面，我會(huì)向主管工程的公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?！?/span>
第三個(gè)插曲是，在副總工程師宣布處理決定時(shí)，分包單位的施工隊(duì)長(zhǎng)情緒非常激動(dòng)，爆出了昨天晚上運(yùn)行部調(diào)度要求他改寫(xiě)工作日志的事……
會(huì)后，我直接到控制室查閱了工作日志，上面有明顯的改寫(xiě)痕跡。走出控制室，我將有關(guān)實(shí)情直接向部門(mén)主任和主管工程的公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)。隨后，我又陪同主管生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)再次來(lái)到控制室，領(lǐng)導(dǎo)查看過(guò)記錄以后，對(duì)值班人員說(shuō)：“你們?cè)趺茨苓@樣做！總是把責(zé)任推給別人，讓別人替你們背黑鍋，人家也是人呀！”
當(dāng)我找施工隊(duì)長(zhǎng)問(wèn)起改寫(xiě)工作日志的事時(shí)，隊(duì)長(zhǎng)還有點(diǎn)不好意思。他說(shuō)如果不按值班調(diào)度要求改寫(xiě)記錄的話(huà)，幾個(gè)值班員都要下崗。您看，我們隊(duì)長(zhǎng)還是蠻有人情味的嘛，他雖說(shuō)是個(gè)農(nóng)民工，但技術(shù)上是把好手，碰到問(wèn)題一說(shuō)就明白，人也老實(shí)厚道，做事實(shí)在又能吃苦，也喜歡幫助人。我們合作也相當(dāng)愉快，從他第一天到項(xiàng)目上，直到項(xiàng)目結(jié)束，直到現(xiàn)在我們?nèi)允呛门笥选?/span>
又過(guò)幾天，事故通報(bào)下來(lái)了，只定了個(gè)障礙，也沒(méi)有要求總承包商更換施工隊(duì)長(zhǎng)，更沒(méi)有人下崗。
故事講完了。
在項(xiàng)目上發(fā)生的事情很多，之所以拿這件事情出來(lái)與您分享，是因?yàn)槌?“溝通”以外，事件中充滿(mǎn)了太多的 “爾虞我詐，出爾反爾”，這些電影中才會(huì)有的情節(jié)。
我相信，做一位項(xiàng)目經(jīng)理，我們都有良好的職業(yè)道德，我們承諾以正確和正直的方式行事，勇于負(fù)責(zé)，互相尊重，公平誠(chéng)實(shí)的待人對(duì)事。但是，有一條諺語(yǔ)請(qǐng)您記住，就是“沒(méi)有落到書(shū)面上的話(huà)就是沒(méi)有說(shuō)過(guò)的”。
原打算就此收尾的，可昨天，就是５月１日又有故事了。單位里一個(gè)6kV的變電站要送電，這種停、送電操作都由運(yùn)行部執(zhí)行?？墒牵跍?zhǔn)備操作時(shí)，負(fù)荷開(kāi)關(guān)的操作把手找不到了，運(yùn)行部的副主任給主管生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，說(shuō)我沒(méi)有移交給他們。
該變電站是２００８年我負(fù)責(zé)的一個(gè)項(xiàng)目，竣工移交后一直運(yùn)行正常，期間運(yùn)行部進(jìn)行過(guò)多次停、送電操作?？删褪且痪洹皼](méi)有移交”，幾位生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)找我問(wèn)原因。最終，操作把手還是在運(yùn)行部的值班室里找到了，只是送電時(shí)間往后延遲了幾個(gè)小時(shí)。
可嘆，“江湖險(xiǎn)惡”，什么事情都可能發(fā)生。我們反對(duì)不負(fù)責(zé)任的言談，我們反對(duì)不誠(chéng)信的行為，但我們要積極的面對(duì)，呵護(hù)好您的項(xiàng)目，保護(hù)好您自己。