我認為往往有對手存在，他會鞭策你。58曾經(jīng)上有一條規(guī)定，不管團隊KPI完成多少，一旦趕集逼近了，就會被一票否決。這會讓團隊不敢松懈。
而現(xiàn)在合并后公司面臨一個新的階段，就是對手缺失。因此我們實行了BG事業(yè)群劃分后，比如HBG是我們的房產(chǎn)業(yè)務(wù)，AFG是二手車和金融業(yè)務(wù)等事業(yè)群，當合并完成后我們發(fā)現(xiàn)58趕集的競爭對手，變成了搜房網(wǎng)，或有可能是前程無憂，所以公司合并后沒有形成競爭目標的缺失，整個團隊找到了新的努力方向。
Q：您前面提到了對人的沖擊，能不能具體說一下感受嗎？
姚勁波：起初合并，我希望把兩邊的人和資源都利用起來。但是事實上，讓一部分人離開，可能是更好的抉擇。
因為合并之后，我覺得做事情開始變得很難，開始出現(xiàn)一些辦公室政治。很多的決定，很難做出來，效率非常低。58趕集造成一方離開的原因很簡單，就是我和楊總的想法仍有差異。而且兩個人對兩邊的感情是不同的，所以很難站在同一個高度看問題。
經(jīng)歷過這些，在58趕集后其他的合并案例，包括美團和大眾點評網(wǎng)，去哪兒和攜程網(wǎng)，只要他們來咨詢我們，我的經(jīng)驗和建議就是讓一方離開。
Q:現(xiàn)在楊浩涌去瓜子二手車當CEO, 您現(xiàn)在是對瓜子二手車做了什么支持？
姚勁波：我們是瓜子的重要股東，最大的股東，所以會把流量都提供給它。業(yè)務(wù)上的事我不會有任何干涉，有浩涌就夠了。
Q：那您覺得58和趕集在未來十年要做什么，是否要進軍互聯(lián)網(wǎng)的其他領(lǐng)域？
姚勁波：下一個十年，58趕集仍會繼續(xù)專注做生活服務(wù)類平臺，提供本地生活服務(wù)，涉及到房產(chǎn)、招聘、二手車以及生活必須的服務(wù)，例如搬家、家政等。
我們還是會相當專注生活服務(wù)類平臺的業(yè)務(wù)，而我們決定進不進入一個新領(lǐng)域很簡單，就是我們在此領(lǐng)域是否有優(yōu)勢，能否達到第一。我們一定是在有了把握之后，才進軍一些新領(lǐng)域，例如二手房出租、招聘、二手車，以及58到家等業(yè)務(wù)。開拓這些新業(yè)務(wù)時，我們非常有信心在這些領(lǐng)域很快會成為第一。
Q：您說58趕集將繼續(xù)專注本地生活業(yè)務(wù)，而新美大也在做本地化服務(wù)。您覺得58趕集與新美大、還有其他O2O公司相比，主要優(yōu)勢在哪里？
姚勁波：本地化是一個很大的范疇，滴滴也是本地化，但是每個公司的核心領(lǐng)域不一樣。滴滴是出行，新美大是什么餐館、KTV、電影院，但58趕集的很多業(yè)務(wù)領(lǐng)域是他們都不做的，房產(chǎn)信息啊、到家服務(wù)啊等等，更細分、更超微，我們把它們匯集起來。
所以我不認為和新美大在核心業(yè)務(wù)上會有競爭，我們保持著不錯的關(guān)系，也非常欣賞他們目前的成績。
但我覺得在將來可能會有一些交集，就是或許將來大家會看到同一個機會，然后都去做同一件事，就可能有競爭，也有合作。
Q：您有提到58推出轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)這個二手交易平臺，它和優(yōu)品二手是否會產(chǎn)生沖突？58的二手業(yè)務(wù)和閑魚比較有什么不同？
姚勁波：我認為轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)在將來是每個手機必備的一個應(yīng)用。因為用戶總在消費，尤其是女孩子，總是買到太多不需要的東西，需要一個平臺處理它們。
我們推出了優(yōu)品，也是一個二手交易業(yè)務(wù)。因為我認為并不是所有二手交易都可以完全在線化的，有的環(huán)節(jié)需要人參與，我們會開展線下工作，在本地設(shè)立運營團隊，讓線下流通、驗證、審核，以及中間擔保。所以轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)和優(yōu)品將來會完全不一樣。
但就轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的業(yè)務(wù)而言，我們也會提供擔保，一旦出現(xiàn)問題會全賠。因為轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)會和騰訊的資源綁在一起，包括它的登錄、社交關(guān)系，以及支付。但我希望將來閑魚服務(wù)好淘寶用戶，而我們服務(wù)好58平臺和微信平臺用戶。
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