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公司里 40 來(lái)歲的人都去哪兒了
2016/4/25 10:39:17 | 3669次閱讀 | 來(lái)源:好奇心日?qǐng)?bào) 【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論
他們看起來(lái)“很迷茫,很焦慮,(不知道)到底(該)去哪兒……負(fù)擔(dān)沒(méi)有減輕,上有老下有小,正是那個(gè)時(shí)候”。 2014 年冬天,40 歲出頭的張迅決定離開(kāi)五星體育頻道。他在那里待了十多年,有些疲憊。 五星體育隸屬于上海文廣新聞。張迅從大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入這家國(guó)有企業(yè),打算做到退休。但那一年,張迅開(kāi)始懷疑自己被年輕時(shí)的規(guī)劃困住了。如果繼續(xù)在電視臺(tái)待下去,自己很可能會(huì)輸給互聯(lián)網(wǎng)公司的年輕人一大截,陷入電視臺(tái)如今的局面——“生存壓力激增”,進(jìn)退維谷。 魯力立今年 40 歲了。 37 歲那年,從可口可樂(lè)、摩托羅拉、諾基亞到戴爾,魯力立已經(jīng)換了 4 份外企的工作。他危機(jī)感挺重,每?jī)赡昃蜁?huì)去看看外界的機(jī)會(huì),但作為職業(yè)經(jīng)理人,還是碰到了職場(chǎng)的天花板。魯力立意識(shí)到,出于經(jīng)驗(yàn),自己的執(zhí)行力已經(jīng)到了爐火純青的地步,但罕有做決策的機(jī)會(huì)。 就在張迅和魯力立離開(kāi)公司前后,80 后、90 后的年輕員工們發(fā)現(xiàn),四十歲的中年人正成群出走。 除了幾個(gè)少數(shù)的高層管理者,他們已經(jīng)很少會(huì)在公司里見(jiàn)到 60 后、70 后前輩們的身影了。 而當(dāng)人力資源公司 REForce CEO、有十多年獵頭經(jīng)驗(yàn)的董蕾找到這些中年人時(shí),他們看起來(lái)“很迷茫,很焦慮,(不知道該)到底去哪兒……負(fù)擔(dān)沒(méi)有減輕,上有老下有小,正是那個(gè)時(shí)候”。 加拿大精神分析學(xué)家 Elliott Jacques 曾對(duì)這時(shí)期的狀態(tài)有過(guò)一個(gè)籠統(tǒng)的解釋?zhuān)⒐谏狭艘粋€(gè)有些嚴(yán)重的術(shù)語(yǔ)“中年危機(jī)”。Elliott Jacques 認(rèn)為,為了證明自我的存在價(jià)值,這群人時(shí)常會(huì)有怪異超常的行為?;橥馇榫褪瞧渲幸环N,其余具有象征意義的做法還包括,買(mǎi)跑車(chē)、植發(fā)、尋找年輕的女友。 改變職場(chǎng)身份也是一種方式。董蕾還發(fā)現(xiàn),那些性格樂(lè)觀大膽的中年人從大公司離職后通常選擇了創(chuàng)業(yè),而悲觀的中年人會(huì)在那個(gè)時(shí)期選擇為一家新公司(很可能是一家更小的公司)賣(mài)命。 無(wú)論如何,他們都無(wú)法繼續(xù)原來(lái)的職業(yè)軌跡了。 不能幸免 一旦“公司人”成為對(duì)個(gè)人身份的重要界定,年齡帶來(lái)的階段性焦慮會(huì)因?yàn)槎嗔寺毼?、薪水和晚輩的參照而變得格外顯著。 《美國(guó)麗人》是一部講述中年危機(jī)的經(jīng)典電影,它濃縮了危機(jī)的成因。凱文·史派西所扮演的 Lester 42 歲了,在看上去更能干的房產(chǎn)中介妻子和青春期女兒面前,他覺(jué)得自己是個(gè) loser。再加上 Lester 在雜志社里干了 14 年,可新上司卻是才來(lái) 1 個(gè)月的 Brad。Brad 來(lái)找他談話,看起來(lái)是要把他炒了。 《美國(guó)麗人》中的 Lester 事情并不總是以戲劇化的方式發(fā)生,背后的成因卻也類(lèi)似。 張迅離開(kāi)五星體育的小半年后,和他共事了 15 年的同事婁一晨也宣布離職。這位 46 歲足球解說(shuō)員離職的消息成了滬上足球界的一件大事。“我在一個(gè)球隊(duì)效力 23 年了,再不轉(zhuǎn)會(huì),就要退役了?!眾湟怀肯蚺笥汛蛄藗€(gè)運(yùn)動(dòng)員的比方。 事實(shí)上婁一晨依舊挺出名,可還是擔(dān)心自己會(huì)出于不可抗拒的年齡原因被擠下去。 一些心理學(xué)的研究發(fā)現(xiàn),年紀(jì)較輕時(shí)就換工作的人,不太容易在中年時(shí)遭受危機(jī)。但另一份調(diào)查數(shù)據(jù)則顯示,34 歲至 42 歲的職業(yè)經(jīng)理人有 80% 都不能幸免。 如果碰巧像魯力立這樣經(jīng)歷了公司和行業(yè)的衰落,情況就更糟了。 諾基亞的潰敗是魯力立職業(yè)生涯中最印象深刻的事。2014 年,當(dāng)剛剛被微軟放棄的諾基亞品牌宣布要重回智能手機(jī)市場(chǎng)時(shí),它在 Interbrand 榜單上的品牌價(jià)值差不多只有 2009 年的 1/10 ,而過(guò)去,這家芬蘭公司曾長(zhǎng)達(dá)十四年地占據(jù)著手機(jī)市場(chǎng)份額第一的位置。 魯力立最后一次擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人的地方仍然是一家大公司——戴爾。在這里他創(chuàng)
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