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20年前,柳傳志給楊元慶的一封“肉麻情書

2014/7/22 7:47:36 |  2574次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

   除了普通的上下級(jí)關(guān)系,柳傳志和楊元慶之間更微妙的是創(chuàng)業(yè)者和繼任者的情結(jié)。在中國,這種關(guān)系一直因?yàn)樯衩囟屓撕闷妗?/span>

  20年前,柳傳志給楊元慶寫了一封“肉麻情書”。柳傳志在信中用親切隨意的口吻寫了他心目中年輕領(lǐng)導(dǎo)核心的樣子,并引導(dǎo)性的告訴楊元慶如何登上更高一層臺(tái)階,也正是這封信為楊元慶未來的道路買下了伏筆。

  楊元慶早期的不足和缺點(diǎn)表現(xiàn)在哪些方面?柳傳志在信中怎么說的?這封信不僅僅揭開了柳傳志和楊元慶的關(guān)系之謎,更加為創(chuàng)業(yè)者在如何做年輕的領(lǐng)導(dǎo)核心方面提供了一些建設(shè)性意見。

20年前,柳傳志給楊元慶的一封“肉麻情書”,互聯(lián)網(wǎng)的一些事

  以下為1994年柳傳志給楊元慶的信:

  元慶:

  來香港后,雖然任務(wù)繁重,但對(duì)你的情況仍不放心。自我檢查后,覺得這幾年和你溝通少,談的都是些你要解決的具體問題??陀^原因是你和我都忙,主觀原因是沒有特別注意我們之間溝通的重要性。我想利用邊角或休息時(shí)間寫信給你,用筆談的方式會(huì)比較冷靜,但我也不想很正式,只是拿起筆想到哪兒就寫到哪兒,還是自然感情的隨意流露,未必就邏輯性、說理性很強(qiáng),一次談不完,下次接著再談。

  我喜歡有能力的年輕人。私營公司的老板喜歡有能力的人才主要是為了一個(gè)原因——能給他賺錢,有這一條就夠了。而國營公司的老板除了這一條以外,當(dāng)然希望在感情上要有配合。誰也不愿找個(gè)接班人,能把事做大,但和前任關(guān)系不好。開句玩笑,找對(duì)象如果對(duì)方光漂亮(相當(dāng)于能力強(qiáng))但不愛我,那又有什么用?

  聯(lián)想已經(jīng)是一番不太小的事業(yè)了,按照預(yù)定的計(jì)劃將發(fā)展到更大。此刻不對(duì)領(lǐng)導(dǎo)核心精心加以培養(yǎng),將來就一切都是空話。

  那么我心目中的年輕領(lǐng)導(dǎo)核心應(yīng)該是什么樣子呢?一要有德。這個(gè)德包括了幾部分內(nèi)容:首先是要忠誠于聯(lián)想的事業(yè),也就是說個(gè)人利益完全服從于聯(lián)想的利益。公開地講,主要就是這一條。不公開地講,還有一條就是能實(shí)心實(shí)意地對(duì)待前任的開拓者們——我認(rèn)為這也應(yīng)該屬于“德”的內(nèi)容之一。在純粹的商品社會(huì),企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們把事業(yè)做大以后,交下班去應(yīng)該得到一份從物質(zhì)到精神的回報(bào)。而在我們的社會(huì)中,由于機(jī)制的不同則不一定能保證這一點(diǎn)。這就使得老一輩的人把權(quán)力抓得牢牢的,寧可耽誤了事情也不愿意交班。我的責(zé)任就是平和地讓老同志交班,但要保證他們的利益。另一方面,從對(duì)人的多方考核上造就一層骨干層,再從中選擇經(jīng)得住考驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)核心。

  另外,屬于“才”和“德”邊緣范圍的內(nèi)容是,年輕的領(lǐng)導(dǎo)者要憑他的無私,和他對(duì)自己的嚴(yán)格要求,以及對(duì)他的伙伴的大度、寬容,自己有卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力,還能虛心地看到別人的長(zhǎng)處,不斷反省自己的不足等等。優(yōu)良品質(zhì)使人心服。你知道我的“大雞”和“小雞”的理論,你真的只有把自己鍛煉成火雞那么大,小雞才肯承認(rèn)你比他大。當(dāng)你真像鴕鳥那么大時(shí),小雞才會(huì)心服。只有贏得這種“心服”,才具備了在同代人中做核心的條件。當(dāng)然在別的國有企業(yè),都是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)欽定企業(yè)負(fù)責(zé)人,下面一般都是心不服的,所以領(lǐng)導(dǎo)班子很難團(tuán)結(jié)。我如果不提前考慮這個(gè)問題,而像一般國有企業(yè)一樣到時(shí)候再定,也不是過不去,只不過在聯(lián)想進(jìn)一步發(fā)展時(shí),可能在班子問題上留下隱患。

  我是希望向這個(gè)方向去培養(yǎng)你的。當(dāng)你由CAD部調(diào)到微機(jī)事業(yè)部,并在當(dāng)年就把微機(jī)事業(yè)部做得有顯著起色時(shí),我的心中除了對(duì)事情本身成功的喜悅以外,更有一層對(duì)人才脫穎而出的喜悅。在你開始工作后不久,諸多的矛盾就產(chǎn)生了。我是堅(jiān)決反對(duì)對(duì)人的求全責(zé)備的。如果把一切其他人得到的經(jīng)驗(yàn)硬給你加上去,會(huì)使得你很難做。我們努力統(tǒng)一思想,盡量保證環(huán)境對(duì)微機(jī)事業(yè)部的支持。事實(shí)證明了你的能力和不達(dá)目的誓不罷休的上進(jìn)精神。

  當(dāng)事情進(jìn)展

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