曾經(jīng)有個(gè)同是創(chuàng)業(yè)者的小兄弟在微信上請(qǐng)我給他們的一個(gè)商學(xué)院班內(nèi)部討論出個(gè)題來(lái)討論，當(dāng)時(shí)我出了這么一個(gè)題：
如果大家都有互聯(lián)網(wǎng)思維了，你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目會(huì)以什么致勝？
說(shuō)明：“大家”包括：1.傳統(tǒng)企業(yè) 2.同樣起點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)者 3.已經(jīng)發(fā)展的很好的創(chuàng)業(yè)者 。 就是考慮一個(gè)企業(yè)不能以互聯(lián)網(wǎng)思維作為核心競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，企業(yè)以何致勝。
其實(shí)我只是個(gè)邏輯上的出題者，出了一個(gè)邏輯上的題，我自己似乎也不可能有足以立論的答案。今天360發(fā)布奇酷手機(jī)品牌時(shí)，周鴻祎董事長(zhǎng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)老周)提出了一個(gè)新的見(jiàn)解”你可能是被生活、被環(huán)境改變。但是我覺(jué)得只有那些真正能保持好奇心的人，他們才能真正做一些創(chuàng)新，才能真正改變這個(gè)世界“，進(jìn)而在其“免費(fèi)”大旗后，舉起了“好奇心”的新大旗。
然而，這兩個(gè)關(guān)鍵詞的出現(xiàn)卻代表了兩個(gè)時(shí)代或階段:
互聯(lián)網(wǎng)思維啟蒙時(shí)代：老周提出“免費(fèi)”戰(zhàn)略時(shí)，正是互聯(lián)網(wǎng)思維的啟蒙階段，那時(shí)候的互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用軟件，特別是安全類(lèi)軟件都是要收費(fèi)的，都是現(xiàn)金牛，而老周反其道行之，將360殺毒軟件完全免費(fèi)，從而完成了360在安全領(lǐng)域的逆襲，這也是將互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行應(yīng)用的力量。
互聯(lián)網(wǎng)思維普及時(shí)代：再看看當(dāng)前是個(gè)什么階段？當(dāng)前，是居委大媽們都組織大會(huì)學(xué)習(xí)微商的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，BAT和Mi及其領(lǐng)袖們已經(jīng)將互聯(lián)網(wǎng)思維講的足夠透徹，當(dāng)然更是伴隨著各種進(jìn)行時(shí)的案例；萬(wàn)科、海爾、格力等傳統(tǒng)大佬也不停的用新的方式詮釋著自己對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的理解；李冰冰做投資，任志強(qiáng)賣(mài)小米，潘石屹賣(mài)蘋(píng)果幾乎所有知名人士都在用互聯(lián)網(wǎng)思維再次實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值；從產(chǎn)品眾籌到股權(quán)眾籌到克強(qiáng)總理提出大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新；從互聯(lián)網(wǎng)思維是海歸和草根站長(zhǎng)的樂(lè)趣到國(guó)家提出“互聯(lián)網(wǎng)+", 時(shí)代變了，互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)從少數(shù)人的前衛(wèi)思想變成了朗朗上口的行動(dòng)指南。
在這個(gè)時(shí)代，老周要開(kāi)始做自己曾經(jīng)做過(guò)的手機(jī)，而幾乎所有人都認(rèn)為手機(jī)已經(jīng)是紅海一片，海外有蘋(píng)果、三星，國(guó)內(nèi)有華為、小米、中興、還有老羅的錘子手機(jī)， 對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，這么多手機(jī)還不夠嗎？手機(jī)還有做頭嗎？憑什么大家會(huì)用你老周做的手機(jī)？感同身受，恰逢今天是朗空1歲生日，回想我們開(kāi)始設(shè)計(jì)朗空超級(jí)空氣凈化器，在為朗空融資時(shí)，遇到的也是這樣境地：全國(guó)有200多個(gè)空氣凈化器品牌，各種檔次都有，不就是風(fēng)扇加濾網(wǎng)嗎？能有啥做頭？ 此情此景，何曾相似。 那么，然后呢？朗空做出了最良心的空氣凈化器。為何呢？《0到1》這本書(shū)里有這么一個(gè)說(shuō)法：當(dāng)你把一個(gè)已有的產(chǎn)品在各方面都進(jìn)行改進(jìn)和革新后，就是一個(gè)偉大的產(chǎn)品（大概這么個(gè)意思）。
專(zhuān)注于思考行業(yè)和產(chǎn)品的人，對(duì)行業(yè)和產(chǎn)品持有深度好奇心的人，永遠(yuǎn)在別人的口水中掘地三尺，以手捻土，吹土留金。再回到老周做手機(jī)，我覺(jué)得老周是個(gè)在戰(zhàn)略上坦誠(chéng)的人，即便今天只是個(gè)品牌發(fā)布會(huì)，他也坦誠(chéng)的告訴了大家他的手機(jī)戰(zhàn)略以及有備而來(lái)的決心，一定是他看到了密密麻麻的手機(jī)市場(chǎng)中的某些縫隙，進(jìn)而穿過(guò)這些縫隙后可以看到的巨大Space。這不是老周之前的免費(fèi)思路可以闡述的，而是在互聯(lián)網(wǎng)思維全面普及的情況下的新的起跳點(diǎn)：好奇心。唯有不被所謂現(xiàn)狀蒙蔽的好奇心，才能引領(lǐng)有夢(mèng)想的人前行。
回到開(kāi)頭的問(wèn)題，當(dāng)所有人都有互聯(lián)網(wǎng)思維時(shí)，創(chuàng)業(yè)者如何勝出？ 周鴻祎說(shuō)：用好奇心。 沒(méi)有好奇心，你們看到的只是山，只是霧，擁有好奇心的創(chuàng)業(yè)者，總是在穿山破霧之后，看到新的香格拉！