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搜狐Q2收入創(chuàng)新高 張朝陽(yáng)解讀多元化盈利戰(zhàn)略

2013/8/1 10:50:23 |  1834次閱讀 |  來(lái)源:搜狐IT   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

   搜狐公司近日公布了第二季度財(cái)務(wù)報(bào)告,搜狐公司董事局主席兼CEO張朝陽(yáng)在財(cái)報(bào)發(fā)布后接受了媒體采訪,他介紹了搜狐總體收入增長(zhǎng)、廣告收入、視頻業(yè)務(wù)、新聞客戶端等取得的成績(jī)。

  財(cái)報(bào)顯示二季度總收入創(chuàng)造歷史紀(jì)錄達(dá)到3.39億美元,較2012年同期增長(zhǎng)33%,張朝陽(yáng)表示:“總收入規(guī)模反映了公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額,以及是不是有競(jìng)爭(zhēng)力,我們?cè)诒容^大的基數(shù)上提高這么多還是令人可喜的,說(shuō)明多元化戰(zhàn)略這樣一條路的可行性。”

  視頻業(yè)務(wù)與垂直門戶業(yè)務(wù)助力品牌廣告收入突破1億美元

  張朝陽(yáng)特別介紹了搜狐廣告業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。在線廣告總收入為1.46億美元,較去年同期增長(zhǎng)49%,其中品牌廣告首次突破1億美元“品牌廣告業(yè)務(wù)突破1美元大關(guān),較2012年同期增長(zhǎng)45%,高于一般廣告業(yè)增長(zhǎng)率?!睆埑?yáng)說(shuō),“過(guò)去兩年里,我們對(duì)搜狐內(nèi)容進(jìn)一步加強(qiáng),基于PC的搜狐門戶流量并沒(méi)有下跌,保證門戶收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。更重要的是,視頻業(yè)務(wù)、垂直門戶特別是搜狐焦點(diǎn)的增長(zhǎng)非常快速。”

  張朝陽(yáng)表示過(guò)去一個(gè)季度搜狐視頻增長(zhǎng)達(dá)到78%,“因?yàn)槲覀儗?duì)內(nèi)容的重視,流量的增長(zhǎng),管理效率的提升,以及銷售團(tuán)隊(duì)調(diào)整,收入得到相應(yīng)的體現(xiàn)。”

  至于搜狐焦點(diǎn),張朝陽(yáng)認(rèn)為,“焦點(diǎn)的成長(zhǎng)是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成熟了,這個(gè)很重要。企業(yè)管理里面,人很重要?!?/span>

  “我們現(xiàn)在可喜的看到,搜狐的多元化發(fā)展可以培育新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。相當(dāng)一段時(shí)間暢游確實(shí)給搜狐集團(tuán)提供了盈利的動(dòng)力,目前正處在轉(zhuǎn)折階段,以后搜狗和視頻包括焦點(diǎn)會(huì)成為我們盈利中心?!睆埑?yáng)說(shuō)。

  視頻很重要,集中公司優(yōu)勢(shì)力量打這場(chǎng)仗

  “現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)關(guān)于入口之爭(zhēng),一個(gè)是視頻之爭(zhēng),視頻太重要了,必須將公司優(yōu)勢(shì)兵力調(diào)動(dòng)起來(lái)打這場(chǎng)仗?!睆埑?yáng)表示。搜狐視頻管理團(tuán)隊(duì)近日進(jìn)行調(diào)整,張朝陽(yáng)親自擔(dān)任搜狐視頻CEO職務(wù)。

  對(duì)于視頻行業(yè)的發(fā)展,張朝陽(yáng)表示,“我們很早開始做視頻業(yè)務(wù),2009年我們推正版,打擊盜版。視頻不像微博壟斷性那么強(qiáng),可以有幾家同時(shí)存在,我們希望可以做到第一,因?yàn)槲覀儗?duì)于視頻的本質(zhì)的理解,以及對(duì)中國(guó)娛樂(lè)業(yè)的把握更強(qiáng)?!?/span>

  張朝陽(yáng)認(rèn)為打擊盜版的工作仍然需要繼續(xù)下去?!拔曳浅W院喇?dāng)初打擊盜版,要不是這樣,影視劇版權(quán)價(jià)格和演員片酬不會(huì)上漲這么多,在線視頻公司不可能上市。但是現(xiàn)在革命還沒(méi)有完成,客戶端是盜版重地,我們希望繼續(xù)打擊盜版。”

  今年視頻行業(yè)發(fā)生了兩起收購(gòu),張朝陽(yáng)表示,他不太信仰收購(gòu)這件事,而是更看重公司內(nèi)生性的成長(zhǎng),“并購(gòu)這件事要謹(jǐn)慎地看,并購(gòu)可以加速企業(yè)成長(zhǎng),但是并不是企業(yè)成功的決定因素,而且收購(gòu)的成本是很高的,如果公司的內(nèi)生性成長(zhǎng)力很強(qiáng),不需要收購(gòu)?!?/span>

  搜狐視頻去年斥資1億購(gòu)入中國(guó)好聲音的獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán),現(xiàn)在進(jìn)入熱播階段。張朝陽(yáng)說(shuō),“我們很吃驚地發(fā)現(xiàn),很多人哪怕電視上在播他不在電視上看,而是在網(wǎng)絡(luò)上看,所以視頻的流量特別大?!彼硎荆袊?guó)好聲音拿到的廣告訂單在播出前就已經(jīng)超過(guò)了采購(gòu)成本,現(xiàn)在有的廣告客戶還要追加投放。對(duì)于搜狐視頻來(lái)說(shuō),購(gòu)入中國(guó)好聲音的意義在于用戶?!暗剿押匆曨l,形成用戶習(xí)慣很重要,我們獲得了新用戶,用戶是一切?!?/span>

  寄望搜狐新聞客戶端及視頻客戶端在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)門票上有所斬獲

  “在PC上搜狗獲得一定的入口,以瀏覽器為主的入口,基礎(chǔ)是搜狗拼音非常廣泛的使用量,奠定了我們能夠基于這個(gè)軟件提供入口。”張朝陽(yáng)說(shuō)。

  “在手機(jī)上的入口比較龐雜,以APP為代表,渠道和內(nèi)容是互為倚仗之勢(shì),我們是兩方面需要,靠好的內(nèi)容形成大家對(duì)我們內(nèi)容的依賴以

及形成相應(yīng)的入口。 ”張朝陽(yáng)說(shuō),“目前搜狐新聞客戶端在新聞?lì)愂亲铑I(lǐng)先的,已經(jīng)具備了某種分發(fā)能力,下面還是看我們?cè)趺窗l(fā)展,把它變成一個(gè)入口。 我們希望在新聞客戶端以及視頻客戶端所謂的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)門票上有所斬獲。 ”

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