早晨8點，人們習慣性地在公交、地鐵上打開手機，利用這一碎片時間看新聞，手機中的新聞客戶端就包括聚合類移動應用ZAKER。
相較騰訊、網(wǎng)易等新聞客戶端，ZAKER在聚合類資訊這個細分領域有著更大優(yōu)勢。目前，ZAKER國內(nèi)激活用戶高達1.3億，日活躍用戶在1200萬。
在APP死亡率高達80%的當下，李森和帶領著團隊從讀覽天下的孵化項目一路走來，成功將ZAKER打造成一家擁有120多人的知名互聯(lián)網(wǎng)公司，在距離網(wǎng)易大廈不遠的廣州天河華南師范大學邊上開辟出一片天地。
在辦公室，李森和身著文化T恤加一件白襯衫，嫻熟地用茶具泡茶。在一個氛圍極客的互聯(lián)網(wǎng)辦公區(qū)把弄茶具，倒頗有些文化交融的氣質。由單槍匹馬的站長到讀覽天下的合伙人，再到創(chuàng)業(yè)公司的CEO，這位80后技術男身上有著高于同齡人的遠見。
新聞資訊APP中的小清新
以 “Z”作為標記的ZAKER，憑借著“高顏值、重體驗”，在新聞類客戶端中贏得了自己的口碑。這款2010年成立，默默耕耘于廣州的APP在業(yè)界吹起一股清新之風。
而群雄并起割據(jù)用戶的年代，擋在它面前的卻不止門戶這四座大山。
對于門戶帶來的沖擊，李森和坦言，“沖擊肯定是有的，擔心沒用。關鍵是看自己跑的多快。第一，產(chǎn)品不比人家差；第二，內(nèi)容人家有的我也有；第三，我們百分百精力都放在這。門戶有自己的包袱，我們沒有理由干不過人家。錢，人家有自己的錢，我們?nèi)谫Y。幾個大條件一比 沒什么好擔心的?！?/span>
而爭霸才剛剛開始。
2014年，劍走偏鋒的今日頭條殺出重圍，迅速引燃新聞資訊戰(zhàn)場。
紅杉領投1億美元，將今日頭條估值推高至5億美元，同時版權問題將它推上風口浪尖，而無論泡沫，已名聲鵲起。在易觀智庫發(fā)布的2014年12月移動APP排行榜中今日頭條躍入前20。據(jù)了解，目前其日活躍用戶2000多萬。
事實上，今日頭條所標榜的推送技術，ZAKER也早已掌握，“每家企業(yè)都有不同的打法，推送技術我們2012年就開始做，主要是把用戶服務好了沒有。在所有的新聞類客戶端里面，我們是最有口碑的，包括ZAKER的品質、產(chǎn)品、服務等。對用戶來說，我能看到想看的東西就行了，不會管運用了什么技術；未來用戶的場景化做到位，背后當然有技術?！崩钌驼f。
他同時也表示，各個資訊類APP切入點有各自優(yōu)勢，ZAKER主打的是產(chǎn)品、內(nèi)容、訂閱和自定義。用戶定位是核心！
李森和分析道：“未來使用情景整個行業(yè)都會趨同，包括搜狐、網(wǎng)易，用戶定位上會有很明顯的差別。如果在用戶端找不到核心的用戶群，就沒有生存的意義了，會很危險。內(nèi)容的定位和用戶群定位息息相關，我們現(xiàn)在有一半的用戶是iOS用戶，在這個行業(yè)里面算是比較奇葩的，一般是20%多iOS用戶，70%多安卓用戶。”
對于ZAKER來說，首先定位的是高端用戶，之后慢慢下沉，對不同的系統(tǒng)和機型推薦、預裝不一樣的版塊，來尋求差異化。
低調(diào)融資估值2億美金 或拆VIE結構
在門戶林立，俠客輩出的資訊界，ZAKER也有自己的資源和資本。
據(jù)李森和介紹，公司的初創(chuàng)基金來自于華閱，在混跡讀覽天下之時便已有了團隊和內(nèi)容，加上資金的支持，相對于很多從無到有的移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說起步高一些。如今ZAKER早已獨立，而股東層面有所交叉，李森和同時是華閱和ZAKER的股東。
ZAKER在自立門戶后，官方公布的融資只有一回，即聯(lián)想旗下君聯(lián)資本千萬美元的A輪投資。李森和告訴《理財周報》記者，去年ZAKER也進行了融資，君聯(lián)跟投，其中有國外知名風投參與。
其還告訴記者，公司是
VIE結構，君聯(lián)等都是用美元基金進行投資。
而當下市場上拆VIE的風暴也席卷到了ZAKER，李森和表示，
“有可能，看自己的發(fā)展，這事兒早就提上議程，也在討論。”
與一年前相比，ZAKER的估值節(jié)節(jié)高升，目前ZAKER估值達2億美元。李森和透露，“現(xiàn)在國內(nèi)資本活躍，以前有了就用，不能挑。現(xiàn)在創(chuàng)投特別是這一兩年很多，投資機構一直都有和我們接觸?！?/span>
拿了風投，李森和坦言壓力也變得更大了，盡管現(xiàn)在的ZAKER早已不在燒錢階段。
“2013年就有營收，但是杯水車薪，早期客戶也是試探性的，看看這個行業(yè)怎么樣。今年已經(jīng)盈利，去年有大幾千萬的營收?！惫疽咽址€(wěn)健，李森和表示。