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董明珠為何要造機(jī)器人 庫存銷售模式已觸天花板

2016/1/18 11:50:57 |  2348次閱讀 |  來源:搜狐科技   【已有0條評論】發(fā)表評論

  

  對于格力,從不擔(dān)心企業(yè)沒了宣傳點,因為他們有董明珠。最近,格力董事長董明珠公開說要造機(jī)器人,并表示4年之后,格力全面實現(xiàn)無人化生產(chǎn)。董明珠的前半句又引來業(yè)界的一片非議,但后半句董姐(行業(yè)人士的稱呼)實則是給出了解釋,格力將要進(jìn)行智能化生產(chǎn),用機(jī)器代替人工。

  智能化生產(chǎn)其實并不新鮮,除了家電制造領(lǐng)域,手機(jī)、汽車等制造早已開始實行智能制造,從格力競爭對手美的、海爾來看,他們甚至早已先于格力布局。那么,格力為何要選擇這個時機(jī)對外宣布呢?早在格力手機(jī)還未亮相之前,董明珠便借助CCTV的舞臺,公開與小米公司董事長雷軍豪賭10億,賭注是小米5年之內(nèi)銷售額能不能超過格力,我們先不說這個賭注是否成功,但此后,格力借與雷軍打賭的事件對手機(jī)進(jìn)行了一次次的曝光。業(yè)界如此調(diào)侃:董姐一分錢不花就讓格力手機(jī)上了頭條,不亞于如今老羅做錘子手機(jī)的風(fēng)頭。因此,業(yè)界認(rèn)為董明珠借“機(jī)器人”說事是醉翁之意不在酒。

  庫存銷售模式已觸天花板

  董明珠表示,2016年將對工廠進(jìn)行智能化管理和機(jī)器人手臂的使用。這些已在其他空調(diào)企業(yè)早已上馬的項目,為何格力甘心晚于對手?前幾年,格力一直靠捆綁經(jīng)銷商的模式賣貨,并牢牢掌握空調(diào)市場半壁江山,但隨著美的、海爾的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,線上市場的快速發(fā)展,開始擠占格力份額。

  在空調(diào)行業(yè),一直采用的是庫存銷售模式,即提前生產(chǎn)然后將貨鋪給經(jīng)銷商,格力甚至采取與經(jīng)銷商股權(quán)捆綁的方式,讓經(jīng)銷商心甘情愿銷售格力的產(chǎn)品。“庫存銷售模式的好處是,企業(yè)可以綁架經(jīng)銷商。但一旦市場上其他品牌推出了能效更高,性能更好的產(chǎn)品,將會導(dǎo)致經(jīng)銷商的庫存商品賣不出去而積壓,最終不得不降價。”一位空調(diào)業(yè)人士表示。

  據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2015年,空調(diào)庫存高達(dá)4000萬臺,已接近于空調(diào)市場1年的銷量。因此,一向不降價的格力空調(diào)從去年開始高喊降價,價格戰(zhàn)在空調(diào)行業(yè)一觸即發(fā)。“消化庫存面臨的是產(chǎn)品的不斷降價,這將會影響格力的銷售額和利潤?!鄙鲜鋈耸勘硎尽5啾雀窳?,海爾早已丟棄掉這種庫存銷售模式。據(jù)悉,海爾空調(diào)庫存僅格力十分之一,海爾通過智能化工廠和零庫存模式,采取用戶直接給工廠下單生產(chǎn)。

  背負(fù)庫存壓力,以及傳統(tǒng)線下銷售逐漸向線上轉(zhuǎn)移的背景下,格力不得不調(diào)整思路,開始在智能制造上下功夫?!皬某杀究刂苼砜矗谠牧蠠o法控制的情況下,只能在人工成本上做文章,而機(jī)器代替人無疑是一個方式。”上述人士認(rèn)為。

  機(jī)器換人看上去很美

  上馬手臂機(jī)器人,第一是降低產(chǎn)品的失誤率,做好品控;第二是大幅消減成本。董明珠對格力的變革無疑是長期背負(fù)庫存下做出的調(diào)整。但董姐放出狠話,格力不僅要自己完成機(jī)器換人,還要幫助別人機(jī)器換人,開辟家電制造以外的第二條跑道。這是什么意思呢?一位空調(diào)人士認(rèn)為,空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈條很長,格力無法一個人全部包攬,例如,一款空調(diào)需要150多個零部件組成,其中至少20幾個零部件由供貨商供貨,產(chǎn)業(yè)鏈全部實現(xiàn)智能制造后,可將不同的包裝、規(guī)格和尺寸,通過系統(tǒng)或平臺快速實現(xiàn)精準(zhǔn)計劃。

  機(jī)器換人根源是勞動力成本的上漲。但實現(xiàn)全部機(jī)器換人在中國卻很難實現(xiàn),包括富士康提出的百萬機(jī)器人計劃也仍沒看到進(jìn)展?!耙粋€300人的工廠,實現(xiàn)一半機(jī)器換人至少投入5000萬。”一位浙江企業(yè)表示,其投入后的回報率時間太長。

  另外,我國在工業(yè)機(jī)器人技術(shù)上較為薄弱。目前,工業(yè)機(jī)器人核心在于電機(jī)并全部掌握在德國、日本、美國的手中,包括軟件技術(shù)、伺服驅(qū)動技術(shù)、機(jī)械減速機(jī)技術(shù)等。因此,中國企業(yè)使用機(jī)器人的成本較高。但董姐說了,格力要自己研發(fā),花錢買技術(shù)不叫投入,可以受自己

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