘋果新的起點。如何以用戶可見的節(jié)奏推出更具吸引力，而非更貴的手機產(chǎn)品，將成為蘋果未來的核心挑戰(zhàn)，這取決決于其產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新能力。
從屏幕更大的iPhone，到發(fā)布之后激不起太多浪花的周邊硬件產(chǎn)品，這兩年來，蘋果在下一代硬件的開發(fā)上已經(jīng)失去霸氣。3年前，有人向《財經(jīng)》記者評價，蘋果之所以還站在這個平臺，只是因為當下的對手更弱。
但和亞馬遜類似，蘋果的中國競爭對手越來越以快制勝。此時正是新舊科學技術(shù)迭代窗口期，包括硬件材料、人工智能技術(shù)和網(wǎng)絡技術(shù)等在內(nèi)的多種技術(shù)形態(tài)更迭，這將決定下一代顛覆性智能終端的形態(tài)。
蘋果在過去兩年的經(jīng)歷也重新佐證一個科技歷史規(guī)律：一項革命性的創(chuàng)新，在獨領風騷一段時間后，很難通過不斷進化來持續(xù)擴大市場地位，關鍵在于抓住下一波浪潮。蘋果在十年前抓住了功能手機向智能手機迭代的窗口期實現(xiàn)了關鍵一躍，下一個窗口期，目前來看，它將未必是唯一選手。
蘋果的市值取決于業(yè)績和成長力，但它的價值和創(chuàng)新力息息相關。站在萬億美元市值的關口上，這家公司已經(jīng)走到了一個命運的新拐點。