中國最少也要賣3000元左右。但即便是這樣的價格，在印度也顯得均價過高無法被大規(guī)模鋪貨。
在蘋果倚重的歐美和中國，iPhone“價漲量不漲”。
庫克在這次財報電話會議上說，他希望用更好的服務(wù)，更新穎的產(chǎn)品來吸引消費者縮短換機(jī)周期，從而增加蘋果銷量，但這目前看來很難。
供應(yīng)鏈控制力變?nèi)?/span>
“能夠跟著蘋果舒舒服服賺錢的時代已經(jīng)過去了?！鄙钲谝患姨O果供應(yīng)鏈公司董事長告訴《財經(jīng)》記者。
2017年9月，蘋果推出兩款新品手機(jī)，iPhone 8與iPhone X，代表全面屏技術(shù)路徑的iPhone X承載了更多的市場期待。而為iPhone X供貨的供應(yīng)鏈廠商，也都提前為新機(jī)上市做了大量準(zhǔn)備。
但是現(xiàn)實給他們潑了一盆冷水，新品發(fā)布后，iPhone X的銷量遠(yuǎn)低于預(yù)期，不少供應(yīng)商認(rèn)為全面屏的iPhoneX至少能夠比前一代iPhone銷量上升20%左右，而上市初期的實際銷量甚至略低于過往產(chǎn)品。
其實，iPhone X其實已經(jīng)是蘋果最暢銷的產(chǎn)品，第三方市場調(diào)研機(jī)構(gòu)Strategy Analytics發(fā)布的數(shù)據(jù)指出，出貨量達(dá)到1600萬臺，占全球市場份額的5％，但帶貨能力依然不如預(yù)期。
一款手機(jī)決定一個手機(jī)廠商成敗的趨勢越來越明顯了。Strategy Analytics數(shù)據(jù)顯示，全球前六款智能手機(jī)出貨量占全球智能手機(jī)總出貨量的七分之一。手機(jī)市場已經(jīng)從此前的手機(jī)廠商寡頭，進(jìn)一步升級為手機(jī)款式寡頭，這就對廠商的產(chǎn)品創(chuàng)新能力提出了更高的要求。
iPhone帶貨能力下降，供應(yīng)鏈公司立即被波及，自去年年底開始，不少供應(yīng)鏈公司出現(xiàn)大量庫存積壓的情況，公司收入也受到嚴(yán)重影響。前述蘋果供應(yīng)鏈公司董事長告訴《財經(jīng)》記者，受累于iPhoneX銷量下滑，該公司去年的整體營收下降了30%。
一款手機(jī)的銷量不佳帶來的影響有限，庫存積壓也可以通過后續(xù)產(chǎn)品進(jìn)行消化，對于蘋果供應(yīng)商來說，讓他們產(chǎn)生心理搖擺的，是與蘋果合作的長期利潤空間被壓縮。
庫克此前長期負(fù)責(zé)蘋果的供應(yīng)鏈管理，對于供應(yīng)鏈上每一環(huán)的成本他都了如指掌，他對價格和成本，也比喬布斯更加敏感。
前述供應(yīng)鏈公司董事長回憶，自庫克上臺后，蘋果就開始了供應(yīng)鏈壓價，壓價程度不一，“我們被壓了10%左右。”
此外，蘋果從iPhone6開始的創(chuàng)新能力下降，直接反映在銷量上，供應(yīng)商們開始動搖，他們開始思考，蘋果之后，下一代能夠引領(lǐng)智能手機(jī)行業(yè)的產(chǎn)品，究竟會是誰？
他們選擇了更開放的合作姿態(tài)，接受《財經(jīng)》記者采訪的多個蘋果供應(yīng)鏈公司都表示，他們與目前市面上主流的手機(jī)廠商，均有緊密的合作，不再只把雞蛋放在蘋果這一個籃子里。
對于蘋果的競爭者們來說，這是一個契機(jī)。
創(chuàng)新技術(shù)在初期，通常產(chǎn)能有限，一家面板供應(yīng)鏈公司的采購主管告訴《財經(jīng)》記者，在供應(yīng)鏈公司內(nèi)部，面向不同用戶的產(chǎn)線之間有直接競爭關(guān)系，“有限的產(chǎn)能優(yōu)先給哪條線，就意味著哪家公司能先于市場推出新品，影響很大，經(jīng)常爭的頭破血流?！?/span>
在iPhone X之前，蘋果在供應(yīng)鏈端的優(yōu)先級幾乎是一騎紅塵，如今，利益優(yōu)先的供應(yīng)鏈已經(jīng)開始搖擺，多位供應(yīng)鏈人士向《財經(jīng)》記者表示，蘋果的優(yōu)先級已經(jīng)被下調(diào)。
當(dāng)然，對于那些長期與蘋果保持多維度密切合作的工廠來說，目前蘋果仍然是第一優(yōu)先級。
中國挑戰(zhàn)者變強(qiáng)
今年7月，中國手機(jī)公司OPPO和vivo冷不丁各發(fā)布了一款具備升降攝像頭功能的旗艦手機(jī)，這兩款手機(jī)繞開了蘋果的標(biāo)志性劉海的全面屏技術(shù)路徑，通過攝像頭的升降設(shè)置，去掉了劉海，實現(xiàn)了更進(jìn)一步的全面屏。
這兩大昔日的跟隨者甚至摒