萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林在上周末的2015年上半年工作會議上表示，預(yù)判2016年萬達(dá)集團(tuán)服務(wù)業(yè)的收入和凈利潤將首次超過房地產(chǎn)板塊。王健林說：“從嚴(yán)格意義上講，明年萬達(dá)就不再是房地產(chǎn)企業(yè)了。”
王健林給萬達(dá)畫了一個2000億美元的大餅：到2020年，萬達(dá)資產(chǎn)達(dá)到2000億美元，市值達(dá)到2000億美元，收入1000億美元，凈利潤達(dá)到100億美元，全面轉(zhuǎn)型服務(wù)業(yè)。2015年上半年，萬達(dá)集團(tuán)上半年資產(chǎn)達(dá)到5656.2億元，同比（比上年同期）微漲6%；上半年集團(tuán)收入1084.7億元，同比漲18%。
做商業(yè)地產(chǎn)起家的萬達(dá)正通過并購，迅猛加重文化、金融以及電商等其余三大板塊的分量。
王健林稱，下半年將收購國內(nèi)三家、國外三家大企業(yè)。
國內(nèi)方面，下半年要完成銀行、證券、保險等三家公司的并購，加上已有的快錢公司和萬達(dá)投資公司，正式成立萬達(dá)金融集團(tuán)。
王健林表示，萬達(dá)金融不搞傳統(tǒng)模式，而是利用萬達(dá)獨有優(yōu)勢、創(chuàng)新模式，做真正的“互聯(lián)網(wǎng)+”金融。萬達(dá)金融首先要掌握商家現(xiàn)金流入口，在萬達(dá)廣場推行云POS機，五年內(nèi)掌握的收款機要從現(xiàn)在的十幾萬臺達(dá)到逾百萬臺。
其次，利用掌握商戶現(xiàn)金流這一優(yōu)勢，萬達(dá)金融可以創(chuàng)新對商戶的信貸考核、發(fā)放、收回方法，相比傳統(tǒng)銀行成本更低、風(fēng)險更小。萬達(dá)金融還將利用電商、快錢的大數(shù)據(jù)，做線上金融，少開或不開線下門店，節(jié)約成本，提高利潤。
萬達(dá)金融在王健林眼里，將會是萬達(dá)集團(tuán)最值錢的內(nèi)容。前期萬達(dá)推出的眾籌產(chǎn)品穩(wěn)賺1號，2周賣掉100億元。