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VR新世界:一半是虛擬,一半是現(xiàn)實(shí)

2016/5/10 11:20:22 |  2168次閱讀 |  來源:鈦媒體   【已有0條評論】發(fā)表評論

  坐在望京辦公室樓下的咖啡廳里,焰火工坊CEO婁池心情很不爽,除了沒完沒了的熬夜以外,更重要的理由是:當(dāng)天下午又有一個(gè)競爭對手會發(fā)布VR產(chǎn)品。

  “覺得這事兒越來越不好玩兒了?!比ツ陱拿襟w離開進(jìn)入VR圈創(chuàng)業(yè)以來,最初憑借著在算法方面的技術(shù)優(yōu)勢,婁池信心滿滿,他相信自己做的將是一件好玩兒并且非常有意義的事情,但是這大半年以來隨著越來越多的競爭對手入場,這個(gè)行業(yè)開始變味兒了。

  雖然融資和研發(fā)都在按部就班的進(jìn)行著,但是大家用谷歌Cardboard改版做各種硬件產(chǎn)品的競爭格局卻依然讓婁池覺得這不是對的方向, “現(xiàn)在國內(nèi)的移動端VR產(chǎn)品根本沒核心技術(shù),全是三星Gear VR高仿!”

  但是暴風(fēng)科技創(chuàng)始人兼CEO馮鑫卻不怕更多的競爭對手進(jìn)場,大家都來把VR市場炒熱沒什么不好。馮鑫沒理由不去更猛烈的擁抱VR:兩年前戴上Oculus頭盔的那一刻,成為了扭轉(zhuǎn)乾坤的重要定格。短短1分鐘的體驗(yàn)不僅讓他天旋地轉(zhuǎn)了 4 個(gè)小時(shí),也徹底改變了暴風(fēng)科技的走向。很快馮鑫就把VR視為了公司新的增長點(diǎn),并著手研發(fā)暴風(fēng)魔鏡。

  可以說,進(jìn)軍VR的策略不僅幫助暴風(fēng)從視頻版權(quán)大戰(zhàn)中順利抽身,更讓暴風(fēng)搖身一變成為了妖股一支,從規(guī)??幢╋L(fēng)魔鏡已經(jīng)是國內(nèi)規(guī)模最大的VR公司。

  根據(jù)研究機(jī)構(gòu)Digi-Capital預(yù)測, VR/AR硬件和軟件市場潛力將達(dá)到1500億美元規(guī)模,預(yù)計(jì)未來5年復(fù)合增長率超過100%。如果一個(gè)這樣的數(shù)據(jù)還不足以凸顯VR/AR未來的地位,那么扎克伯格對于“VR將會是下一代計(jì)算平臺”的判斷會來得更直觀,而跟他持同樣想法的巨頭很多:微軟、索尼、三星,還有指望依靠VR東山再起的HTC。

  當(dāng)然,我們不能忘記VR忠實(shí)的、蜂擁而至的中國跟隨者們。

  VR的后裔:你們擁抱的是VR還是VR故事?

  VR讓馮鑫有了談生態(tài)的可能。

  隨著視頻內(nèi)容的大爆發(fā),什么都能播的特性讓暴風(fēng)影音很快得到了市場的認(rèn)可,到2009年1月時(shí),暴風(fēng)影音每天使用用戶超過2200萬。但之后的局面急轉(zhuǎn)直下,視頻網(wǎng)站的崛起、用戶付費(fèi)意識的增強(qiáng)大大削減了用戶本地播放的需求。2013年對馮鑫來說是非常痛苦的,在那個(gè)時(shí)間點(diǎn)上公司能不能上市還是個(gè)未知數(shù),如果不上市的話在視頻版權(quán)這場肉搏戰(zhàn)中,勢必會處于極其不利的地位。焦慮的馮鑫開始尋找新突破口,接下來的一年,暴風(fēng)開始在公司內(nèi)部進(jìn)行同質(zhì)孵化,最終以失敗告終。

  但是隨后那場與Oculus的邂逅改寫了暴風(fēng)與馮鑫的命運(yùn),一年的時(shí)間暴風(fēng)魔鏡飛速成長:

  2014年4月馮鑫第一次體驗(yàn)Oculus,馮鑫放棄了之前選擇的突破口——投影儀,開始著手調(diào)研VR設(shè)備;

  五·一前后,VR被視為暴風(fēng)新的增長點(diǎn),并開始著手研發(fā)暴風(fēng)魔鏡;

  同年9月,暴風(fēng)魔鏡一代產(chǎn)品面世,此后的14個(gè)月里完成了4代產(chǎn)品的迭代,并推出了魔ONE、極圖VR攝像機(jī)、魔鏡VR攝像機(jī)、小魔鏡一系列產(chǎn)品......

  

  暴風(fēng)CEO馮鑫

  馮鑫認(rèn)定新硬件根本就不是小公司做的事,除了硬件本身還要有線下體驗(yàn)店、內(nèi)容,彼時(shí)還很難預(yù)測究竟是硬件刺激內(nèi)容產(chǎn)出還是內(nèi)容拉動硬件銷售,最好的辦法就是雙管齊下。曾經(jīng)手機(jī)銷量最大的廠商天津愛施德進(jìn)入了馮鑫的視野;此后,馮鑫找到華誼合作VR內(nèi)容,并將曾經(jīng)的酷派VP招致麾下大力推動銷售。

  目前的魔鏡員工數(shù)量也到了500人。截至暴風(fēng)復(fù)盤發(fā)布時(shí),暴風(fēng)魔鏡出貨量已超過100萬,平臺上共有70多款游戲,總下載量85萬,周平均下載增長率10%。而馮鑫對于今年的目標(biāo)是:魔鏡出貨量過1000萬臺,線下體驗(yàn)店2萬家。

  暴風(fēng)已經(jīng)不再是徘徊在能否上市成功

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