劉強東
時代周報記者 王媛 發(fā)自廣州
在互聯(lián)網浪潮中，向來不缺乏性格張揚的領導者。
縱觀國內電商巨頭京東的發(fā)展史，它曾經經歷了四次重要的戰(zhàn)略轉型：從線下到全面轉型電商，從使用第三方物流到重金自建物流，從專注3C產品到進軍全品類擴張，從自營模式發(fā)展到開放平臺。眼下，與阿里步步逼近的京東，正瞄緊千億美元的夢想，像坐火箭一樣實行全面擴張大升級。
京東這條巨型郵輪上的掌舵主，是中關村創(chuàng)業(yè)少年逆襲而來的“霸道總裁”劉強東。劉強東，在西方情人節(jié)這一天出生，水瓶座的他體現(xiàn)了高情商的一面。會玩微博，愛談戀愛，能打嘴仗，擅搞營銷，加上風格果敢、強勢的他身上兼具了最能吸引眼球的“霸道總裁”氣質。
在電商界，屬虎的劉強東還炮制了狂野的價格戰(zhàn)、口水戰(zhàn)、物流戰(zhàn)，制造了轟動全國的“8·15電商大戰(zhàn)”。在電商江湖，人脈、身世、際遇，乃至私人情感，都是炒作的資本。僅僅用11年，劉強東就將京東體量做大了1倍?，F(xiàn)在，他超越了當當李國慶，超越了蘇寧張近東，直逼在電商寶座上雄踞已久的馬云陣前。
值得注意的是，成長道路上，京東的狂飆突進一直是伴隨著來自投資者、VC圈、競爭對手、業(yè)界的一路“捧”與“摔”的。的確，如此瘋狂的燒錢策略，如此剽悍的擴張打法，如果沒有一個正確的模式和方向，缺乏對內、外部強大的掌控力，根本玩不下去。
流年不利，禍不單行。今年“6·18”電商大節(jié)后，京東果真“劫數(shù)”不斷。先是遭遇J Capital看空，又被知名作家六六，“國民老公”王思聰以及北京女律師輪番聲討，繼而更被“新婚對象”優(yōu)衣庫執(zhí)意“狠甩”，同時還深受刷單、翻新機傳言的困擾。這種局面在京東IPO以來尚屬首次，野蠻生長的京東和劉強東堪稱腹背受敵。然而這些是成長期的正常煩惱，還是即將遭遇中年危機的早期征兆？這涉及京東最終會止步于幾百億美元，還是可以更上層樓，躋身千億美元俱樂部。
騰訊帝國的馬化騰，一直以來遠離曝光，保持著與是非名利的距離。馬云已成中國首富，依舊熱血的他，熱衷分享人生哲學。不知道在幾段戀情里沉沉浮浮的劉強東，在成功登陸掛牌納斯達克、逆襲成功，功成名就之后，還會用多少心力去再造一個京東。
京東連遭“討伐”
京東連遭“討伐”
十天以來，電商圈、媒體圈以及不明真相的群眾都在圍觀京東與各路人馬的交手。霎時間，京東出現(xiàn)了“四面受敵”的觀感。有了明星作家、“國民老公”、甚至品牌優(yōu)衣庫這些豐富元素的加入，這場鬧劇注定無法不熱鬧，也很難被消停。
大V六六近日在京東第三方商戶“天天果園”上買了爛的山竹，多次溝通無效后仍不予退款，一氣之下發(fā)表了《我要的是公平》這一維權文章，引發(fā)了眾多的關注和跟帖?！皣窭瞎蓖跛悸斠喟l(fā)聲砸捶，稱京東泄漏其隱私，而其也已經不是第一次吐槽京東了。隨后，京東針對當中存在誤會和特殊狀況作出聲明，并向王思聰公開表示道歉。
艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2014年，中國網絡購物市場交易規(guī)模達到2.8萬億元，增長48.7%，維持在較高的增長水平。而根據(jù)國家統(tǒng)計局2014年全年社會消費品零售總額數(shù)據(jù)，2014年，網絡購物交易額大致相當于社會消費品零售總額的10.7%，年度線上滲透率首次突破10%。
如今，線上購物無疑已經成為一、二線城市和年輕人生活當中必不可少的一部分，各個電商平臺網購的服務優(yōu)劣、體驗好壞，亦極容易引起廣大消費者的共鳴。
過去，馬云淘寶深受假貨、次貨困擾之時，京東幾乎與這些標簽絕緣，如今為何也深受其苦？京東的平臺管理模式，以及對第