常人偶爾打個(gè)盹偷個(gè)懶無可厚非。但當(dāng)身邊的同事每每工作拖泥帶水，態(tài)度敷衍了事，甚至下班時(shí)間沒到就撂挑子走人，估計(jì)你也很難注意自己的素質(zhì)了。是當(dāng)面譴責(zé)他的行為？或是向老板告狀？還是干脆少吃咸魚少口干，做好自己才是真？
專家稱，我們幾乎都遇到過這種吊兒郎當(dāng)?shù)耐?。比如整天Facebook刷個(gè)沒完，午休一休休倆小時(shí)，從來就沒按時(shí)完成過任務(wù)。盡管如此，如果他的行為并沒有嚴(yán)重?cái)_亂我們的正常工作，那我們就不能像他老媽一樣追在屁股后面指手畫腳。
“你肯定不想落個(gè)庸人自擾的名聲。”巴伯森大學(xué)的管理學(xué)教授Allan R. Cohen坦言。
哈佛大學(xué)麥克林醫(yī)院教練學(xué)院的創(chuàng)立者并《未授權(quán)的影響力》一書的作者—蘇珊大衛(wèi)也表示同意：“如果你的工作和升遷沒有受到影響，則大可無視，做好份內(nèi)事?！?/span>
但是如果你同事的行為無時(shí)無刻不在折磨你，那該出手時(shí)則要出手了。
以下是如何處理此種棘手處境的一些建議：
* 設(shè)身處地替他著想。
和一個(gè)懶散的同事共事確實(shí)非常惱火，但不要對導(dǎo)致其現(xiàn)狀的背后根源妄下斷言。
懶散不一定等于懶惰?？赡芩依镉惺?，或者在開展工作的過程中遇到了困難：比如正糾結(jié)于了解一項(xiàng)新任務(wù)或?qū)W習(xí)一種新技能。
“了解事情的整個(gè)背景很重要，不要隨便設(shè)定別人做事的動(dòng)機(jī)。”科恩建議在做出任何行動(dòng)之前可以先打聽打聽探探口風(fēng)。這也包括一定程度的自我省察。但是不要在此浪費(fèi)過多時(shí)間，因?yàn)槿绻鹊侥闳痰綐O限了，那你就會(huì)很容易傻乎乎地大發(fā)脾氣。
* 要溝通不要對峙。
如果你的工作受到了影響，那當(dāng)然要說出來。但是不要用指責(zé)的語氣或是讓對方難堪。
要帶著好奇或是憐憫去溝通。你需要表現(xiàn)出你真心想解決這個(gè)問題而不是抱怨或是懲戒?？梢詥枂査ぷ髯龅迷趺礃樱袷牵骸蔽铱茨愫孟癫蝗缫郧坝懈蓜帕税?，有什么我能幫忙的嗎？“
* 實(shí)事求是。
可以在溝通的過程中列舉一些事例，清楚地說明究竟哪些行為冒犯到了你和你的同事們。解釋究竟什么樣的事情導(dǎo)致了什么樣的后果。比如，因?yàn)樗麤]有在期限內(nèi)完成工作，造成了客戶的損失?；蛘咭?yàn)樗脑缤耸鼓悴坏貌患影嗟胶芡?。但一定要保持談話積極樂觀?？贫鹘ㄗh，可以先找其他人演練一下，調(diào)整措辭和語氣。
* 要機(jī)智。
或許你有最優(yōu)的解決辦法，但是不要拘泥于這一種。開辟更多條路是非常有幫助的。也不要是非黑白非此即彼，認(rèn)為自己都對別人全錯(cuò)。要知道挑別人的錯(cuò)非常耗費(fèi)精力，最后什么也解決不了。
* 再給他一次改過的機(jī)會(huì)。
如果溝通沒有成效，再來一次。也許之前是因?yàn)槟悴粔蛑苯踊虿粔蚓唧w。你可以對他說：“我們之前討論過這個(gè)問題，但是你并沒有說到做到?！笨贫鞅硎具@可能會(huì)持續(xù)幾個(gè)來回。
如果這樣的行為依然存在且擾亂你的工作，那么這時(shí)候就該找你的老板解決一下了。當(dāng)然要事先告知這位同事?？傊还茉鯓佣家t卑有禮，事情總會(huì)慢慢改觀。
* 謹(jǐn)慎地與你的上司交涉。
采取與對待懶散同事相同的方式，擺出實(shí)例并以包容和理解的態(tài)度與你的老板溝通。倘若在這件事上你能表現(xiàn)的大方得體，這會(huì)讓你的上司印象深刻。但假如你失掉了淡定，那么打今天開始，你在別人眼里就成了個(gè)愛鉆牛角尖兒的討厭鬼。所以要能屈能伸，以解決問題為主要目的。
需要注意的幾點(diǎn)
應(yīng)該做的：
不應(yīng)該做的：