“京東成為家電零售行業(yè)第一只是個時間問題，我們給自己的定位是兩年內(nèi)要做到”，近日，京東集團(tuán)家電事業(yè)部總經(jīng)理閆小兵在接受媒體專訪時，透露了上述目標(biāo)。
京東之所以底氣十足，是因為2013年第一季度，京東家電業(yè)務(wù)增速再創(chuàng)新高，同比增長高達(dá)155%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出了全行業(yè)的平均增速。實際上，京東家電零售業(yè)務(wù)2008年起步以來，每年增速都超過了200%。今年與京東達(dá)成戰(zhàn)略合作的知名品牌，就包括海信、康佳、LG、格蘭仕等，整體簽約量超過了100億。
“京東為商家提供了成本低、效率高、公平競爭的平臺”，閆小兵表示，京東已擁有超過1億注冊用戶，日均訪問量超過2億，日訂單量超過100萬。平臺優(yōu)勢帶來的產(chǎn)品推廣范圍和信息傳遞能力都遠(yuǎn)勝傳統(tǒng)渠道，并且京東從不人為操縱產(chǎn)品排名，對于一些埋頭做產(chǎn)品的廠商而言更加更加公平；品牌商也可以通過網(wǎng)站上真實的消費反饋，獲取第一手的新品首發(fā)市場反饋。
在成本控制方面，電商渠道的顯性成本和產(chǎn)品售賣過程的中間環(huán)節(jié)成本，都要比傳統(tǒng)渠道低很多。閆小兵表示，電商能夠大大節(jié)省店面、水電、人工的成本，而且相比傳統(tǒng)渠道動輒40天-60天的超長周期，京東的庫存周轉(zhuǎn)效率低于30天，意味著廠家能夠更快的實現(xiàn)資金到賬，提高生產(chǎn)效率；這可以大大降低商家的整體成本，從而為消費者提供更優(yōu)惠的價格。
“還有一些東西是傳統(tǒng)渠道不具備的服務(wù)優(yōu)勢”，對目前京東推出的211限時達(dá)、開箱驗機(jī)、送裝一體、節(jié)能補貼折款等特色服務(wù),閆小兵顯得非常有信心，“這些讓消費者感受到了便宜、方便、有保障，所以沒有不選擇的理由?！?/span>
數(shù)據(jù)顯示，2012年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場中，B2C交易規(guī)模達(dá)3869.9億元，增長95.1%；而作為B2C的重要組成，家電零售的消費重心也在不斷向線上遷徙。更值得關(guān)注的是，隨著電子商務(wù)浪潮從一線城市向二三線城市蔓延，家電網(wǎng)購市場未來增長空間巨大。因為在二三線城市以及以下地區(qū)，京東相對線下家電連鎖的價格優(yōu)勢更加明顯。
目前，京東已經(jīng)建成覆蓋全國700個區(qū)縣的大家電物流網(wǎng)絡(luò)，但還遠(yuǎn)沒有達(dá)到無縫覆蓋。隨著京東物流體系逐步擴(kuò)大覆蓋面積，甚至深入到縣級市以下地區(qū)，閆小兵稱，其帶來的購買洪流必定遠(yuǎn)大于一二線市場的能量，這也將成為京東實現(xiàn)“兩年內(nèi)行業(yè)第一”目標(biāo)的重要砝碼。