[摘要]Connector/Smart Future高峰論壇在京舉行，Re/code創(chuàng)始人莫博士現身活動現場。
對話莫博士：中國品牌何時全球崛起？
3月17日，由騰訊網與美國知名新銳科技媒體Re/code聯合舉辦的Connector/Smart Future高峰論壇在北京舉行，Re/code創(chuàng)始人莫博士（Walt Mossberg）現身活動現場。
莫博士此前為知名政經記者，在投身寫作科技專欄二十年之后，已經成為美國最富盛名的科技媒體人之一。莫博士從《華爾街日報》旗下Allthings D大會上開始使用的紅椅子也成為他標志性的拷問象征之一。在昨天下午的活動開場時，他這樣介紹四把從美國空運過來的紅椅子，“比爾·蓋茨、扎克伯格、喬布斯、佩奇等人都曾經坐在它上面接受我的采訪?！北藭r，涌入現場的數百名業(yè)界人士目睹了三場紅椅子上的高端對話。
剛剛結束的中國兩會讓“互聯網+”成為了熱詞，政府工作報告中第一次明確提出制定“互聯網+”行動計劃，推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等技術的運用。
這一切的到來，讓我們的生活變得更加智能。比如我們可以通過打車軟件更加方便快捷地叫到出租車，可以使用手機控制智能家居中的各項設備如開關、音響、空調等。
首次來到北京的莫博士與小米科技聯合創(chuàng)始人兼總裁林斌、金沙江創(chuàng)投董事總經理朱嘯虎、滴滴CTO張博等嘉賓就手機與智能生活智能化出行等主題進行了探討。
2014年底，騰訊網與美國新銳科技媒體Re/code達成合作，成為Re/code大中華地區(qū)獨家內容合作伙伴。騰訊公司副總裁、騰訊網絡媒體總編輯陳菊紅在活動的致辭中表示，騰訊網借助旗下三大平臺，源源不斷為億萬中國用戶帶來最新、最權威的全球資訊。
2015年，Re/code首次把關注全球科技趨勢的視線，深入地聚焦快速發(fā)展的中國互聯網。
三星商業(yè)模式再不改很危險
隨著互聯網和移動互聯網的發(fā)展，手機絕不僅僅是用來溝通的工具，它所承載的角色正在變得多樣化。而傳統(tǒng)憑借硬件獲得盈利的商業(yè)模式正在悄然發(fā)生改變，通過硬件所提供的服務開始被越來越多的廠商和創(chuàng)業(yè)者所關注。
小米科技聯合創(chuàng)始人兼總裁林斌在與莫博士的對話中直言，小米的主要利潤在源于服務，而這些服務是與硬件產品相互綁定的?！笆謾C只是提供一個平臺，通過這個平臺可以給用戶提供日常的服務?！?/span>
他強調，小米是互聯網公司，也主要依靠互聯網渠道進行互聯網的銷售。
當莫博士問及小米與三星、蘋果所提供的服務有何不同時，林斌回應稱，他們不僅通過服務盈利，也包括硬件。服務是一方面，硬件是另外一方面。如果一個公司過于倚重硬件帶來利潤，在發(fā)展軟件和服務方面則相對缺少激勵。
三星的浮沉是過去兩年全球智能手機市場最大的變化之一，也是莫博士對中國手機廠商的一大好奇。在中國這一最大的市場上，根據IDC等市場調研機構的數據，三星智能手機的銷量也在快速下滑。小米怎么看待三星的變化？
林斌對此直言不諱，三星在中國市場的商業(yè)模式不改變，就會十分危險。他重申服務重于硬件的觀點，現在的商業(yè)模式在中國已經發(fā)生變化，互聯網的商業(yè)模式是最強有力的商業(yè)模式。其他公司也都在擁抱新的模式。
在市場調研機構和科技產業(yè)分析師看來，中國智能手機廠商的集體崛起是三星等既有領先者發(fā)展減速的一大原因。因此，中國手機廠商何時能與三星多年前一樣，實現在全球范圍內的品牌升級，是莫博士非常關心的問題。
莫博士舉例道，三星在15年前被美國消費者認為是垃圾貨，三星花費幾十億美元改善產品，并根據西方需求來進行制定，