6月26日消息，在上海出席亞洲移動(dòng)通信大會(huì)時(shí)，中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)奚國(guó)華表示，運(yùn)營(yíng)商一方面面臨相互間的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，另一方面互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的異質(zhì)替代作用凸顯，運(yùn)營(yíng)商與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將比傳統(tǒng)通信領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)更激烈、更嚴(yán)峻。
坦誠(chéng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)形成巨大沖擊
目前，微信等OTT業(yè)務(wù)對(duì)中國(guó)移動(dòng)的短信、彩信、語(yǔ)音通話等業(yè)務(wù)都沖擊很大。2011年全球短信服務(wù)的收入同比減少了139億美元，中國(guó)移動(dòng)的短信服務(wù)收入出現(xiàn)了歷史上首次下滑，2011年11月，美國(guó)用戶的平均發(fā)信量也第一次出現(xiàn)衰落趨勢(shì)。短信業(yè)務(wù)日漸式微只是運(yùn)營(yíng)商傳統(tǒng)業(yè)務(wù)被沖擊的一個(gè)縮影。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值被拉長(zhǎng)，運(yùn)營(yíng)商利潤(rùn)被分流。
奚國(guó)華認(rèn)為，運(yùn)營(yíng)商面臨的兩個(gè)層面的競(jìng)爭(zhēng)。一方面，運(yùn)營(yíng)商之間的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步白熱化，另一方面，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的異質(zhì)替代作用凸顯，不僅對(duì)短信、彩信等增值業(yè)務(wù)形成替代效應(yīng)，而且大量分流了語(yǔ)音業(yè)務(wù)。
“產(chǎn)業(yè)價(jià)值正逐步從管道向內(nèi)容、從通信網(wǎng)向互聯(lián)網(wǎng)、從話音服務(wù)向信息服務(wù)轉(zhuǎn)移。對(duì)運(yùn)營(yíng)商來說，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，將比傳統(tǒng)通信領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)更激烈、更嚴(yán)峻，”奚國(guó)華如此說。
流量收入成重要來源
他同時(shí)認(rèn)為， 運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)進(jìn)入流量經(jīng)營(yíng)時(shí)代，流量收入已經(jīng)成為新增收入的最主要來源，很多運(yùn)營(yíng)商因此都推出了以流量為主的新型套餐。
“以中國(guó)移動(dòng)為例，2012年的數(shù)據(jù)流量增長(zhǎng)了187%。所以，運(yùn)營(yíng)商要考慮用什么樣的網(wǎng)絡(luò)和終端去應(yīng)對(duì)流量增長(zhǎng)，建立什么樣的經(jīng)營(yíng)模式和盈利模式，以盡快實(shí)現(xiàn)從語(yǔ)音經(jīng)營(yíng)向流量經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變，”奚國(guó)華說。
另外，他表示，競(jìng)爭(zhēng)已不再是單個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)之間的競(jìng)爭(zhēng)。運(yùn)營(yíng)商如果不能有效地整合產(chǎn)業(yè)資源，不能爭(zhēng)取到產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的有利地位，將會(huì)處于非常被動(dòng)的局面。