聚美優(yōu)品、京東、阿里先后上市的2014年，電商市場最不缺的就是熱鬧。
只是曾經(jīng)頗為鐘愛在社交平臺上嬉笑怒罵的京東集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO劉強東已經(jīng)難覓蹤影。當(dāng)然，花邊新聞除外。
事實上，作為劉強東昔日戰(zhàn)場之一的個人微博已經(jīng)停留在京東上市前那條“感謝十多年來所有人的支持！納斯達(dá)克不是終點，而是新的起點”。狀態(tài)長達(dá)半年之久。
只不過對于這個從2007年拿到今日資本1000萬美元起到騰訊注入2.145億美元止，累計融資20.26億美元，卻依舊能擁有京東83.7%的投票權(quán)的強勢掌門人而言，即使淡出公共場合，京東未來走向還是可以從劉強東上市后僅有的幾次公開露面中尋得蛛絲馬跡。
除了將京東的物流戰(zhàn)略提煉成一個頗有商學(xué)院色彩的名字——甘蔗理論，還有在世界互聯(lián)網(wǎng)大會上與雷軍曬合照，談?wù)勆衬雇硌鐾强詹⑺伎忌虡I(yè)模式的個人感受，上市之后的劉強東愿意為京東自家業(yè)務(wù)站臺的機(jī)會并不多。
如果拋開每年京東店慶“6·18”期間全副武裝，充當(dāng)配送員這一經(jīng)典橋段，重裝上場的拍拍網(wǎng)應(yīng)該是第一個。
今年7月，被京東攬入囊中4個月的拍拍網(wǎng)宣布正式上線。似乎是為了彰顯對這一業(yè)務(wù)的重視，上市后鮮少公開露面的劉強東率領(lǐng)眾多高管集體為新拍拍網(wǎng)站臺。
畢竟，電商格局初定的當(dāng)下，不管是阿里還是京東都很難在短期內(nèi)改變電商業(yè)的格局，也無法再像以往一樣通過品類的大肆擴(kuò)張來實現(xiàn)利潤的明顯增長。
而拍拍網(wǎng)承擔(dān)著京東對于C2C平臺的野心，特別是得到騰訊戰(zhàn)略投資之后，在微信主導(dǎo)的社交電商大潮之下，盡管依舊是摸著石頭過河，但曾經(jīng)擁有騰訊血統(tǒng)的拍拍如今所扮演的角色無疑是一個前鋒。
不過，參照阿里的發(fā)展路徑，非電商業(yè)務(wù)顯然更具想象力。
而劉強東此前也坦言，京東未來10年的三大發(fā)展方向是自營電商、開放服務(wù)和數(shù)據(jù)金融，這幾大業(yè)務(wù)背后是云計算、大數(shù)據(jù)作為技術(shù)驅(qū)動力。此外，京東還將從POP開放平臺、互聯(lián)網(wǎng)金融、虛擬運營商、O2O等業(yè)務(wù)中尋找機(jī)會。
為此，今年年初，京東劃分為電商與金融兩個集團(tuán)，拍拍子公司，以及1個事業(yè)部(海外事業(yè)部)。其中，金融業(yè)務(wù)獨立分拆，京東金融CEO直接向劉強東匯報。
京東金融3年內(nèi)將主要服務(wù)于京東自有生態(tài)，形成供應(yīng)鏈金融、消費金融、網(wǎng)銀在線、平臺業(yè)務(wù)等四大業(yè)務(wù)板塊。
相當(dāng)有意思的是，近來低調(diào)的劉強東決定在12月17日與諾貝爾獎和平獎得主尤努斯進(jìn)行一場公開對話活動。
據(jù)了解，為了這個活動，京東金融此前特地上線了一個公益眾籌項目，叫“劉強東和尤努斯邀你共進(jìn)早餐”，其中最土豪的一項是，為項目支付26618元，獲得與尤努斯和劉強東共進(jìn)早餐的機(jī)會。
而這背后，憑借遠(yuǎn)洋地產(chǎn)合作眾籌買房而名聲大噪的京東眾籌自今年7月上線以來動作不少。
按照京東金融方面提供的數(shù)據(jù)，截止到12月9日，京東眾籌項目籌資成功率近90%，其中籌資百萬級項目達(dá)28個，千萬級項目已有4個。而零壹數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，國內(nèi)現(xiàn)有113家眾籌平臺中，9家主要眾籌平臺10月份共籌資3899.6萬元，其中京東眾籌占比高達(dá)63.0%。
不過，劉強東首次為京東金融站臺更多被解讀為京東金融和知名微貸機(jī)構(gòu)格萊珉銀行合作的暖場動作。
畢竟按照劉強東的規(guī)劃，10年后，京東凈利潤的70%都將來自于金融業(yè)務(wù)。