圖。自己做得很快，也認為自己設計效率好高，對自己很滿意。
結果是到了審稿的時候，就會遭到各種質疑，產(chǎn)品經(jīng)理會問為什么不選擇B方案，B方案的好處有balala…開發(fā)人員會問為什么選擇A方案，A方案實 現(xiàn)難度大且性價比不高。由于之前沒有仔細思考其他方案的利弊，就很難去應對大家的質疑，然后我就一臉蒙逼地看著大家，語無倫次地掩飾著自己的設計錯誤，并 且也不能夠說服大家自己的方案到底好在哪里。顯然這次的設計思考是失敗的，方案也是失敗的。
如果作為一個交互新人每次都能把所有的方案想清楚，盡量不漏掉，包括你為什么最后選擇了這個方案，以及其他方案你是怎么想的，怎么思考的，那你在面 對質疑的時候就會非常自信，即使你的想法是有待改善的，大家最后說服了你，大家也會認為你進行了認真地思考，當然你若是用你的思考說服了大家，那么也會增 強其他與你配合的人的認同感，相信你是最專業(yè)的。
四、不能獨立思考
作為一個交互新人，你每天面對的是比你經(jīng)驗豐富的資深交互設計師，有經(jīng)驗的產(chǎn)品經(jīng)理，身經(jīng)百戰(zhàn)的開發(fā)人員。所以新人就容易變得“謹慎”、“聽話”， 覺得他們說什么都對，當然了，能夠聽取別人的意見是好事，但是聽取別人意見的時候一定要有自己獨立的思考，面對比你資深的人的意見，你要大膽地說出自己的 想法，與之共同探討問題的原因以及解決方案。即使你說得不對，但在這個探討的過程中也是一種進步，最后虛心接受意見。在與人探討的過程中，雖然自己有了獨 立思考，但是不要固執(zhí)地認為自己一定就是對的，我行我素不接受別人的意見，最后犯了錯還推脫責任，找各種客觀理由。
五、只做設計，不跟進
初入交互設計崗位，總是認為做好自己的事情就萬事大吉了，常常是做完一個任務之后，就立刻進入到設計第二個任務的工作之中，前一個任務似乎完全跟自 己沒有任何關系了，這常常會導致后面的視覺、開發(fā)效果與自己的交互輸出不太一致，背離的自己當初的設計初衷，而這個情況由于自己沒有及時進行跟進，導致自 己不能很快發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題，嚴重的會導致一些不必要的返工，拉長了項目周期。
交互設計文檔的提交，其實并不代表自己本職的工作的結束。作為交互設計師還要對后面的視覺，開發(fā)等環(huán)節(jié)進行跟進。在這個過程中可能會出現(xiàn)一些新的問題，如果你一直在跟進，就會對新的問題作出迅速的反應，及時調(diào)整設計方案，保證項目正常且高質量的進行。
六、不會拒絕
在工作中，由于產(chǎn)品經(jīng)理常常忙于各種會議，各種溝通協(xié)調(diào)等事，而常常不會出非常詳細的需求文檔，需求常常是幾句話，一個競品的截圖等等。作為一個新 人交互設計師常常會“體諒”他們，我們會把自己變成半個產(chǎn)品經(jīng)理，幫產(chǎn)品經(jīng)理踩坑，秉著自己“專業(yè)”“負責”的精神，把產(chǎn)品經(jīng)理不靠譜的需求迅速化成具體 的方案（迅速的畫線框圖），甚至比產(chǎn)品經(jīng)理想的更多（拍腦袋想更多）。其實這樣做你就是幫助產(chǎn)品在不靠譜的路上走了更遠，導致了設計開發(fā)資源的浪費，最后 才發(fā)現(xiàn)原來產(chǎn)品經(jīng)理根本沒想清楚需求。沒有靠譜的需求文檔進行參照，產(chǎn)品也會經(jīng)常改變其最初的想法，使設計資源造成浪費。
雖然需求文檔不靠譜不是設計師的責任，但對于不靠譜的需求，我們作為設計師是可以進行拒絕的，我們要提醒產(chǎn)品修改和完善需求文檔，我們也應該參與到需求制定，幫助產(chǎn)品分析需求，一起探討這個需求是否靠譜，想清楚要達到的目標。
七、不總結
交互新人常常會在一個坑里栽倒多次，新人的快速成長往往伴隨著不斷的自我總結，快速吸取之前的經(jīng)驗教訓，但是初入職場的交互新人往往會忽視了這一點。
設計項目不論大小，不論成功與否，都需要及時的去總結，在總結的過程中，才會真正的讓自己沉淀下來，從全局維度去思考自己設計方案的好與壞，思考有沒有需要改進的地方和在今后的工作中如何避免。
感謝你打開并閱讀這篇文章。既然你打開了這篇文章，說明你在交互路上也是新手一枚，可能也犯過很多錯，也迷茫痛苦過。這篇文章并不是來教導交互新人 的，而是總結思考我這一路上經(jīng)常犯的錯。也許你是交互設計路上的一枚新人，也許你是一個尚未入行的學生，還在觀望這個職業(yè)，不管怎么樣，希望看過此文之后 會有些許共鳴，能夠幫你汲取些許經(jīng)驗，在交互路上盡早“多犯錯”，盡早知錯，盡早改錯。我們一起共勉。