如B站，注冊升級要填寫一大堆難懂的問題。
3、頁面與跳轉(zhuǎn)盡量少：可采用合并、非常規(guī)操作適當(dāng)隱藏、合適的導(dǎo)航設(shè)計等方法縮短。
4 閉環(huán)：從問題-->解決的整個過程應(yīng)該盡量閉環(huán)，而不是僅僅提出問題或者解決方案。多想想還能做什么幫助用戶。比如關(guān)于疾病的自我診斷，診斷結(jié)果出來后如何幫助用戶選擇醫(yī)生或者引導(dǎo)其他解決方案，并達(dá)到我們的業(yè)務(wù)訴求。現(xiàn)在很多的垂直O(jiān)2O的做法都是社區(qū)+商城的形式，而好的做法是社區(qū)內(nèi)容與商城緊密結(jié)合，用戶在社區(qū)中發(fā)現(xiàn)適合自己的產(chǎn)品或者受到安利，便會直接去收藏或者下單。一個產(chǎn)品有很多功能，這些功能能否緊密結(jié)合，給出完整的鏈條，都需要思考。
功能設(shè)計
最基本的還是從用戶價值與需求出發(fā)，而這點便需要對業(yè)務(wù)非常熟悉與了解。
運營、BD等接觸用戶與商戶，也會遇到很多問題以及有自己的看法，或者是明確的需求或者是問題，也是功能設(shè)計的來源之一
靠自己去思考，多使用產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)問題
頁面設(shè)計
首先需要根據(jù)功能設(shè)計與用戶場景，厘清頁面目的。這個頁面是要展示用戶詳細(xì)信息或者僅僅是一個入口，需要吸引用戶；是全局匯總導(dǎo)航功能還是具體操作頁面等。
然后窮舉出所有的頁面信息有哪些，比如關(guān)于診所資料：
然后根據(jù)頁面目的，明確重要性與優(yōu)先級。不重要的隱藏或者去掉，重要的留下并放在顯著位置。
原型設(shè)計
根據(jù)流程、功能、頁面信息，輸出給設(shè)計與開發(fā)的原型。也有幾個點需要注意：
頁面的信息密集度：移動設(shè)備屏幕小，不要堆積內(nèi)容，要考慮留白，方便閱讀。非主干內(nèi)容可做跳轉(zhuǎn)、隱藏、刪除等。
控件選擇：控件是從底部還是上部彈出，控件的樣式等，都是非常影響用戶體驗的地方
多套方案設(shè)計：不要僅滿足于一套方案。在產(chǎn)品設(shè)計過程中，我們是做了很多假設(shè)的，用戶喜歡這個不喜歡那個，用戶在意這點不在意那點，用戶知道這個不知道那個等等，而且流程、功能、頁面信息等都參雜了很多假設(shè)，所以設(shè)計多套原型，自己做對比、和其他人討論、了解等都是必須的。
審視技術(shù)可行性：雖然產(chǎn)品經(jīng)理不是技術(shù)，但需要對技術(shù)的實現(xiàn)邏輯與難度有大概的了解。技術(shù)分為前端與后端，前端的一般都能看得到，但后端的東西往往更關(guān)鍵?？梢远嗫纯春蠖说谋硇畔?，對了解技術(shù)實現(xiàn)很有幫助。
3、落地
產(chǎn)品設(shè)計交付后，需要把控開發(fā)過程。整個要經(jīng)常和開發(fā)溝通排計劃。整個應(yīng)該是產(chǎn)品走到最前面，設(shè)計居中，開發(fā)在最后面的位置。
節(jié)奏把握
分清優(yōu)先級與簡單難易程度。一般而言，和業(yè)務(wù)流程相關(guān)、影響到用戶跑完流程的功能優(yōu)先級高；根據(jù)公司的階段，當(dāng)運營需要大舉往外擴(kuò)張的階段，需要的產(chǎn)品（比如作為引流的優(yōu)惠券與分享）優(yōu)先級高；而初期，即使有些體驗上不好的地方，也可通過運營 客服 BD等人工指引用戶。
同時簡單的功能，可以見縫插針的做。
計劃安排
人 功能 時間節(jié)點三個要素。誰來開發(fā)什么功能，在什么時間點完成。一般一個功能的測試與設(shè)計調(diào)整需要安排2~3天時間。
作者：胡安安
來源：簡書