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雷軍:未來五年小米要做新國貨運動推動者

2016/3/10 10:44:51 |  2133次閱讀 |  來源:每經(jīng)記者 張斯   【已有0條評論】發(fā)表評論

 每經(jīng)記者 張斯

  “IT勞?!崩总娍偰懿唤?jīng)意就上頭條。在今年的兩會上,雷軍仍備受媒體關(guān)注。

  3月7日下午的媒體溝通會,雷軍一直強調(diào)在其他地方提“插線板”不是為做廣告,要做廣告也該提小米5,這讓記者們感受到雷軍對小米5的鐘愛。

  在回答《每日經(jīng)濟新聞》記者關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新等問題時,雷軍似乎有點答非所問:“小米5受 米粉喜愛的程度遠超我想象,在首賣之前就有超過1600萬人預(yù)訂。”雷軍稱,小米是站在互聯(lián)網(wǎng)和消費電子相結(jié)合的交叉點上,用互聯(lián)網(wǎng)思維做消費電子,這是小米在過去5年取得成績的理論基礎(chǔ)。

  在談及小米是否會上市時,雷軍認(rèn)為,上市只是企業(yè)發(fā)展的一種態(tài)度,不應(yīng)該為了上市而上市,小米目前沒有明確的上市時間表。

  “互聯(lián)網(wǎng)+”兩個關(guān)鍵詞是效率和用戶體驗

  今年兩會,雷軍遞交了《關(guān)于大力發(fā)展農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)打造現(xiàn)代智慧農(nóng)村的建議》、《修訂<公司法>回歸自由約定》議案。雷軍建議,《公司法》應(yīng)回歸“自由約定”的原則,改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

  據(jù)資料顯示,2014年,全國科技企業(yè)孵化器數(shù)量超過1600家,在孵企業(yè)8萬余家;國家高新區(qū)115家,園區(qū)注冊企業(yè)超過50萬家,僅中關(guān)村就新增科技企業(yè)1.3萬家;全國創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)1000余家,資本總量超過3500億元;全國近30萬項技術(shù)成果通過技術(shù)市場轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,全年技術(shù)合同成交額8577億元。

  同時,也存在一些問題。比如,在《公司法》層面上沒有考慮創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域出現(xiàn)的一些新實踐模式,這制約了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的發(fā)展,打擊了創(chuàng)業(yè)投資人的積極性。

  “去年雙創(chuàng)活動開展以來,我自己覺得《公司法》的修訂變得越來越重要,因為今天的《公司法》和我們整個創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境還是有很多地方脫節(jié),我覺得修訂《公司法》能進一步地促進創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)氛圍的營造?!?/span>

  在雷軍看來,修訂《公司法》能為創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新營造更好的環(huán)境。只有《公司法》對于股權(quán)的比例回歸到自由約定,才能進一步推動創(chuàng)業(yè)。股權(quán)比例應(yīng)由雙方約定,不應(yīng)由法律規(guī)定,這也是國際通行的做法。

  當(dāng)下,小米正在以逐年暴增的業(yè)績和不斷擴張的領(lǐng)地沖擊著傳統(tǒng)制造業(yè),且以一種新的互聯(lián)網(wǎng)思維模式持續(xù)進行調(diào)整和改造。對于雷軍而言,推進創(chuàng)新、改造創(chuàng)業(yè)氛圍,就是希望這種變革以開放共贏的模式進行。以投資美的、愛奇藝等近30家生態(tài)鏈伙伴為例,雷軍試圖講述關(guān)于創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、開放、融合的新故事。

  李克強總理在政府工作報告里首次提到“新經(jīng)濟”的概念,進一步提到了打造經(jīng)濟新動能以及給改革創(chuàng)新者撐腰鼓勁。對于小米未來的發(fā)展與經(jīng)濟新動能、創(chuàng)新之間的契機,雷軍有著自己的思考。

  “新動能這個詞我也是最近剛學(xué)會的,我認(rèn)為 互聯(lián)網(wǎng)+ 的本質(zhì)是用互聯(lián)網(wǎng)先進的技術(shù)和觀念來幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效,體現(xiàn)在兩個關(guān)鍵詞上:一個是效率、一個是用戶體驗?!?/span>

  雷軍稱,小米剛剛創(chuàng)辦的時候,也算是全球第一家創(chuàng)造了這樣一個模式:每個星期發(fā)布一個新的版本,在網(wǎng)上征求數(shù)百萬用戶的意見。從創(chuàng)辦以來到今天,小米仍然堅持每周發(fā)布一個版本,這就是說,小米在設(shè)計產(chǎn)品的時候,對用戶的感受是極其在意的。

  對用戶的關(guān)注也體現(xiàn)在小米公司的口號——“為發(fā)燒而生”上,正是這份專注讓小米在過去的5年間創(chuàng)造了一個奇跡。曾有媒體統(tǒng)計過,小米是全球銷售收入最短時間過10億美元的公司,以及最短時間過百億美元的公司。

  小米不是要創(chuàng)奇跡,而是做新國貨運動推動者

  眾所周知,雷軍是公認(rèn)的“IT勞?!?,歷經(jīng)職業(yè)經(jīng)理人、天使投資人、創(chuàng)業(yè)者等多重身份,更是當(dāng)下中國經(jīng)濟界的創(chuàng)業(yè)偶像,在倡

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