編者按：當(dāng)房地產(chǎn)處于高歌猛進(jìn)的“黃金時代”時，互聯(lián)網(wǎng)只是房企們的眾多營銷手段之一。如今，隨著房地產(chǎn)市場由“黃金”變?yōu)椤鞍足y”，房企們開始“認(rèn)真”地打起互聯(lián)網(wǎng)的主意了，從O2O到眾籌，互聯(lián)網(wǎng)的角色也從營銷渠道之外，增加了套現(xiàn)方式、融資渠道等多個角色。
SOHO中國董事長潘石屹向《證券日報》記者表示，將于2月份啟動二次轉(zhuǎn)型，推SOHO3Q項目入市，即利用O2O模式在線上付款交易實現(xiàn)短租辦公。
■本報記者 王麗新
“在美國，所有的開發(fā)商都在琢磨怎么跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合?！盨OHO中國董事長潘石屹稱，“在我與房地產(chǎn)企業(yè)的接觸中發(fā)現(xiàn)，20%的傳統(tǒng)地產(chǎn)商對互聯(lián)網(wǎng)帶來的沖擊還沒有開竅，而80%的開發(fā)商感到有壓力和緊迫感”。
事實上，2014年是房地產(chǎn)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的觸網(wǎng)元年。不過，即使房企高層聚會時言必涉及互聯(lián)網(wǎng)，但多數(shù)開發(fā)商依然沒有想清楚如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)，眾籌式賣房也好，與商家結(jié)盟搞“樂透”優(yōu)惠也罷，房企與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，更多得是在創(chuàng)新營銷模式上折騰。
對此，潘石屹稱，“我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品有兩個標(biāo)志”，以房企與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合產(chǎn)生的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來看，“第一，你可以在網(wǎng)上選房子；第二，可以在網(wǎng)上方便地付款”。100%的交易過程是在線上完成的是真正的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，而不是“廣告牌”。
觸網(wǎng)啟動二次轉(zhuǎn)型
《證券日報》記者通過多次與潘石屹的交流中獲悉，在過去一年中，甚至在更早之前，潘石屹一直在頻繁接觸互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，多次考察和學(xué)習(xí)蘋果等公司的管理模式。
而在接觸、考察和學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的過程中，潘石屹認(rèn)為，“給我觸動最大的是機(jī)器人。我隱約感到，未來10年時間里，機(jī)器人對整個世界的影響都會非常大，而機(jī)器人的出現(xiàn)就是移動互聯(lián)網(wǎng)和機(jī)械的結(jié)合”。另外一點則是，“各行各業(yè)把閑置的、利用率不高的東西，都通過互聯(lián)網(wǎng)利用起來了”。
鑒于此，潘石屹稱，SOHO中國這類傳統(tǒng)行業(yè)效率太低，浪費太大、成本太高?；ヂ?lián)網(wǎng)則比較輕盈，它會讓整個社會的效率提高。所以，房地產(chǎn)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合是大趨勢，現(xiàn)階段來看，“我接觸的80%的房企都在思考如何與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，”而未來，剩余的20%房企若還不開竅，可能死掉。他強(qiáng)調(diào)道，互聯(lián)網(wǎng)改變了經(jīng)濟(jì)發(fā)展秩序，傳統(tǒng)行業(yè)再不搞觸網(wǎng)可能就活不下去了。
值得一提的是，潘石屹認(rèn)為，在過去房產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合歷史中，SOHO中國是做得比較早的。據(jù)《證券日報》記者了解，SOHO中國4年前就用了BIM系統(tǒng)，而BIM系統(tǒng)在建筑領(lǐng)域是較為先進(jìn)的技術(shù)，可以讓設(shè)計較為奇怪的建筑在現(xiàn)實世界里建出來，而且能夠減少預(yù)算，縮短工期。潘石屹透露，“我記得當(dāng)時的工程師說，BIM系統(tǒng)用的時候都要配八核的電腦，才能帶得動。今天，我們反觀過去，可見這是我們跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的成功例子”。
此外，兩年前，SOHO中國在辦公樓中做了能源管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)大大降低了建筑能耗，望京SOHO里面布置的互聯(lián)網(wǎng)傳感器超過1萬個，每秒鐘都可以傳到互聯(lián)網(wǎng)上，該系統(tǒng)完全依靠互聯(lián)網(wǎng)。
不過，在潘石屹看來，這種“觸網(wǎng)”都是公司內(nèi)部的，而他要考慮的是公司外部的觸網(wǎng)。比如，在新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下，SOHO中國提供一個辦公的大平臺，在這個平臺辦公的是有創(chuàng)造力的小公司，但其可能導(dǎo)致整個社會的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，這是SOHO中國想象的未來模式。
鑒于此，SOHO中國即將推出SOHO3Q產(chǎn)品，該產(chǎn)品實際上相當(dāng)于以O(shè)2O模式招租的辦公產(chǎn)品，可以在線上選房租賃、簽約以及支付租金。而在潘石屹眼中，該項目的擴(kuò)張發(fā)展實際上相當(dāng)于SOHO中國的二次轉(zhuǎn)型，