辦了一個針對高校學生的實踐性項目“戴爾課戴表”（ Dell Campus Team ）。每年，這個項目可以為戴爾帶來超過一億元的銷售額。而對于魯力立來說，接觸校園也是件新鮮事。
事情依舊每況愈下。根據 Gartner 的數據，2016 年第一季度，全球 PC 出貨量跌到了 2007 年以來的最低點。戴爾是全球第三大 PC 廠商，而 PC 業(yè)務越來越不被看好。
昔日的活力不再，也像經歷了一次不那么愉快的“去魅”，年輕時候構筑起對世界的認知遭到了嚴重打擊，魯力立說，他“不再迷戀大公司”了。
魯力立下決心去修讀香港中文大學的 EMBA 課程是在 2013 年，那時他幾乎可以確定一件事：一個錯誤的決策就可以讓大公司飛快地潰敗。“如果一個職業(yè)經理人繼續(xù)呆著，本質上是在浪費生命?！?/p>
他必須做出改變。
三十出頭
職業(yè)經理人很難對“浪費生命”這件事喊停，盡管他們可能早在三十出頭就意識到哪里出了問題，但在職場，職業(yè)化程度加大了行為的慣性。即便已經不能派上最佳用場，換工作差不多也像是個“輪回”。
在中國職業(yè)經理人的“黃埔軍?！睂殱嶉_始職業(yè)生涯的謝鵬說，“在外企里學習，再運用這些你學到的東西，也就在外企的圈子里面轉。”
從寶潔離職后，謝鵬的職場晉升之路起初不容許被打斷。他拒掉了哈佛大學肯尼迪學院的 offer，加入了清潔用品制造商美國莊臣，隨后又跳槽到了金考公司，這是聯邦快遞在 2003 年收購的美國最大文印裝訂業(yè)公司，那一年謝鵬 32 歲。
回頭整理過往的履歷，謝鵬意識到：一旦寶潔在你的人生規(guī)劃里，你就進入了職業(yè)經理人這個軌道。
從北大國際關系本科畢業(yè)之后，謝鵬被選進了日本笹川良一和平財團創(chuàng)辦的國際培訓班。1998 年，他通過了寶潔的 5 輪面試，擺在面前的薪酬是 1 萬塊，這差不多是政府機關工資的 12 倍。
謝鵬 43 歲了，還記得寶潔公司在入職前派專人定期請他在當時北京最好的餐廳吃飯，以免他改變主意。入職后的第一個月，謝鵬和其他的新員工被安排到了廣州最好的酒店花園酒店培訓。他多少有些受寵若驚，但年輕時候的寒磣并不怕人笑話，他開玩笑說，“我們其實是在五星級酒店地庫里推著自行車”。
在謝鵬身上，中年危機以一種溫和的方式出現。
謝鵬決定離開寶潔那會兒，寶潔中國還在不斷并購，豐富產品線?？鐕镜牡匚贿€沒來得及像美國招聘企業(yè)萬寶盛華在 2010 年所說的那樣，喪失其作為中國最佳雇主的地位。
被稱為職業(yè)經理人“黃埔軍?！钡膶殱嵭Ｓ褧?/p>
但“外企有一個問題，老外管的事情太多，總部也管的多。即使是做到 B5 級（最高 B6 級），也基本是一個執(zhí)行工作，權限很小?！敝x鵬說。
三十多歲的謝鵬想要一個“自己說了算”的地方。因為有了更多的選擇和信息，他鼓了鼓勇氣，不打算滿足現狀了。
考慮了方方面面
普林斯頓大學的漢內斯·施萬特博士在 2013 年發(fā)表的 “Unmet Expectations” 研究報告中指出，相比于中年人，年輕人樂觀、甚至過度樂觀，再老一點的人心態(tài)平和，而中年人更多的是遺憾。他們有事業(yè)、有家庭，但不確定自己是不是還能要的更多，或者猶豫于是否要安于現狀。
張迅從五星體育離職前，父母希望他再做考慮，他們相信國有企業(yè)依然是最好的事業(yè)選擇，在這個年紀改變實在不算明智。但張迅的朋友們覺得，他“是時候邁出一步了”。
張迅在眾多的選項里選擇了和五星體育頗為相近的 PPTV 體育。當時，蘇寧剛剛宣布了 50 億元投資 PPTV 購買版權，多少證明這是個穩(wěn)妥的好去處。更何況，在張迅之前，五星體育解說員周亮和編輯董礫都曾