互聯(lián)網(wǎng)上從來都不缺重磅消息，剛剛從主持人轉型導演的何炅也迎來了另一個新身份——阿里音樂首席內容官，同時CCO這個詞也有了新的解釋。消息一出，很多人的態(tài)度是呵呵一笑，可對一直焦灼在版權之爭的互聯(lián)網(wǎng)音樂來說，想要實現(xiàn)盈利抑或是止損還需要一些新的嘗試。
阿里音樂為何不走尋常路？
2015年3月份，阿里將旗下的蝦米音樂和天天動聽組建成阿里音樂，7月份的時候，高曉松和宋柯棄恒大加盟阿里音樂，人事上的變動也就注定了阿里音樂的不同尋常。
在加入阿里音樂之前，宋柯在多個場合發(fā)出了“音樂行業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)忽悠了”、“唱片已死”等哀嘆。誠然，前幾年互聯(lián)網(wǎng)音樂玩家的確淡化了音樂版權的概念，盡管很多音樂人高呼付費下載，直到今年七月份國家版權局才正式發(fā)布了《關于責令網(wǎng)絡音樂服務商停止未經(jīng)授權傳播音樂的通知》，責令各網(wǎng)絡音樂服務商停止未經(jīng)授權傳播音樂作品。于是乎，各大互聯(lián)網(wǎng)音樂紛紛在版權上招兵買馬，幾乎瓜分了各音樂公司的獨家版權。以QQ音樂為例，在坐擁華納、索尼、英皇、杰威爾、華誼等獨家版權后，在微信上封殺了包括網(wǎng)易云音樂、蝦米音樂在內的多個競爭對手，而后網(wǎng)易云音樂、海洋音樂旗下的酷狗和酷我音樂等，均與QQ音樂達成版權互授權合作。即便如此，傳統(tǒng)音樂公司依然未能成功互聯(lián)網(wǎng)化。
宋柯和高曉松或是為了音樂理想而加盟恒大音樂，可缺少互聯(lián)網(wǎng)基因的恒大音樂終究未能改變音樂市場的格局，那么阿里音樂能讓高曉松和宋柯圓夢嗎？
從比達咨詢的數(shù)據(jù)來看，2014年的市場份額情況是天天動聽占17.3%,蝦米音樂占4.6%，也就是說阿里音樂擁有21.9%的市場份額，順理成章的坐擁中國數(shù)字音樂市場的頭把交椅。但在版權上來看，QQ音樂曲庫的規(guī)模為1500萬，遠高于網(wǎng)易云音樂500萬、蝦米音樂400萬、酷狗音樂300萬和百度音樂210萬的規(guī)模，當然在內容紅利下阿里音樂的市場份額也開始讓位于QQ音樂。盡管網(wǎng)易云音樂等和QQ音樂達成了授權合作，阿里音樂始終獨立于這個聯(lián)盟之外。版權上的劣勢似乎逼著阿里音樂獨辟蹊徑。
阿里試圖建立一個音樂生態(tài)圈，既讓用戶擁有一站式的音樂服務體驗，進而實現(xiàn)音樂內容的生產(chǎn)、推廣和銷售。此前阿里音樂縷清的核心脈絡是“數(shù)據(jù)”和“娛樂”，阿里在數(shù)據(jù)上的優(yōu)勢不用多說，但在娛樂方面僅僅擁有高曉松和宋柯，僅僅延續(xù)如今的運營模式是遠遠不夠的。
何炅的價值在于“娛樂”
高曉松在微博中提到了“音樂不光是用來唱的，還可以用來show的”觀點，結合阿里音樂在“娛樂”方面的欠缺，何炅的“娛樂價值”不言而喻。
先來看下何炅在音樂方面的資歷，曾發(fā)售過3張個人專輯、監(jiān)制了音樂舞臺劇《梔子花開》、主持過《超級女聲》、《中國最強音》、《我是歌手》等音樂節(jié)目。盡管何炅身上的音樂標簽遠不及主持人的身份，卻也說明了何炅對音樂尤其是音樂選秀的運作模式可謂了如指掌。
當然，何炅更重要的還是其在娛樂業(yè)的龐大資源。一方面何炅加入阿里音樂后，湖南衛(wèi)視和天娛傳媒的資源勢必會向阿里傾斜，據(jù)傳阿里已經(jīng)與湖南方面達成了戰(zhàn)略合作，雙方未來有可能在《我是歌手》等項目深度綁定。另一方面何炅作為娛樂圈的老人，特別是在《快樂大本營》的地位，明星資源恐怕無出其右。這就為阿里音樂未來的一系列動作埋下了伏筆。
盡管宋柯在接受FT中文網(wǎng)時強調阿里音樂五年內不會盈利，可終究跳不過盈利的門檻。當今數(shù)字音樂盈利的方式有兩種，要么直接通過音樂APP向用戶收費，諸如下載付費和會員體系等等。要么打造數(shù)字專輯，亞馬遜已經(jīng)通過電商來銷售音樂作品