在傳統(tǒng)媒體的興盛期到了 PPTV 體育。
“他們當時下這個決心是比現(xiàn)在要困難很多的。”張迅說，相比起來，他的決定非常謹慎。
除非經(jīng)濟狀況很好，很少有人會在這個年紀為了夢想，或者改變世界之類的口號而活。董蕾從十多年的觀察中得出了這一點。
鄧豪前后在華為待了 16 年。
25 歲，鄧豪從航天部下屬的飛亞達手表公司離職，成為華為的大約第 12400 號的員工。這是一份讓生活看起來更有盼頭的工作，工資翻了四番，可以至少提前 5 年買房。
在隨后的這些年里，華為的員工增加了 15 倍，至 15 萬人。鄧豪 42 歲那年，成了這十五萬分之一。他換過很多崗位，但始終圍繞著一個邊緣的產(chǎn)品線——向非運營商銷售路由器、交換機等設(shè)備。在華為的第 6 年，他和另外的 1000 號人劃歸到了華為和美國 3COM 合資成立的杭州華三通信。
華為的一次校園招聘廣告
2015 年，重回華為南京研究所的第二年，鄧豪選擇離職。這差不多是他讀完一篇《要快樂地度過充滿困難的一生》的演講稿之后決定的。華為的一位黨政官員發(fā)表了這篇演講，起因是 2014 年華為屢次出現(xiàn)員工自殺、自殘，患上憂郁癥或焦慮癥。
和最初的一次職業(yè)變動一樣，鄧豪自稱綜合考慮了方方面面，確定時候到了。
“到我這個年紀，已經(jīng)靠著經(jīng)驗了，”他說，“身體已經(jīng)是不太跟得上了，工作上的機會已經(jīng)不太多了。”除去經(jīng)驗，后兩者都已不是年輕人的對手。
即便是多年累積的資源也不一定派得上用場——他沒法兒像早年離職的同事那樣代理華三和華為的設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)通訊市場的競爭已經(jīng)變得越來越焦灼和透明，利潤空間越來越低。
神經(jīng)性皮炎
鄧豪跨過了這些障礙，開始著手做一個全新的兒童文化項目 Dreamook 時，他脖子上的神經(jīng)性皮炎又犯了。二十多歲初入華為時，鄧豪犯過同樣的毛病。
這塊皮炎讓 43 歲的鄧豪看起來也像是重獲青春。
中年人無不希望如此，他們一概回憶起二十多歲春風(fēng)得意的樣子。魯力立說，自己是外企培養(yǎng)出的第一波職業(yè)經(jīng)理人。他的直屬上司是最早的一批加拿大海歸。他是在英文報紙 China Daily 上讀到可口可樂招聘啟事的。
1980 年代可口可樂中國工廠
但轉(zhuǎn)眼，他們就步入了維克多·雨果稱之為的“青春時代的老年”：在巴黎，40 歲是年輕的服務(wù)生開始稱呼你為“夫人”、但不再向你眨眼以示玩笑的年紀。在美國，中年人的自殺率升高，而一份基于歐洲人口的研究顯示，中年人服用抗抑郁藥的比例在升高。
主流的年輕人對這群尾巴上的人沒有想象中那么寬容，這加劇了他們罹患“中年危機”的可能性。即便在結(jié)果導(dǎo)向的職場之外，年輕人主導(dǎo)的大眾媒體也過度渲染了婚外情在中年危機中的普遍性。在年輕人最活躍的社交媒體，他們炮制的熱詞就像區(qū)分年齡段的壁壘。
他們還諷刺曬娃，殘忍的是……從去年開始，那些剛踏入中年的夫妻們大概都已權(quán)衡了無數(shù)次一個叫人苦惱的問題：到底要不要二胎？
董蕾認為，職業(yè)社交可以幫助他們度過危機。這是因為，在職業(yè)社交中，中年人可以暫時擺脫“老婆孩子熱炕頭”的平穩(wěn)場景，獲取新的職場信息和機會——何況，社交本來就是一件”年輕人的事兒“。等到他們下定決心離開工作了十多年的大公司，事情可能會真正好轉(zhuǎn)。
魯力立過去在國貿(mào)寫字樓里辦公，現(xiàn)在，他把公司開在了 You+青年創(chuàng)業(yè)社區(qū)，團隊除了 2-3 人全是 95 后。這些聽命于他的年輕人熟悉移動互聯(lián)網(wǎng)但經(jīng)驗少得可憐，和魯力立年輕時明確的職業(yè)選擇截然不同，他們幾乎不帶偏見地進入一家才剛剛起步的創(chuàng)業(yè)公司，迎頭碰上的就是一位親歷過諾基亞潰敗、蘋果崛起的中年老板。