王建宙
由《英才》雜志、新浪網(wǎng)、北京青年報共同主辦“2014(第十四屆)中國年度管理大會”于11月28日在北京舉辦。中國上市公司協(xié)會會長王建宙在發(fā)言時表示，任何技術(shù)的運用都是需要基礎(chǔ)的。就像電信行業(yè)一樣，它提供了最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)。就像當(dāng)初去好多人去淘金一樣，大部分人都失敗了，少數(shù)人是成功的，但是這個賣淘金工具的人，總是贏的，所以我覺得做工具的人是永遠被需要的。
演講實錄：
主持人：我想請教王總，您怎么看待現(xiàn)在快和慢的問題，現(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng)公司每年以50%的速度增長，而我們的三大運營商每年的增長速度卻降到了百分之十幾，您怎么看待這種不同？
王建宙：剛才你說BAT占了整個所有的上市公司的市值的很大的比重，對我來說，無論是作為多年的一個上市公司的董事長，還是現(xiàn)在上市公司協(xié)會的會長，關(guān)于公司的市值我都是非常關(guān)注和敏感的，如果您要讓我用個詞兒來說形容下我的感覺，我要說的是“羨慕”，非常非常地“羨慕”，一個這么年輕的公司有那么高的市值。
我記得2010年移動互聯(lián)網(wǎng)的大發(fā)展剛剛開始的時候，有一個很著名的電信分析師寫了一篇報告，講述了移動互聯(lián)網(wǎng)給大家?guī)淼臋C會和挑戰(zhàn)，他說了一句話，就是說移動互聯(lián)網(wǎng)為電信運營商和技術(shù)公司都帶來了很大的機會，但是在這場競爭當(dāng)中，技術(shù)公司會明顯占有優(yōu)勢，他所說的技術(shù)公司就是指的互聯(lián)網(wǎng)公司或者生產(chǎn)IT設(shè)備的這些新的科技公司。
從2010年到現(xiàn)在，無論是中國的三家運營商，還是全球的公司像AT&T、沃達豐這些大的運營商，股價沒什么大的變化、市值沒什么大的變化，只要不掉下去就已經(jīng)很安慰了，但是像百度、像阿里巴巴是新上市的，像騰訊包括新浪等等，他們的市值翻了幾番。所以第一個是我非常地羨慕。
第二個是，人家說羨慕嫉妒恨，但是我雖然羨慕但不嫉妒也不恨，真的想向他們學(xué)習(xí)。我舉了一個很簡單的例子，滴滴打車和快的打車。電信運營商是在十年前就想做一個移動支付的事情，那時候還沒有公交一卡通。在過去的十年當(dāng)中我們不斷地努力，就希望把手機變成信用卡、變成公交的一卡通。但是努力了那么多年，在技術(shù)上做了很多的研討，用戶數(shù)量卻比較少。但是沒想到2013年滴滴打車和快的打車，一下子把移動支付給普及了，用戶總數(shù)迅速超過1億，它不是簡單地把手機當(dāng)信用卡來用，而是把移動互聯(lián)網(wǎng)的各種技術(shù)，包括位置服務(wù)、移動支付、電子商務(wù)等都結(jié)合在一起來用，這是一種真正的創(chuàng)新。所以我覺得必須向他們學(xué)習(xí)，這是我說的第二點。
第三點是，我最近參加所有的會人家都問我，微信有了語音了，對運營商的短信和電話等業(yè)務(wù)會不會產(chǎn)生替代，有人會問，你們未來如何生存。我覺得剛才那個短片回答得非常好，其實競爭是有的、替代是有的，但是這種替代并非是毀滅性的顛覆性的替代。在互聯(lián)網(wǎng)給電信運營商帶來了大量的短信和語音替代的同時，也帶來了更多的數(shù)據(jù)的流量，而這個數(shù)據(jù)流量正是運營商今后發(fā)展最重要的利器，同時電信運營商自己也會推出類似的VOIP之類的服務(wù)。
主持人：如何看待眼前的利益和長遠利益的平衡問題？比如，大家都去看最眼前的利益的話，基礎(chǔ)建設(shè)誰來做？
王建宙：任何技術(shù)的運用都是需要基礎(chǔ)的。就像電信行業(yè)一樣，它提供了最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)。就像當(dāng)初去好多人去淘金一樣，大部分人都失敗了，少數(shù)人是成功的，但是這個賣淘金工具的人，總是贏的，所以我覺得做工具的人是永遠被需要的。
主持人：在這個新工業(yè)文明的過程當(dāng)中，我們現(xiàn)在真正應(yīng)該關(guān)注的是什么？我們的重點是放在技術(shù)上面還是管理機制上面？在現(xiàn)在，我們要做的最重要的事情是什么？
王建宙：說新工業(yè)文明也好，說第三次工業(yè)革命也好，或者說工業(yè)化和信息化的融合也好，我們說這個話題的時候，肯定會帶來很多的東西，技術(shù)不是本質(zhì)的，我們需要從政策去保證，我們需要其他各個方面的配合，這些都很重要。那么我覺得其實更看重的還是更加根本的變化，就是我們思維方法的變化，我們觀察問題方法的變化，才是變化的本質(zhì)。
我覺得新常態(tài)下那句話挺好，過去是要素和投資驅(qū)動，今后是創(chuàng)新驅(qū)動，所以我是選擇創(chuàng)新這個詞兒，應(yīng)該和變化還是比較相通的。