可以自由地表達自己的想法，真好。
歡迎各位讀者讀完《淺談APP登錄的邏輯設計》后，給我留言說說你想法。
1.5 約見在行行家
去廣州霸面騰訊，最后霸面都沒霸成的經歷還是讓我沉思了很久?；貋砗螅荫R上上在行約見了一位行家，聊了如何面試、如何進行產品學習等話題。這位行家后來還微信我推薦了好多書，而其中聊天過程中的很多問題都在面試里問到了。這告訴我們一個道理：和前輩多聊聊，絕對不吃虧。
我花了199元，時長一個半小時，我覺得超值。所以大家請教前輩，千萬不要認為是理所當然的。即便沒有金錢回報，也不要讓人覺得你是個不動腦子的伸手黨。每個人的時間都是寶貴的，能自己解決的絕不要勞煩別人，這點在職場中尤為重要。
2.0 入門
2.1 線上培訓課程
和它結緣是一場線上講座，而最終促使我報名它的產品培訓課程是他們的線下講座。不得不說，花了錢聽課還是有點動力的，后邊因為工作還是翹不少的直播課，只能回來聽錄播。這個課程的知識體系還是很不錯的，分為：產品經理基礎素質，用戶思維，市場思維，交互設計，文檔撰寫，迭代思維，技術素養(yǎng)，數(shù)據(jù)分析，互聯(lián)網公司面試技巧等模塊。大家可能會覺得這里面很多東西是我們目前不需要用到的，但是為我這種產品小菜鳥勾勒出了一個較全面的產品知識架構。在這個課程里，我不僅認識了不少朋友，還拿到了優(yōu)秀學員，最重要的還是我的產品知識體系有了雛形。套用我前導師說過的一句話：學這些東西，不是要你現(xiàn)在就用，只是在你心里埋下一顆種子，假以時日，它自會發(fā)芽長成大樹。對了，我是最后一期學生，它以后的發(fā)展方向是企業(yè)內訓，所以不要問我這課程的問題啦。
2.2 京東實習
京東是我的職場第一站，當時面的崗位是產品策劃。
在一個下午里連續(xù)面了三輪，最終，等了三天，如愿拿到了實習offer。這份實習里，我實際做的事情比較偏向運營和BD，畢竟京東是一家電商為主業(yè)務的公司，而電商又主要由運營來驅動。工作的氛圍很好，身邊都是一群年輕有活力的同事。每天吃飯的時候，我們都會玩殺人游戲，消除了工作的疲憊又鍛煉了邏輯表達。
在工作中，看到數(shù)據(jù)因為自己的努力而屢創(chuàng)新高時的那種激動的感覺，真的很棒。我也曾通過自己對文案和功能的優(yōu)化建議，大幅地降低了用戶對于產品的理解難度。兩位師兄也是很照顧我，總是不厭其煩地解答我所有的疑問。導師在我離職前找我面談了接近兩個小時，給我的建議很多。我說說其中的兩個吧，一個是不要壓抑自己，二是要讓領導看到自己的輸出。
2.3 校園app團隊
在我沒有加入這個團隊之前，我一直希望帶動身邊的人組建起一個和作坊一樣的組織。沒多久，機會來了。這個團隊正處換血階段，是我們學校內的一個app團隊，經過投簡歷，順利地進了這個組織。這個組織也從幾個人慢慢壯大到了有了數(shù)十人的web、native、設計、產品、市場不同部門。大家犧牲周末時間的每周一次的評審會、犧牲午休時間的每周一次的例會，還有常常聊到半夜兩點的一個月兩次的產品腦爆會。遇到這么一群優(yōu)秀的人，真的會不斷鞭策著自己前行的。
2.4 騰訊實習
心心念念的鵝廠，我還是來了。帶上自己的簡歷和作品就來面試了，路上不停地在體驗他們的產品，心情很忐忑。上樓之后發(fā)現(xiàn)打不通面試官的電話（她留的是座機電話），心里十分擔心她會不會在到處找我。于是，我讓朋友在內部拿到了她的手機號碼，糾結了一會兒大膽地撥了過去。得知她在開會，讓我稍等一會兒。果然，見面后問我是如何拿到她的手機號碼的，只好如實回答，她似乎沒有太介意（不知道是不是真的不介意