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王石:中國社會(huì)對(duì)財(cái)富至今沒有一個(gè)正經(jīng)的看法

2013/6/24 23:43:00 |  1817次閱讀 |  來源:搜狐網(wǎng)   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

 王石

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  近日,萬科董事會(huì)主席王石在一個(gè)北京舉辦的主題沙龍上做了主題演講。沙龍由鳳凰衛(wèi)視主持人邱震海主持。主辦方邀請(qǐng)了二十余位各界嘉賓,近二十家媒體共40余人與會(huì)。嘉賓包括著名企業(yè)家王石、政治學(xué)學(xué)者吳稼祥、大律師張思之、法學(xué)教授何兵、青年學(xué)者周濂、熊培云、梁鴻、廉思,紀(jì)錄片導(dǎo)演李成才、張釗維等。

  萬科董事會(huì)主席王石應(yīng)邀與會(huì),兩年半哈佛求學(xué),王石先生的演講儼然帶有美式風(fēng)格,他用近10張圖片,前后講了五個(gè)小故事,為大家?guī)碇黝}為“企業(yè)家的自我更新”的精彩演講。王石分享了自己被罵為“王十元”的故事,講到“三頭?!钡墓适拢僦v到阿拉善SEE的故事。他認(rèn)為在當(dāng)下企業(yè)家是一個(gè)被消費(fèi)的群體。企業(yè)家應(yīng)該有“擔(dān)責(zé)人”的心態(tài),不能國內(nèi)一有風(fēng)吹草動(dòng)就“用腳投票”移民國外,而應(yīng)該勇于承擔(dān),共同推進(jìn)“用手投票”的良好風(fēng)氣。

  王石先生的演講實(shí)錄如下:

  王石:這是我的題目:企業(yè)家的自我更新。原來那個(gè)題目太大(原題為“企業(yè)家精神與中國未來”-編者注)。

  我放幾張圖片講幾個(gè)故事,企業(yè)家一般來講應(yīng)該是多干少說,很可惜中國現(xiàn)在的現(xiàn)狀,企業(yè)家不但干而且說,而且成為一個(gè)被消費(fèi)的群體,成為一個(gè)很活躍的、多講的群體。我現(xiàn)在也變成干得不多、說得挺多的人。

  “王十元”的故事:中國社會(huì)對(duì)財(cái)富至今沒有一個(gè)正經(jīng)的看法

  這個(gè)圖片曾在網(wǎng)上相當(dāng)流行,2008年汶川大地震,出了這樣一個(gè)帖子。汶川地震發(fā)生后很多企業(yè)捐款,萬科當(dāng)天捐了200萬,很多企業(yè)500萬、1000萬上去了。很多網(wǎng)民說萬科怎么這么摳門,就捐了200萬,是不是應(yīng)該多捐一點(diǎn)。我就萬科捐200萬進(jìn)行了回應(yīng),大意是中國是一個(gè)災(zāi)害頻發(fā)的國度,進(jìn)行慈善捐款是可持續(xù)的。我認(rèn)為200萬不是一個(gè)少數(shù)目,在萬科的普通員工中一般要求捐款不超過10塊錢,大概意思是這樣的。為什么說不超過10塊錢?這捐1塊錢和10塊錢意思是差不多的。但如此言論就遭到鋪天蓋地的攻擊,一天時(shí)間內(nèi)網(wǎng)上攻擊量大概是50萬、60萬。我的意思是說,我曾是作為一個(gè)登上珠峰的企業(yè)家、被當(dāng)作英雄來看待的,是中國改革開放20年20人紀(jì)錄片的主角之一,作為中央電視臺(tái)選的一個(gè)非常正面的形象出現(xiàn)的。因?yàn)檫@樣一個(gè)帖子被打翻在地,被叫為“王十元”。網(wǎng)友說,雖然你王石登上了珠峰,但你的道德高度還不如一個(gè)墳頭。這是網(wǎng)上評(píng)論。還有一個(gè)是網(wǎng)上不評(píng)論,掌權(quán)的當(dāng)權(quán)者也很憤憤不平:你企業(yè)家不就是賺兩個(gè)臭錢嗎?你們賺的錢那是我們讓你賺的,我們存到你這里的。這個(gè)時(shí)候就要讓你表現(xiàn),你怎么不表現(xiàn)?200萬不多,都是稅。就因?yàn)檫@個(gè)言論,主流當(dāng)權(quán)者和網(wǎng)上民間輿論、包括“80后”等不同的群體形成了驚人的一致,對(duì)王石進(jìn)行個(gè)人人身攻擊。

  我的問題是,上面掌權(quán)者屁股決定大腦,這個(gè)可以理解,他們認(rèn)為一切都是他們創(chuàng)造的,企業(yè)家就是要服從。中國傳統(tǒng)社會(huì)歷來重農(nóng)輕商,認(rèn)為商人就是壞蛋,無奸不商。但問題是,在商品社會(huì)下成長(zhǎng)的一代人,“80后”甚至是“90后”的思想是同樣的,這令我很擔(dān)憂。就是作為中國的企業(yè)階層,我指的不是大型的國有企業(yè),而是指靠自身成長(zhǎng)起來的第一代企業(yè)家,就是說中國民營(yíng)企業(yè)家。我們知道2008年之前,我無論從官方、主流媒體和民間都是一個(gè)比較正面、完美的形象。但就因?qū)杩顔栴}的發(fā)言,突然發(fā)現(xiàn)你陷入了非常孤立的境地,像汪洋大海的孤島,孤島的大水不是我們看得上的,竟然就是我們的年輕的一代。所以,當(dāng)時(shí)我感到非常沮喪。實(shí)際上,這么多年(5年)過去了,雅安地震了,人們?cè)倩仡^看看我那個(gè)帖子,說你沒說錯(cuò),你很理性。當(dāng)時(shí)汶川地震發(fā)生后的群情激昂,雖然

現(xiàn)在平息了下來,但骨子里仍沒有改變。是傳統(tǒng)社會(huì)對(duì)于工商階層、靠自身努力積累財(cái)富,自身靠做商業(yè)、工業(yè)盈利的錢,到現(xiàn)在沒有一個(gè)正經(jīng)的看法。2008年時(shí)沒有,到2013年還是沒有。這是第一個(gè)故事,王十元的故事。

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