“加薪”，從來都是職場人士最實在的想法，尤其是現(xiàn)在物價上漲的形勢下，職場人士對加薪更是翹首企盼、心急如焚。統(tǒng)計表明：75%以上的職場人士都會過分追求眼前的薪資提升，而不知“加薪”還有很多方式、方法可尋。
職場加薪潛規(guī)則
當(dāng)加薪成為一種遙不可及的奢望時，當(dāng)加班沒有加班費悄然變成職場潛規(guī)則時，當(dāng)老板放言“你的辛苦我知道，想要加薪辦不到”時，我們要予以怎樣的一個反擊，讓老板不得不給你加薪，或在加薪時能時刻想到的是你。
據(jù)分析數(shù)據(jù)表明，72%的職場人尋求高薪是導(dǎo)致跳槽的主要原因之一。跳槽，是加薪的一個手段，但卻不能常用。當(dāng)高薪不能用跳槽來解決，我們要尋求什么樣的方法遂心愿呢，下面我們來一起分析下，所謂加薪的潛規(guī)則。
Leo是個爽朗的東北人，大學(xué)畢業(yè)時他跟大部分同學(xué)一樣選擇留在上海發(fā)展，經(jīng)過三年的打拼，目前是一家專為投資機(jī)構(gòu)量身開發(fā)證券應(yīng)用軟件公司的技術(shù)骨干，在朋友圈里也算是小有成就。
Leo覺得不是說沒有職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，因為目前的公司平臺已給他提供了很好的施展空間，現(xiàn)在他所面臨的困惑是自己的工資跟兩年前加入時沒有明顯的提升，可不管從人際關(guān)系還是能力方面在公司所有人員中是有目共睹的。
當(dāng)職業(yè)規(guī)劃師問及與老板的關(guān)系時，Leo說道一般只是事務(wù)性工作上的接觸，技術(shù)問題與主管溝通較多。Leo雖然是無意識的行為，即使工作能力很強(qiáng)，但是決定他薪水厚溥程度的老板并沒有看到他的業(yè)績體現(xiàn)，這加薪要到何時方可實現(xiàn)。
加薪前做好三大準(zhǔn)備
一、人脈。
職場上常有一句話：30歲前靠能力，30歲后靠人脈。人脈即是情脈，情脈即是錢脈。人脈就是職場上的風(fēng)水，經(jīng)營過程中，在自己有點想法時，這個關(guān)系網(wǎng)可是能發(fā)揮超常的作用，特別是像中國這么講人情的社會。
二、縱向管理。
這個縱向管理主要是向上管理，即管理你的老板。也可以說是換位思考，站在老板的角度上去考慮問題，體諒他的難處和需要。當(dāng)你圓滿完成任務(wù)時，不僅體現(xiàn)了你的能力，同時也獲得了老板的感激與欣賞。當(dāng)然這里不是溜須拍馬，而確實是實實在在的做事。
三、忍耐力。
所謂工作最終是為實現(xiàn)人職匹配的原則，當(dāng)你的職業(yè)定位很清晰，這份工作確實是適合你，對你的發(fā)展也是有幫助，當(dāng)然高薪也是可以預(yù)見的。
但很多人忍耐不住前期的單調(diào)、枯燥、辛苦等，還沒等到漲起來的薪水就跳槽了，甚至轉(zhuǎn)行去干自己完全陌生的工作。心態(tài)浮躁，沒有忍耐力，離自己的目標(biāo)只會越來越遠(yuǎn)。
加薪，加多少才算合適?
像日企的例行加工資，論資排輩，還是說按工作表現(xiàn)或業(yè)績來，讓薪水節(jié)節(jié)攀。也許老板會主動給你加薪，但都是象征性的，并非與自己能力相對稱。具體加多少才算是合適?既能肯定自己的能力，也在老板接受的幅度內(nèi)。
首先，了解行業(yè)薪資水平。對于行業(yè)內(nèi)整體薪資水平要有所了解，可在各大招聘網(wǎng)站搜索，所謂貨比三家，盡量多比較，取其中間水平。當(dāng)然，最快捷的方法是通過獵頭公司，獲得競爭對手同等職位的待遇。
其次，對自己能力的深刻認(rèn)知。問自己三個問題：是否發(fā)揮了自己的才能?是否能夠勝任這份工作?對公司而言你是否仍有利用價值?
再次，公司的發(fā)展前景。公司只有贏利的時候，加薪才有可能，若公司也處于困境或是剛剛起步，那就得把加薪的愿景努力轉(zhuǎn)化成工作的動力了。當(dāng)然，這也是特殊情況。
你自身的優(yōu)勢在哪里?你能夠為公司創(chuàng)造多大價值?答案，就是加薪的關(guān)鍵。如果每位職場人士可以將自己的生涯發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合到一起，以自己與公司的共同發(fā)展作為工作的長久目標(biāo)，那么加薪也不過是事業(yè)上升的一種表現(xiàn)，當(dāng)工作業(yè)績