市場競爭階段通過“主動虧損”獲得用戶，合并后原有市場競爭被破壞，用戶的選擇變少，這樣，在實現(xiàn)壟斷后，通過漲價，提高收入，實現(xiàn)盈利，相信不少用戶已經(jīng)對此有所感知。
從新美大和百度糯米的市場份額來看，根據(jù)2016年第2季度中國生活服務(wù)交易類平臺數(shù)據(jù)報告（注：包含團購、酒店預(yù)訂、電影選座業(yè)務(wù)，未包含外賣等到家上門業(yè)務(wù)），新美大的市場份額達(dá)72.2%，百度糯米占比26.8%，其他占比1.0%。
因此，如果最終兩者走向合并，新美大+百度糯米將擁有絕對的市場優(yōu)勢，進(jìn)而獲得市場定價權(quán)，利用規(guī)模效應(yīng)繼續(xù)作戰(zhàn)，漲價也成為兩者實現(xiàn)盈利的必然選項。
三、如果真的合并，新美大PK阿里能成么？
話說回來，新美大和百度糯米+外賣若真的合并，彼時市場上將是其和另一位大玩家阿里的正面PK。
阿里曾參與美團B輪融資，加入團購大戰(zhàn)，然而這并沒有讓阿里獲得想要的市場地位，之后兩者“決裂”。近日，有消息稱，阿里巴巴作為新美大股東之一正在打折出售手中股權(quán)。
同時，阿里布局O2O的決心顯而易見，陸續(xù)投資了新的本地生活服務(wù)入口，包括重啟口碑，以及重金投資餓了么。
倘若新美大和百度糯米+外賣合并，那一向注重線下推廣的新美大與注重線上運營的阿里口碑，必將迎來一場大戰(zhàn)。
在這個高難度行業(yè)里，兩個同樣經(jīng)驗豐富的對手狹路相逢，未來依舊充滿變數(shù)。