這是春節(jié)前對(duì)張朝陽(yáng)的一次采訪。采訪前，微信剛剛第一次推送了朋友圈廣告，張朝陽(yáng)說(shuō)自己什么都沒(méi)有收到，很奇怪。但他也說(shuō)：“微信已經(jīng)做成巨大的平臺(tái)了，微信想做什么都能做成，沒(méi)問(wèn)題?！?/span>
搜狐CEO張朝陽(yáng)
問(wèn)：你現(xiàn)在每天個(gè)人的精力是如何分配的？
張朝陽(yáng)：視頻跟門戶大概占大部分，搜狗大概占了我10%的時(shí)間。搜狗已經(jīng)一個(gè)是王小川和他們那個(gè)團(tuán)隊(duì)也相對(duì)比較獨(dú)立一些，所以我的主要精力就是在門戶和視頻。
問(wèn)：2015年你要如何改革門戶？
張朝陽(yáng)：大概來(lái)說(shuō)就是開源節(jié)流，確實(shí)要縮減成本，縮減成本確實(shí)有一定的人員的優(yōu)化。我盡管上次可能在微博上否定了裁員傳聞，但是我們確實(shí)在做人員優(yōu)化。把人調(diào)到更重要的事情上去做。
開源的話，我們還是在資訊方面加強(qiáng)。我們認(rèn)為，中國(guó)對(duì)于信息和新聞和資訊的消費(fèi)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有被充分的實(shí)現(xiàn)貨幣化的。
問(wèn)：你如何看待O2O這個(gè)行業(yè)新趨勢(shì)？
張朝陽(yáng)：現(xiàn)在O2O比較火了，上次我說(shuō)，我們像個(gè)大漏斗一樣，只要你把眼球聚集在搜狐，人流也就在這。
因?yàn)檫@個(gè)資訊的需求絕對(duì)是剛性的。當(dāng)然這個(gè)資訊要提供的更好，比如說(shuō)你現(xiàn)在要去我們的健康頻道，或者教育頻道，你能看到最權(quán)威的內(nèi)容。
這次搜狐新聞客戶端5.1發(fā)布之后，你要下拉以后，它這個(gè)推薦。下拉推薦等于相當(dāng)做了一次搜索。
問(wèn)：你覺得O2O太重了？
張朝陽(yáng)：這個(gè)太重，它這個(gè)商業(yè)模式不是很好，現(xiàn)在可能能收到很多錢。但來(lái)它未來(lái)的盈利空間是很窄的，你要親自去，它不能可延展。
只不過(guò)資訊這塊大家沒(méi)做好，就覺得好像很傳統(tǒng)，不是的。
真的創(chuàng)新在這特別多，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用首先是在資訊的應(yīng)用，這樣我就可以知道天下的所有人，各種人都在這，我們是個(gè)大漏斗。
有了這個(gè)大漏斗，而且我對(duì)這個(gè)大漏斗的每個(gè)人的情況很了解，他在什么地方，我把這些人給他推薦到O2O去，很方便的。
既然O2O那么火，我給你推薦的這個(gè)價(jià)值就非常高。
我打個(gè)比方，說(shuō)大家都是O2O掏金去了，我們給去淘金的大軍去提供喝的水和提供它的工具，最后可能賺到錢的是我們。
問(wèn)：所以你不會(huì)選擇特別重的東西？
張朝陽(yáng)：我不僅沒(méi)有選擇，我把汽車頻道都拽回來(lái)了，像汽車頻道以前走的很重。
汽車頻道如果下沉，就要往下去跟幾個(gè)垂直汽車網(wǎng)站去競(jìng)爭(zhēng)去，我說(shuō)這個(gè)沒(méi)必要，這不是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？我們那么好的大樓，我們那么多的軟件工程師，那么高的工資，我們拿著這么高工資的軟件工程師的去做幫著打車、幫著賣車，有意義嗎？有意思嗎？這是絕對(duì)成本不允許的。
這些軟件工程師去挖掘大數(shù)據(jù)，去獲得最大的流量，知道O2O客戶群的特征，你賣一個(gè)車、你打一個(gè)車，你賣個(gè)什么東西的成本太高。
如何發(fā)現(xiàn)這些人的中間過(guò)程，這塊的工作是我們來(lái)做的。至于最后你交易的，你交易我們不用去做這個(gè)交易，所以就說(shuō)這個(gè)大數(shù)據(jù)非常重要，這個(gè)才是對(duì)真正的計(jì)算機(jī)技術(shù)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用的一個(gè)。包括搜索引擎，全世界最大規(guī)模的公司都是在于資訊和大數(shù)據(jù)。
問(wèn)：現(xiàn)在做大數(shù)據(jù)的團(tuán)隊(duì)有多少人？
張朝陽(yáng)：我們關(guān)于大數(shù)據(jù)的團(tuán)隊(duì)有一百多人，但是在不同的端口也有相應(yīng)的產(chǎn)品技術(shù)人員。
另外，關(guān)于新聞客戶端那邊也有一百多人，其中技術(shù)團(tuán)隊(duì)也在做大數(shù)據(jù)。集團(tuán)的大數(shù)據(jù)中心之外，各個(gè)端的也有相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)，也涉及到一些，他們之間會(huì)有銜接。
問(wèn)：為什么搜狐的產(chǎn)品，比如搜狗、微博、視頻都好像處在第二名或者第二梯隊(duì)？好像搜狐做的都比其他家晚一步。