日前，小扎在北京霧霾中晨跑之后，在北京參加了“中國發(fā)展高層論壇2016年會”。參會的包括馬云、雷軍以及Uber創(chuàng)始人特拉維斯·卡蘭尼克。會上，小扎與馬云一起聊起了VR。扎克伯克表示，今年是消費級VR年，Oculus Rift也將今年上市，并預(yù)測五到十年之后，VR手機也會成為市場主流。馬云也表示愿意幫小扎賣Oculus。
Facebook之外，索尼、三星、HTC、等也有各自的VR產(chǎn)品布局。HTC更是將大賭注都押在了VR，希望VR能幫助HTC翻盤贏得下一場風(fēng)口。在國內(nèi)，阿里日前剛剛宣布成立VR實驗室，并首次對外透露集團VR戰(zhàn)略，并啟動Buy＋計劃引領(lǐng)未來購物體驗，搭建VR商業(yè)生態(tài)。甚至視頻網(wǎng)站也在紛紛打VR牌，比如愛奇藝上線VR頻道，部分內(nèi)容可以用VR設(shè)備觀看。芒果TV開始嘗試將旗下綜藝節(jié)目通過VR技術(shù)播放，并上線了《我是歌手》VR專區(qū)。許多地方政府也頗具前瞻性，比如南昌市長郭安在十二屆全國人大四次會議江西團媒體開放日上表示：南昌將啟動全球首個城市級虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，南昌有信心打造千億VR產(chǎn)業(yè)。
VR的火爆趨勢也在推動更多創(chuàng)業(yè)者涌入。創(chuàng)業(yè)者的想法也很簡單，打造爆款或者被巨頭收購。在國內(nèi)的虛擬現(xiàn)實市場上，在VR頭盔方面有銀河數(shù)娛、小鳥看、深圳虛擬現(xiàn)實科技（3 Glasses）等公司；一體機、VR眼鏡產(chǎn)品領(lǐng)域有睿悅信息Nibiru、焰火工坊等；在內(nèi)容領(lǐng)域，有暴風(fēng)魔鏡App、贊那度“旅行VR”、周邊設(shè)備領(lǐng)域，也出現(xiàn)了Virtuix的Omni 體感跑步機、蟻視體感槍、鋒時互動手勢動作捕捉控制器“微動Vidoo”等公司。但我們看到，國內(nèi)VR的創(chuàng)業(yè)卻并沒有驚艷的產(chǎn)品，而更多的產(chǎn)品則帶來廉價的直覺印象，有許多僅需30元就能用透鏡和硬紙板就做出來的簡易VR設(shè)備產(chǎn)品。而暴風(fēng)就一直將旗下VR設(shè)備魔鏡定在99元的價位，各初創(chuàng)公司的推出的眼鏡盒子的售價普遍在300元以下。
筆者此前曾在《VR是個坑:創(chuàng)業(yè)者急著入局或成巨頭炮灰》一文指出，VR創(chuàng)業(yè)有諸多難點：技術(shù)壁壘高，資金投入與時間研發(fā)周期長、虛擬現(xiàn)實硬件領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈并未完善、硬件產(chǎn)品技術(shù)與沉浸式的體驗缺失、內(nèi)容缺乏、市場需求與盈利模式尚待挖掘。總之就是創(chuàng)業(yè)時機尚不成熟。
有句話是說，時機不對，越努力越尷尬。VR面臨的行業(yè)性難題首先是VR內(nèi)容缺失。比如說，VR起步階段最先切入的領(lǐng)域應(yīng)該是游戲和影視內(nèi)容領(lǐng)域，而在游戲領(lǐng)域，Oculus、三星、HTC等科技巨頭，在內(nèi)容方面的作品產(chǎn)出依然乏力。 國外YouTube，國內(nèi)愛奇藝、芒果TV，都在試水VR影視內(nèi)容，目前很難說有什么高質(zhì)量的VR視頻。即便是擁有強大娛樂內(nèi)容產(chǎn)業(yè)支撐和技術(shù)支撐的迪斯尼與索尼等，依然不見有幾款VR游戲作品問世，索尼在Project Morpheus推出2年來，也僅制作了20款Dome游戲作品。
其次是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)沒有統(tǒng)一，技術(shù)不成熟。比如國內(nèi)不少技術(shù)儲備不足的大公司更傾向于通過資本手段進入VR，在整體技術(shù)方面，正如某業(yè)內(nèi)人士說的，整個VR行業(yè)在輸出設(shè)備端的分辨率、顯示頻率、跟蹤精度、視場角、重量等方面的技術(shù)指標(biāo)還不夠高。另外，目前包括小米騰訊樂視等巨頭雖然在VR都有布局，但在硬件、內(nèi)容還是底層都尚未系統(tǒng)化，這也源于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)尚未確定，雖然微軟、Facebook