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新媒體從業(yè)者,你需要思考的九個問題!

2016/5/19 10:39:34 |  2991次閱讀 |  來源:產(chǎn)品經(jīng)理網(wǎng)   【已有0條評論】發(fā)表評論

關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)/科技領(lǐng)域,而且只關(guān)注這個領(lǐng)域。每天早上起來會第一件事就是去看一些科技博客網(wǎng)站,我可以從中獲取我每天可以寫的一些內(nèi)容主題,覺得不錯的主題我會收藏起來。一般早上的時候,我只會關(guān)注科技博客網(wǎng)站。

到晚上的時候,我只會看百度新聞,因為百度新聞是一個內(nèi)容聚合性很強的新聞資訊平臺,它可以幫我把每天最熱門的內(nèi)容篩選出來,幫我減少信息資訊獲取成本。并且,我還會去翻搜狗微信欄目,發(fā)現(xiàn)一些有價值、有趣的微信號。幾年時間的堅持,讓我對整個互聯(lián)網(wǎng)/科技領(lǐng)域有非常多的了解,儲備了非常龐大的信息庫。

大腦的容量是有限的,這么龐大的信息庫,我就要去進行篩選。在這方面,我會對個人覺得還不錯的內(nèi)容,進行深扒,加深我腦海里面對這個關(guān)鍵詞的印象。當某天這個關(guān)鍵詞被提及時,我的大腦就會開始進行回憶。我的背誦能力一直都很差的,而且我對某一塊內(nèi)容我更傾向于去理解,而不是去死記硬背。所以,我從小到大語文一直很差。

在看書時,我基本都是采取拆書+速度的方式。書上內(nèi)容都是別人對某個事物的理解,我個人更偏向自己在閱讀的時候有自己的一些思考和應用。而且,書上的內(nèi)容并不一定適用我們所處的市場大環(huán)境。況且,我每天都需要處理很龐大的信息。

構(gòu)建知識體系,其實最重要的是有持續(xù)性去索取信息,并且堅持下去。

PS:索取的意思,就是你自己要有主動性,這很重要!因為這個原因,我每天都能找到一個點作為內(nèi)容主題進行深度剖析,也沒有產(chǎn)生過內(nèi)容思維枯竭的現(xiàn)象。46篇文章里面有40篇文章是在1月14日到3月30日寫的,中間半個月春節(jié)放假暫停,其余時間幾乎一天一篇。主要目的是想告訴大家構(gòu)建知識體系的重要性!

四、你對內(nèi)容定位真的了解?

判斷一個賬號是否有成長價值,就需要去深度剖析整個賬號的內(nèi)容調(diào)性。2015年,根據(jù)凱度發(fā)布的一份中國社交調(diào)查報告,娛樂類內(nèi)容和雞湯類內(nèi)容占比高達7層。在KPI的壓力下,很多運營者對內(nèi)容的把控都是側(cè)重在提高閱讀量為主。因為,這個賬號推送的內(nèi)容與賬號本身的定位無關(guān)。這個行為所帶來的“蝴蝶效應”,就是這個賬號打開率降低,粉絲增長力低,即使做了活動帶來了粉,你會發(fā)現(xiàn)掉粉率非常高。

所以,你必須要對你所在的行業(yè)非常了解。我現(xiàn)在每天都在不斷去索取有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)/科技行業(yè)的信息。

五、你對用戶和產(chǎn)品的訴求真的了解嗎?

很多人做不好都把問題歸結(jié)到KPI,如果KPI是個有思考能力的人,他的內(nèi)心獨白肯定是“QNM,這個鍋我不背”。很多老板對這個行業(yè)的了解程度較低,但是有一點,老板一定是公司上下最了解產(chǎn)品的。你的工作的原理很簡單,就是利用新媒體這個工具,并且?guī)屠习逭页龉井a(chǎn)品與用戶的連接點。

我覺得這個時候,應該更多從自身去出發(fā)。思考自己是否有真正跟老板溝通過他對新媒體的真正訴求?是否有去真正了解過產(chǎn)品的真正特點?是否有了解過目標群體的真正訴求點?

六、閱讀量10W+真的好嘛?

這里的閱讀量10W+泛指微信公眾平臺的,微信是一個非常去中心化的產(chǎn)品。閱讀來源的主要是朋友圈和公眾號會話窗口。公眾號打開率現(xiàn)在整體都是在走下坡路,打開率=公眾號會話窗口打開/公眾號粉絲數(shù)。打開率雖然整體在走下坡路,但是不代表所有類型的賬號打開率都會降低。

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公眾號注冊數(shù)量已經(jīng)超過1000萬級別了,但是真正活躍的賬號的比例有多少呢?這部分活躍賬號里面營銷號占比例有多少?原創(chuàng)號的比例有多少(這里原創(chuàng)指的是有原創(chuàng)內(nèi)容的賬號)?

營銷號轉(zhuǎn)化率

營銷號在整體活躍賬號里面占比是非常高的,但是這類賬號有一大特點粉絲數(shù)高,閱讀量的轉(zhuǎn)化率低,而且整體營銷號也在持續(xù)走

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