菜市場(chǎng)，所以常去買菜的還是附近的錢大媽。但我卻沒怎么去更近的一家生活超市，店面比較大，除果肉蔬菜外，也賣油鹽醬醋，還有生活用品，但奇怪的是顧客卻不到錢大媽的1/10。
為什么幾乎所有潮州牛肉店都很多人，有很多甚至在門口排了很長(zhǎng)的隊(duì)？
觀察到這些，常常會(huì)陷入思考，為什么會(huì)發(fā)生這些，新零售到底改變了什么？
再舉個(gè)例子。
去年拿保溫杯泡著枸杞的中年男火了。
關(guān)于這個(gè)，我又問了自己幾個(gè)問題：拿著保溫杯泡著枸杞的是不是都是中年男？如果是，這個(gè)特征能否被數(shù)據(jù)量化？可否考慮加入到算法模型當(dāng)中，加以應(yīng)用起來(lái)？
雖然很多問題，我沒有找到答案，但多問自己?jiǎn)栴}，會(huì)引發(fā)自己不斷深入思考，不斷激發(fā)自己好奇心，不斷去研究。
很多業(yè)務(wù)知識(shí)都是零散的，不可能在短時(shí)間內(nèi)完全了解，可以在日常不斷積累。
關(guān)于日常積累業(yè)務(wù)知識(shí)，可以經(jīng)常詢問懂業(yè)務(wù)的人。這是我想說(shuō)的第三個(gè)方面。
剛進(jìn)公司的時(shí)候，我以為業(yè)務(wù)很簡(jiǎn)單。很快，我就發(fā)現(xiàn)里面的坑不少。加上所在團(tuán)隊(duì)的成員也是剛?cè)肼毑痪玫?，問問題沒處可問。過了一個(gè)月之后，我發(fā)現(xiàn)隔壁團(tuán)隊(duì)有兩個(gè)十年左右的老員工，業(yè)務(wù)很熟，而且人特好。于是，我?guī)缀跻挥龅綐I(yè)務(wù)問題，就跑過去“騷擾”他們，他們也很樂意解答，如果他們不清楚，他們也會(huì)告訴我應(yīng)該去找誰(shuí)了解。大約半年之后，我基本摸透了順豐的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)情況。我也和那兩位老員工建立了不錯(cuò)的友誼，即使后來(lái)?yè)Q了部門，我也經(jīng)常過去找他們。
跟懂業(yè)務(wù)的人搞好關(guān)系，遇到業(yè)務(wù)問題，多咨詢他們，這是最有效最接地氣的辦法。
多看書，這是我想說(shuō)的第四個(gè)方面。
比如說(shuō)，從事新零售領(lǐng)域方面的工作，總得先了解新零售是怎么回事。你可以去聽專家們忽悠，但這樣的機(jī)會(huì)很少，而且時(shí)間也有限，說(shuō)不定成本還很高。
讀書則不一樣。讀書，意味著主動(dòng)了解，主動(dòng)去構(gòu)建自己的知識(shí)體系。
讀書的重要性，這里不多言了。
如果您讀這篇文章的時(shí)候，您恰好也是一位數(shù)據(jù)人。我還想告誡一句：我們不能脫離業(yè)務(wù)去看數(shù)據(jù)，而是要時(shí)刻從業(yè)務(wù)角度去理解數(shù)據(jù)。
我們不敢期望可以完全理解這個(gè)世界，但也憧憬著我們不單可以在代碼的世界里暢快馳騁，論劍江湖，也可以放下身段洞察蕓蕓眾生之百態(tài)，領(lǐng)悟人間世俗之真情。
如果真的可以的話，就沒有需求分析師什么事了。