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搜狐科技 文/崔鵬
在剛剛結(jié)束的雙11期間，馬云在水立方高調(diào)表示：未來阿里巴巴要在倫敦、紐約、巴黎、巴塞羅那辦雙11活動(dòng)，希望吸引全世界的消費(fèi)者和廠商參與這個(gè)活動(dòng)。
說此番話時(shí)，馬云正站在水立方臨時(shí)搭建的舞臺(tái)上，在冷氣中只穿著一件襯衣，卻仍舊神情亢奮、意氣風(fēng)發(fā)。
已經(jīng)在國內(nèi)予取予求穩(wěn)居首位的阿里巴巴，絲毫沒有掩飾進(jìn)軍海外的野心，而亞馬遜則是阿里國際化征途中必須扳倒的大山。
阿里巴巴：我們的目標(biāo)是星辰大海
“黑色星期五”起源自每年感恩節(jié)的第二天，是西方零售商最重要的圣誕采購季的開始，甚至連蘋果都會(huì)加入五折大軍，今年更是會(huì)吸引超過1.3億美國人參與搶購。亞馬遜近年來儼然已成為“黑五”的官方代言人，甚至還引領(lǐng)了“網(wǎng)絡(luò)星期一”的出現(xiàn)。
這兩年引發(fā)國內(nèi)搶購狂潮、甚至驚動(dòng)老外的雙11，則堪稱阿里挑戰(zhàn)亞馬遜的先鋒軍。雙11邁出國門、“黑五”進(jìn)入國內(nèi)，也被看做是阿里與亞馬遜貼身肉搏的開始。
2014年阿里巴巴備受矚目的IPO，就曾引發(fā)議論：部分投資機(jī)構(gòu)為了追捧阿里會(huì)拋掉同類型的電商股票，比如龍頭企業(yè)亞馬遜。雙方被拿來對比也成為了家常便飯，馬云曾公開表示：亞馬遜是一家購物網(wǎng)站，用戶知道自己想買什么。阿里巴巴則是一種生活方式，用戶買到的是驚喜和體驗(yàn)。
暗自較量，于無聲處。亞馬遜中國進(jìn)入夏天以來接連宣布了和美國駐華使館商務(wù)處等多個(gè)機(jī)構(gòu)的合作，壯大跨境電商聲勢。而阿里豪不示弱，在隨后天貓雙11的啟動(dòng)儀式上，馬云拉來了39個(gè)國家的大使館捧場。拼不了粘度，拼數(shù)量總行吧。
從去年開始，天貓邁開了國際化的步伐，將市場范圍拓寬到了200多個(gè)國家。而在今年的雙11中，共有3000萬消費(fèi)者購買了進(jìn)口商品，產(chǎn)生交易的國家和地區(qū)達(dá)到232個(gè)，5000多海外品牌參與活動(dòng)。
馬云并不滿足只在中國市場的角落里稱王，挑戰(zhàn)亞馬遜世界范圍內(nèi)霸主的地位，爭奪歐美成熟市場話語權(quán)，是他一定會(huì)圖謀的大業(yè)。
馬云6月份曾在紐約面對上千商界領(lǐng)袖表示，阿里巴巴將幫助美國中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者銷售產(chǎn)品到中國去。芝加哥市長甚至把“向中國出口”看做創(chuàng)造大量就業(yè)機(jī)會(huì)的關(guān)鍵。今年雙11當(dāng)天馬云更是放話稱，希望雙11能為全球文化交流活動(dòng)。
所以在一年一度的歐美傳統(tǒng)消費(fèi)者狂歡日“黑色星期五”到來之前，阿里已經(jīng)交出了912億元的全天成交額，橫亙在主打自營零售的亞馬遜面前，那么，來勢洶洶的新晉網(wǎng)紅能否打敗成名在外的老牌明星？
亞馬遜：朕的王位也許是你的，但朕不給，你不能搶
單純從零售電商的身份來看，亞馬遜在世界范圍內(nèi)的王者地位毋庸置疑。今年7月亞馬遜發(fā)布了亮眼的第二季度財(cái)報(bào)，股價(jià)開始飆漲，年中市值沖破2600億美元，取代沃爾瑪成為全球零售業(yè)新的王者。截止美國東部時(shí)間11月25日收盤，沃爾瑪市值不到2000億美元，而亞馬遜已超越3100億美元。
在業(yè)務(wù)布局層面，CEO貝佐斯還是那個(gè)光頭，但亞馬遜已經(jīng)不再是你熟悉的那家公司了。最近幾年，它的觸角越來越發(fā)散：收購了時(shí)尚零售網(wǎng)站shopbop，贊助了今年的紐約男裝周；自家的原創(chuàng)電視劇《Transparent》狂掃11項(xiàng)艾美獎(jiǎng)提名，簽下了原BBC當(dāng)家節(jié)目《Top Gear》的原班人馬；還在印度介入了風(fēng)電新能源市場。
看似凌亂，實(shí)則業(yè)務(wù)觸角還是圍繞著零售這個(gè)核心業(yè)務(wù)在布局。比如手機(jī)等硬件業(yè)務(wù)就是為Prime會(huì)員服務(wù)，方便客戶從各個(gè)入口下單；視頻流媒體業(yè)務(wù)也可以被看做提供了娛樂層面的商品；機(jī)器人和無人機(jī)送貨等，布局的則是零售的物流環(huán)節(jié)。
雖然目前亞馬遜仍以出售圖