15歲就當(dāng)兵，從軍17年，不到30歲成為團(tuán)職干部；轉(zhuǎn)業(yè)到地方政府，很快做到辦公室主任；1988年辭官經(jīng)商，在大連率先從事舊城改造，走上創(chuàng)業(yè)之路。1993年起擔(dān)任大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)、總裁。2013年，成為中國(guó)首富。
作為小平南巡前夕下海創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家，中國(guó)首富、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林是無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者心目中的導(dǎo)師，他“到了黃河心不死，撞了南墻也回頭”的創(chuàng)業(yè)精神激勵(lì)了一批批創(chuàng)業(yè)者。11月9日，61歲的王健林在北京接受新京報(bào)記者專(zhuān)訪(fǎng)。對(duì)于創(chuàng)業(yè)，王健林認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者最重要的品質(zhì)是求新，做別人想不到的、做不好的、沒(méi)有做的事情。談及當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮，王健林對(duì)“燒錢(qián)模式”、“O2O補(bǔ)貼大戰(zhàn)”提出質(zhì)疑，認(rèn)為如果找不到盈利模式，完全靠燒錢(qián)，肯定活不成。
說(shuō)創(chuàng)業(yè)
早期創(chuàng)業(yè)要“敢闖敢試”
只有做跟別人完全不一樣的事，才能獲得超額利潤(rùn)。
新京報(bào)：從團(tuán)職干部到地方官員，1988年你仕途正好，為何辭官經(jīng)商？
王健林：從軍人到公務(wù)員，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)百萬(wàn)大裁軍，小平同志講，軍隊(duì)要忍耐。從歷史長(zhǎng)河來(lái)看，忍耐10年不算啥，但對(duì)個(gè)人來(lái)講，時(shí)間就長(zhǎng)了。于是我轉(zhuǎn)業(yè)去政府部門(mén)，一兩年后，看到很多同事下海。那時(shí)政策寬容，允許我們停薪留職5年，我就想，這么好的政策都不去試嗎？給自己5年試驗(yàn)期，不行再回來(lái)。那時(shí)的初心，實(shí)事求是講，就是獲得更多財(cái)富，讓家人生活得更好。賺錢(qián)為自己，就是初心。
新京報(bào)：你料想到能這么成功嗎？
王健林：完全沒(méi)料到。初期做生意，哪敢設(shè)想這么大？注冊(cè)資金都是借別人的。最初做生意時(shí)的理想，就是奮斗到擁有一棟樓，起碼可以出租，吃喝不愁。
新京報(bào)：創(chuàng)業(yè)順利嗎，遇到哪些困難？
王健林：當(dāng)時(shí)遇到的第一個(gè)創(chuàng)業(yè)難關(guān)，就是借錢(qián)。創(chuàng)業(yè)初期曾找十幾家銀行沒(méi)一家愿意貸款。第二個(gè)難關(guān)是拿不到項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)大陸還是“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”，拿項(xiàng)目得有“計(jì)劃指標(biāo)”，我一遍遍找當(dāng)時(shí)的市領(lǐng)導(dǎo)批地，市領(lǐng)導(dǎo)被我找煩了，出了一個(gè)題目：“你不是想開(kāi)發(fā)嗎？把市政府的北側(cè)那塊地給你”。
那塊地是老城區(qū)，改造成本算下來(lái)1200塊錢(qián)一平米，當(dāng)時(shí)大連最好的房子只能賣(mài)到一千零幾十塊。我們就搞了幾條創(chuàng)新：第一，當(dāng)時(shí)大陸的房子沒(méi)有明廳，我們做一個(gè)明廳；第二，每戶(hù)都配了衛(wèi)生間，還把木頭窗換成了鋁合金窗，再加一扇防盜門(mén)。房子推出來(lái)均價(jià)1580元每平米。1000多套房子一個(gè)月一掃光。這一單我們賺到近1000萬(wàn)元，掘到第一桶金。并且找到了一個(gè)盈利的模式——舊城改造很有錢(qián)賺，別人不敢干，我敢，于是在大連就搞開(kāi)了。
新京報(bào)：你認(rèn)為創(chuàng)業(yè)初期最重要是什么？
王健林：第一，“敢闖敢試”。不管你做什么，一定要有夢(mèng)想，有目標(biāo)，敢去做。第二，創(chuàng)新求變，凡是跟別人做一樣的事情，獲得的肯定是平均利潤(rùn)率；只有做跟別人完全不一樣的事，才能獲得超額利潤(rùn)。第三，堅(jiān)持到底。過(guò)去講不到黃河心不死，不撞南墻不回頭，我不一樣，我到了黃河心也不死，我可能搭一個(gè)橋我就過(guò)去了；撞了南墻也不回頭，我找個(gè)梯子我就爬過(guò)去了。
說(shuō)轉(zhuǎn)型
萬(wàn)達(dá)電商將來(lái)不賣(mài)貨
萬(wàn)達(dá)三分之二的利潤(rùn)和收入將來(lái)源于服務(wù)業(yè)，徹底拋棄原來(lái)最賺錢(qián)的模式。
新京報(bào)：后來(lái)萬(wàn)達(dá)開(kāi)始“去房地產(chǎn)化”，開(kāi)始做院線(xiàn)，又開(kāi)始做電商。你曾說(shuō)要?jiǎng)?chuàng)辦一個(gè)區(qū)別于淘寶和京東的互聯(lián)網(wǎng)電商網(wǎng)站?，F(xiàn)在進(jìn)展如何？給自己打幾分？
王健林：80分吧，經(jīng)過(guò)了左突右突，現(xiàn)在找到大家公認(rèn)的解決方向。將來(lái)我們公司主要是賣(mài)錢(qián)，不是賣(mài)貨，賣(mài)理財(cái)產(chǎn)品，和銀行機(jī)構(gòu)合作等。我們明年三月底要完成技術(shù)研發(fā)，六月底完成商業(yè)模式試驗(yàn)。
新京報(bào)：有觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為，過(guò)去幾年萬(wàn)達(dá)在電商方面走了一些彎路