優(yōu)酷土豆集團(tuán)今日在上海舉辦多屏戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)。優(yōu)酷土豆集團(tuán)CEO古永鏘在會(huì)上表示，在多屏?xí)r代，內(nèi)容全面、品牌領(lǐng)先、多屏應(yīng)用、傳播能力這四個(gè)比較重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)，決定了未來視頻的流量?jī)r(jià)值、營銷價(jià)值。
自去年開始，移動(dòng)智能終端的普及加速了主流視頻網(wǎng)站向多屏戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型。“移動(dòng)端尤其是手機(jī)端已經(jīng)成為主流視頻屏幕之一。預(yù)計(jì)到2015年，手機(jī)端的視頻用戶規(guī)模將與PC端相當(dāng)?！卑鹱稍兗瘓F(tuán)總裁楊偉慶認(rèn)為，“視頻播放量（VV）、用戶覆蓋數(shù)（UV）、視頻觀看時(shí)長(zhǎng)（TS）三大直接反映用戶活躍度的指標(biāo)而非裝機(jī)量來界定多屏?xí)r代視頻網(wǎng)站及應(yīng)用的市場(chǎng)規(guī)模?！?/span>
電視、網(wǎng)絡(luò)視頻和SNS是品牌傳播制高點(diǎn)
在當(dāng)天發(fā)布會(huì)上，古永鏘還表示，當(dāng)下的品牌傳播和內(nèi)容傳播主要建立在三個(gè)制高點(diǎn)上，分別是電視、網(wǎng)絡(luò)視頻和SNS。同時(shí)，這三大制高點(diǎn)對(duì)應(yīng)著三大指標(biāo)，即電視收視率、網(wǎng)絡(luò)播放量和二次傳播度。傳播應(yīng)立足這三大制高點(diǎn)，才能保證推廣的廣度、深度和傳播力，覆蓋全人群并產(chǎn)生深度影響，沒有網(wǎng)絡(luò)視頻和SNS的加入，在5億多網(wǎng)民當(dāng)中就沒有影響力。
古永鏘認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)視頻與SNS的結(jié)合更為天然和密切，更容易打通并實(shí)現(xiàn)互動(dòng)。同時(shí)，優(yōu)酷土豆的用戶互動(dòng)性更強(qiáng)、更具分享精神，是SNS傳播的起點(diǎn)，能夠通過各種線上線下渠道，影響到更廣范圍的人群，這將有效擴(kuò)大品牌傳播的覆蓋廣度和精準(zhǔn)度。
互聯(lián)網(wǎng)電視對(duì)視頻業(yè)發(fā)展影響有限
在現(xiàn)場(chǎng)接受騰訊科技采訪時(shí)，古永鏘表示，隨著視頻行業(yè)集中化的加速，未來視頻網(wǎng)站間的競(jìng)爭(zhēng)的決定因素是能否在多屏合一領(lǐng)域占領(lǐng)制高點(diǎn)。用戶對(duì)視頻的多屏觀看需求和使用習(xí)慣決定了視頻的營銷模式和產(chǎn)品形態(tài)必須以多屏為導(dǎo)向，而非側(cè)重在任何一個(gè)單一屏幕。
不過，此次優(yōu)酷發(fā)布多屏合一的策略，主要是打通了手機(jī)、PC和平板的底層架構(gòu)，對(duì)于在生活中依然占據(jù)重要地位的電視，尚未涵蓋在內(nèi)。
對(duì)此，古永鏘表示，相比PC端和移動(dòng)端的用戶規(guī)模，包括互聯(lián)網(wǎng)電視盒子在內(nèi)的智能電視領(lǐng)域仍然處于一個(gè)很初級(jí)的發(fā)展階段，當(dāng)這個(gè)領(lǐng)域發(fā)展到較大規(guī)模的時(shí)候，才會(huì)考慮如何打通和電視的底層架構(gòu)。
優(yōu)酷土豆集團(tuán)CTO姚鍵表示，雖然現(xiàn)在市場(chǎng)上出現(xiàn)一些互聯(lián)網(wǎng)電視盒子，但是正規(guī)盒子的發(fā)售量尚在幾十萬的數(shù)量級(jí)，對(duì)市場(chǎng)整體發(fā)展影響有限。
手機(jī)端廣告突破須模式創(chuàng)新
但另一方面，盡管多屏合一趨勢(shì)越來越明顯，但從營銷角度看，移動(dòng)視頻廣告作為重要的一環(huán)，發(fā)展現(xiàn)狀實(shí)際上仍不容樂觀，據(jù)騰訊科技了解，幾乎所有視頻網(wǎng)站的移動(dòng)端營收占總營收的比例目前都不足10%， 大部分僅為4-7%左右。更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)還在于，平板電腦和智能手機(jī)端廣告呈現(xiàn)出兩級(jí)分化的趨勢(shì)，占移動(dòng)流量70%左右的手機(jī)端幾乎還完全沒有打開廣告市場(chǎng)。
對(duì)此，古永鏘向騰訊科技表示，當(dāng)流量更多集中在手機(jī)端后，對(duì)好的視頻內(nèi)容感興趣的廣告主，必然要更加關(guān)注移動(dòng)化趨勢(shì)并加大投入，廣告主更看重的是要有渠道來覆蓋更多的目標(biāo)消費(fèi)者，在手機(jī)端，未來內(nèi)容營銷的形式將會(huì)更廣泛，包括植入廣告、冠名等，并通過LBS、O2O等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)特性帶動(dòng)消費(fèi)跟電子商務(wù)更多的結(jié)合機(jī)會(huì)，比如根據(jù)用戶的分類、行為、活動(dòng)場(chǎng)景選擇相應(yīng)形態(tài)來推送不同的廣告類型，在廣告產(chǎn)品體驗(yàn)上進(jìn)行更多創(chuàng)新，來提高廣告價(jià)值和廣告效果。
對(duì)土豆的發(fā)展定位未作正面回應(yīng)
值得一提的是，自年初優(yōu)酷和土豆加強(qiáng)差異化發(fā)展戰(zhàn)略以來，不久前土豆網(wǎng)總裁楊偉東曾向騰訊科技透露，土豆未來不僅僅是指土豆網(wǎng)，未來或?qū)⑾蛭幕瘋髅焦巨D(zhuǎn)型，立足于年輕人品牌文化致力于探索更多類似土豆映像節(jié)的文化和娛樂產(chǎn)品，包括內(nèi)容營銷、藝
人包裝、動(dòng)漫、影視制作等領(lǐng)域，成為服務(wù)商、孵化平臺(tái)和發(fā)行渠道，構(gòu)建文化娛樂的綜合生態(tài)圈。
不過，在騰訊科技詢問是否認(rèn)同和支持楊偉東對(duì)土豆網(wǎng)的定位時(shí)，古永鏘卻沒有正面回應(yīng)，他表示，集團(tuán)認(rèn)同土豆網(wǎng)專注于年輕人品牌文化的發(fā)展方向，但在BU化運(yùn)營的背景下，未來也需要統(tǒng)籌安排，根據(jù)集團(tuán)的整體發(fā)展方向來規(guī)劃優(yōu)酷和土豆的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。