有可能承擔(dān)起“中國(guó)智造”世界級(jí)品牌打造的重任：第一，中興是IT通訊基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商和建設(shè)商，作為5G技術(shù)領(lǐng)先者，將直接參與到5G標(biāo)準(zhǔn)的制定中，享有更多話語權(quán)；第二，對(duì)于未來智能終端和與消費(fèi)者關(guān)系的理解中興走在了行業(yè)前面，從語音交互技術(shù)上就能看出中興已有了自己的思考；第三，像中興這樣真正在專利和核心技術(shù)方面，形成自己能力的企業(yè)，才能走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。
公開資料顯示，在專利方面，中興一直處在全球科技專利前三名位置，據(jù)曾學(xué)忠透露，中興過去五年投入400億研發(fā)費(fèi)用。如果沒有這些專利會(huì)怎樣？曾學(xué)忠透露，有一年中興全球接受到50余起專利訴訟。如果沒有專利防護(hù)墻，后果不堪設(shè)想。
具體到今天的手機(jī)行業(yè)，美國(guó)高通正訴訟魅族，專利索賠5.2億元。因此，前幾年不太重視研發(fā)和專利的小米，也在捉摸著走出國(guó)門，加大研發(fā)力度，開始公開申請(qǐng)專利。
互聯(lián)網(wǎng)雜音消逝，工匠精神重新“回歸”
過去，中國(guó)企業(yè)靠勞動(dòng)密集型、大規(guī)模生產(chǎn)、成本和規(guī)模優(yōu)勢(shì)，粗放性發(fā)展。到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，又一窩蜂地談互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷。粗制濫造在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下，掩蓋了其研發(fā)的空虛。
到今天，越來越多的國(guó)際化企業(yè)開始偏重精品，高品質(zhì)產(chǎn)品，用戶喜愛的產(chǎn)品，這是從制造變成智造的核心所在。具體到手機(jī)行業(yè)，過去幾年中，國(guó)產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)以電商“饑餓營(yíng)銷”占據(jù)上風(fēng)。而到了今天，國(guó)內(nèi)手機(jī)紛紛開始提“價(jià)值回歸”，主要是因?yàn)橛脩糁匦聦?duì)品質(zhì)價(jià)值認(rèn)可，不再追求低價(jià)劣質(zhì)的產(chǎn)品。
曾學(xué)忠認(rèn)為，以新工匠精神，靜下心來做出消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品，才能在消費(fèi)升級(jí)的浪潮中取得自己的位置。有一個(gè)插曲，吳曉波說“在體驗(yàn)中興天機(jī)7之后，對(duì)其HiFi音效和語音翻譯功能給出了很高的評(píng)價(jià)”。
吳曉波做出預(yù)測(cè)，未來十年是中國(guó)制造的“黃金十年”，真正能夠?yàn)槿騽?chuàng)造管理思想、商業(yè)模式和全球化品牌，中國(guó)公司有很大的機(jī)會(huì)。但是，在歐美市場(chǎng)除了中興華為，我們還有機(jī)會(huì)看到哪些創(chuàng)新科技公司的身影呢？